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崗位目標(biāo)責(zé)任書-預(yù)覽頁

2024-10-29 00:30 上一頁面

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【正文】 工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)資源提供及時(shí)率100%。對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。遵守學(xué)校一切規(guī)章制度,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,有大局意識(shí)和合作意識(shí)。知道科學(xué)探究大體包括的要素:提出和聚焦問題,設(shè)計(jì)研究方案,收集和獲取證據(jù),分析數(shù)據(jù)、得出結(jié)論,表達(dá)與交流。保持和發(fā)展對(duì)周圍世界的好奇心和求知欲,形成大膽想象、尊重證據(jù)、敢于創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度和愛科學(xué)、愛家鄉(xiāng)、愛祖國的情感。做好“學(xué)生成長導(dǎo)師”工作,結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,保護(hù)學(xué)生安全,關(guān)心學(xué)生健康。根據(jù)學(xué)校工作安排,具體負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行及維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)等事項(xiàng)。能夠服從指揮,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作主旨,并且能夠更好更快的開展工作。按照《水電工崗位職責(zé)《和個(gè)人發(fā)展三年規(guī)劃,圓滿完成本職工作承擔(dān)的工作量和工作任務(wù),沒有出現(xiàn)工作失誤或有影響正常教學(xué)與生活的現(xiàn)象。學(xué)年(學(xué)期)滿意度測(cè)評(píng)(含教師互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)、學(xué)生評(píng)、家長評(píng))中,各項(xiàng)測(cè)評(píng)滿意度達(dá)到(含)80%。一、流動(dòng)站名稱和工作期限流動(dòng)站名稱:__________________________________________工作期限:___________年______月至___________年______月二、崗位職責(zé)和目標(biāo)學(xué)校博士后管理工作目標(biāo):以華北電力大學(xué)為第一完成單位、本人為第一作者發(fā)表與研究內(nèi)容相關(guān)的SCI論文篇(),或EI期刊論文篇。_______________________(單位負(fù)責(zé)人簽名)________年_____月_____日單位認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。2,嚴(yán)格執(zhí)行法律法令,遵守學(xué)校的規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,對(duì)出入校園的車輛、人員、物品進(jìn)行檢查登記,保證校門交通安全暢通。8,因不遵守紀(jì)律、不認(rèn)真履行職責(zé),不服從科、處長指揮、工作不負(fù)責(zé)任,無故曠工或值班飲酒等,愿意接受予以除名的處罰。本責(zé)任書一式兩份,保衛(wèi)處、目標(biāo)責(zé)任單位各存一份。(二)專業(yè)建設(shè)主持或參與(參與排名:院級(jí)3名以內(nèi),市級(jí)及以上5名以內(nèi))(以下任選一項(xiàng));(1)教改研究課題1項(xiàng)(2)科研課題1項(xiàng)(3)科研平臺(tái)建設(shè)1項(xiàng)(4)精品課程建設(shè)(或項(xiàng)目課程、網(wǎng)絡(luò)課程)1門(5)專業(yè)實(shí)訓(xùn)資源建設(shè)(實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室或緊密型校企合作基地)1項(xiàng)(6)企業(yè)合作項(xiàng)目(技術(shù)開發(fā)或社會(huì)服務(wù))1項(xiàng)(7)校企合作開發(fā)課程1門編寫(副主編或參編)教材(教學(xué)參考書)1本或公開發(fā)表教科研論文1篇(第一作者);上一堂公開課;指導(dǎo)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)或畢業(yè)論文(畢業(yè