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hr專題:職業(yè)規(guī)劃-預(yù)覽頁

2024-10-28 23:00 上一頁面

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【正文】 業(yè)規(guī)劃】1)專注于某個(gè)領(lǐng)域一定要深入做下去,別頻繁更換職業(yè),否則你永遠(yuǎn)只是個(gè)新人;2)不要頻繁跳槽,也不要長期在一家公司做,一家公司最好做35年;3)初入職場(chǎng)一定要在大企業(yè)做,5年不談薪酬;4)做好自己的清晰的職場(chǎng)目標(biāo)規(guī)劃,有準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)。事實(shí)上,HR職業(yè)的發(fā)展前景雖好,但發(fā)展如何卻是因人而異。良好的工作平臺(tái)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),加之HR從業(yè)者本身出眾的個(gè)人素質(zhì),使他們的眼界更開闊,思維更具有全局性、前瞻性,也理所當(dāng)然成為企業(yè)高層的候選對(duì)象。企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)日益注重培訓(xùn)的今天,隨著企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)的升溫和火爆,培訓(xùn)師已經(jīng)被視為“金領(lǐng)”般的職業(yè)。人力資源專家(內(nèi)部)人力資源內(nèi)部管理專家包含了諸多領(lǐng)域,如:員工招聘、績效考核、薪資管理、企業(yè)培訓(xùn)、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績效團(tuán)隊(duì)管理、溝通管理、時(shí)間管理等等,這些都可以結(jié)合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專家和法規(guī)咨詢 豐富的法律法規(guī)知識(shí)使他們完全有理由成為這方面的專家。既然以一己之力難以改變整體大環(huán)境,那么就必須不斷評(píng)估及嘗試改變自己的“商業(yè)模式”,以全新的思考方式來指導(dǎo)規(guī)劃我們的人生。既然以一己之力難以改變整體大環(huán)境,那么就必須不斷評(píng)估及嘗試改變自己的“商業(yè)模式”,以全新的思考方式來指導(dǎo)規(guī)劃我們的人生。那么運(yùn)用到分析個(gè)人職業(yè)方面,我們有必要首先把九大模塊換一個(gè)角度進(jìn)行重新解讀。你的個(gè)人核心資源主要有兩方面,一是“我是誰”,具體來說包括你的興趣、技能和個(gè)性。技能是你的第二大資源,它也包括兩方面:能力與技術(shù)。你可以試著描述一下自己是什么樣的人,比方說情商高、勤奮刻苦、性格開朗、遇事冷靜、鎮(zhèn)定自若、深思熟慮、精力充沛、關(guān)注細(xì)節(jié)等。同樣,你還可以說明自己行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)聲譽(yù)良好、在某個(gè)領(lǐng)域擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職位、出版過作品或擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。五步操作法重設(shè)個(gè)人商業(yè)模式把九個(gè)模塊依次分析透徹之后,你需要問問自己:“我是誰”,“我的人生目標(biāo)是什么”,給自己一個(gè)清晰而滿意的定位,然后做好調(diào)整自己的準(zhǔn)備,重新設(shè)計(jì)你的個(gè)人版商業(yè)模式。為了改變這種觀念,安娜貝勒組織了自愿性質(zhì)的糖尿病兒童馬拉松接力賽,她把這次活動(dòng)命名為“兒童接力”。安娜貝勒回憶道:“當(dāng)時(shí)我沒意識(shí)到這是一個(gè)改變?nèi)松饬x的活動(dòng),我甚至想到過放棄,但最終還是被挽留了下來。她說:“我意識(shí)到應(yīng)當(dāng)把自己視為兒童接力最重要的資源之一,我可以通過付出獲得這個(gè)組織的回報(bào),以前我可從沒這么想過。黑曾尋求幫助。更重要的是,每個(gè)場(chǎng)景都突出了這樣一點(diǎn)——內(nèi)特對(duì)自己團(tuán)隊(duì)建設(shè)角色的強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他在行業(yè)部門內(nèi)