)設(shè)計(jì))()個(gè)/份,院級(jí)及以上教學(xué)名師指導(dǎo)的學(xué)生畢業(yè)論文或畢業(yè)設(shè)計(jì)獲院級(jí)二等及以上獎(jiǎng)1個(gè);或作為主要指導(dǎo)教師(前2名)指導(dǎo)各類比賽項(xiàng)目,并獲得院級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng);或作為主要指導(dǎo)教師(前2名)指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)、興趣小組等,并獲得院級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng);教壇新秀(已經(jīng)被評(píng)為名師的除外)暑期參加社會(huì)實(shí)踐2周。綜合成績按教學(xué)工作考核成績60%+專業(yè)建設(shè)成績20%+教育教學(xué)管理工作成績20%計(jì)算,獎(jiǎng)勵(lì)分由部門考核后報(bào)學(xué)院審定。本責(zé)任書一式叁份,組織人事處、系部、責(zé)任人各持一份。一、乙方的職責(zé)范圍:全面貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)營管理政策,服務(wù)于門店,保障門店規(guī)范運(yùn)作,不斷提高門店經(jīng)營服務(wù)品質(zhì)及效益水平。門店作業(yè)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、效率化”管理的建立。研究總結(jié)門店拓展經(jīng)驗(yàn),制定完善門店拓展工作規(guī)范與流程;組織門店開發(fā)(市場(chǎng)評(píng)估、立地選址、商圈調(diào)查、協(xié)商談判、評(píng)估審核);1組織跟進(jìn)合作項(xiàng)目的談判及前期操作;1制定分管部門的績效考核方案并督促實(shí)施,落實(shí)完成考核指標(biāo)的實(shí)施與達(dá)成;1制定月工作計(jì)劃和月工作總結(jié)報(bào)告;1領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。②本條考核關(guān)系到公司的總體發(fā)展經(jīng)營和高管的整體實(shí)力,故實(shí)行高管捆綁考核,目標(biāo)權(quán)重為:常務(wù)副總權(quán)重40%、營運(yùn)總監(jiān)權(quán)重40%、商品總監(jiān)權(quán)重20%。執(zhí)行力考核20分制度及績效方案5分:2006年1月制定分管部門的績效考核方案和門店管理制度;培訓(xùn)5分:制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并安計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施,員工考試成績合格;費(fèi)用控制5分:嚴(yán)格控制門店?duì)I業(yè)費(fèi)用支出,重點(diǎn)是做好人員定崗定編計(jì)劃,合理使用人才;重點(diǎn)門店、問題門店改進(jìn)成功5分:對(duì)中心門店和經(jīng)營困難的門店要及時(shí)制定出有效辦法,改進(jìn)成功。②本《崗位目標(biāo)責(zé)任書》是公司與經(jīng)營高管簽訂的崗位考核協(xié)議,具有最高權(quán)利并且直接決定其收入。五、違約條款及責(zé)任損公肥私、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律而造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的,所造成的損失,責(zé)任人必須賠償損失的10—50%。不得利用公司旗號(hào)為其他單位或個(gè)人提供擔(dān)保或借款。★重大責(zé)任:如果乙方貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、出賣、泄露公司商業(yè)秘密或?qū)⒅匾瞬沤榻B給他人或向客戶收取回扣、介紹費(fèi)等嚴(yán)重影響公司信譽(yù)或以其他任何方式侵占、挪用公司資產(chǎn)、自營或與他人合伙經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)造成甲方之間或間接經(jīng)濟(jì)損失的,除按本責(zé)任書處罰外,乙方必須支付責(zé)任違約金或賠償金10萬元給甲方,同時(shí)甲方有權(quán)終止本崗位目標(biāo)責(zé)任書。甲方: 乙方:篇二:崗位目標(biāo)責(zé)任書 河北圣朗琪羅工程管理有限公司 崗位目標(biāo)責(zé)任書(xxx中心總經(jīng)理)一、基本信息:部 門: 姓名:出生年月: 年 月日 職 務(wù): 聘任期:年月 日 至 年 月 日月標(biāo)準(zhǔn)工資:年終獎(jiǎng)/紅利:備注事項(xiàng):(1)、連續(xù)三個(gè)月工作目標(biāo)達(dá)成率低于70%,則自動(dòng)降職。本人將制定凈利潤規(guī)劃方案如下。簽名: 日期: 年 月 日篇三:崗位目標(biāo)責(zé)任書模板 《崗位目標(biāo)責(zé)任書》范本基本信息聘用部門:崗位類別: 崗位名稱:姓名:出生年月:工號(hào): 專業(yè)技術(shù)職務(wù):學(xué)歷/學(xué)位聘期任務(wù)完成情況要求 范本一:: 擬定博士研究生招生計(jì)劃,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校審批后報(bào)送教育部,下發(fā)各有關(guān)學(xué)院。:(1)確定博士生網(wǎng)上報(bào)名及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名時(shí)間。(4)制作印制現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名資格審查表和并制作相關(guān)注意事項(xiàng)的大張張貼廣告用于提示考生。組織各學(xué)院進(jìn)行考試科目的命題工作,2008年博士入學(xué)考試科目考試科目共142門。6.組織博士研究生入學(xué)考試工作(1)考前準(zhǔn)備工作:編制博士研究生入學(xué)考務(wù)手冊(cè),主要內(nèi)容:考務(wù)安排,包括考試時(shí)間、地點(diǎn)及考務(wù)各類工作人員的組成等; 考務(wù)工作程序,包括整個(gè)考試過程各時(shí)間段應(yīng)做的工作。約100人。8.博士研究生入學(xué)考試錄取工作(1)分析考生成績的各分?jǐn)?shù)段情況,(2)擬定湖南大學(xué)2008年招收攻讀博士學(xué)位研究生復(fù)試工作辦法包括:湖南大學(xué)博士研究生復(fù)試(綜合面試)情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復(fù)試成績表等。編制對(duì)港澳臺(tái)人士的研究生招生專業(yè)目錄,印制后郵寄指定的報(bào)考地點(diǎn)。起草博士導(dǎo)師招生資格審查辦法及相關(guān)通知,下發(fā)各相關(guān)學(xué)院,匯總并形式初審博士導(dǎo)師資格審查相關(guān)材料,聘請(qǐng)專家組,對(duì)全校博士導(dǎo)師招生資開展博士生導(dǎo)師招生審查。負(fù)責(zé)教學(xué)科研新聞的報(bào)道,采寫,深度報(bào)道的挖掘,典型推薦、榜樣樹立,做到期期有亮點(diǎn),有看點(diǎn)。報(bào)紙排版。完成每期所負(fù)責(zé)版面內(nèi)所有稿件的校對(duì),做到錯(cuò)誤率低于萬分之三。指導(dǎo)學(xué)生記者。日常工作。為充分調(diào)動(dòng)部門的工作積極性,按照分工負(fù)責(zé)、互相協(xié)作、各負(fù)其責(zé)的原則,確定經(jīng)營部的目標(biāo)責(zé)任如下: 甲方: 乙方:一、責(zé)任期限:二、工作目標(biāo):配合集團(tuán)公司經(jīng)營部、股份公司財(cái)務(wù)部編制中蒙藥事業(yè)集團(tuán)2004年、2005年經(jīng)營計(jì)劃,一月份完成2004年、十二月份完成2005運(yùn)營計(jì)劃。組織對(duì)所屬各企業(yè)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)按月、按季度分解、完成制定相關(guān)考評(píng)制度和流程,并組織實(shí)施,第一季度完成。建立完善公司經(jīng)營管理相關(guān)制度。1代表總經(jīng)理參加各參控股企業(yè)董事會(huì)議、股東會(huì)議,定期收集各參控股公司的董事會(huì)、股東會(huì)決議與議案、重大經(jīng)營決策(投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng))、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息,送達(dá)股份公司各相關(guān)部門,并要求其形成相應(yīng)的報(bào)告,本部門做綜合分析后報(bào)總經(jīng)理。1負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的日常管理、盤活等工作1股份公司與各分子公司之間信息的上傳下達(dá);1定期收集各子公司的董事會(huì)股東會(huì)議案與決議、重大經(jīng)營決策(投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng))、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息,送達(dá)股份各相關(guān)部門,并要求其形成相應(yīng)報(bào)告,本部門做綜合分析后報(bào)總經(jīng)理。乙方在職權(quán)范圍內(nèi),要積極主動(dòng)的開展工作,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。編制完成本湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章,內(nèi)容包括學(xué)校簡(jiǎn)介、報(bào)名條件、招生計(jì)劃、專業(yè)名稱、考試科目、考試時(shí)間、參考書目、報(bào)名方法、資格審查、錄取、學(xué)習(xí)方式、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生學(xué)院聯(lián)系人、聯(lián)系電話和培養(yǎng)機(jī)制改革等方面。(2)下載博士生報(bào)名系統(tǒng)軟件,進(jìn)行軟件調(diào)試和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置,下載招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)為現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的攝像和數(shù)據(jù)處理做準(zhǔn)備。:整理報(bào)名數(shù)據(jù)庫向省教育考試院提交上報(bào)。組織印制試卷,聯(lián)系學(xué)校紀(jì)委檢查、監(jiān)督試卷制作過程,聯(lián)系印、制卷人員及部門,2008年共制卷2300余份,其中備用卷180余份,試卷按考試科目、按考場(chǎng)進(jìn)行裝袋密封。監(jiān)考守則,主要是對(duì)監(jiān)考員的工作要求;考場(chǎng)規(guī)則,主要是對(duì)考生考試過程的要求;考場(chǎng)偶發(fā)事件處理辦法等。(4)制作宣傳橫幅,屏蔽儀的準(zhǔn)備,考務(wù)用品的準(zhǔn)備。(4)打印、發(fā)放通知書及報(bào)到須知及具體要求表格。少數(shù)民族高層次骨干計(jì)劃資格的確定、錄取方案、協(xié)議書的簽訂及錄取工作。范本二:校報(bào)編輯。每個(gè)月發(fā)稿15條,發(fā)表文字不低于20萬字。完成報(bào)紙版面的美術(shù)編輯。一年完成40余萬文字的校對(duì)。負(fù)責(zé)學(xué)生的記者的指導(dǎo)、培訓(xùn)。配合宣傳部其他崗位做好部內(nèi)的接待、理論宣傳教育工作。為充分調(diào)動(dòng)部門的工作積極性,按照分工負(fù)責(zé)、互相協(xié)作、各負(fù)其責(zé)的原則,確定經(jīng)營部的目標(biāo)責(zé)任如下:甲方:乙方:一、責(zé)任期限:二、工作目標(biāo):配合集團(tuán)公司經(jīng)營部、股份公司財(cái)務(wù)部編制中蒙藥事業(yè)集團(tuán)2004年、2005年經(jīng)營計(jì)劃,一月份完成2004年、十二月份完成2005運(yùn)營計(jì)劃。組織對(duì)所屬各企業(yè)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)按月、按季度分解、完成制定相關(guān)考評(píng)制度和流程,并組織實(shí)施,第一季度完成。建立完善公司經(jīng)營管理相關(guān)制度。1代表總經(jīng)理參加各參控股企業(yè)董事會(huì)議、股東會(huì)議,定期收集各參控股公司的董事會(huì)、股東會(huì)決議與議案、重大經(jīng)營決策(投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng))、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息,送達(dá)股份公司各相關(guān)部門,并要求其形成相應(yīng)的報(bào)告,本部門做綜合分析后報(bào)總經(jīng)理。1負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的日常管理、盤活等工作1股份公司與各分子公司之間信息的上傳下達(dá);1定期收集各子公司的董事會(huì)股東會(huì)議案與決議、重大經(jīng)營決策(投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng))、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息,送達(dá)股份各相關(guān)部門,并要求其形成相應(yīng)報(bào)告,本部門做綜合分析后報(bào)總經(jīng)理。乙方在職權(quán)范圍內(nèi),要積極主動(dòng)的開展工作,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。七、附則本協(xié)議未盡事宜由乙方本著對(duì)甲方負(fù)責(zé)的態(tài)度按
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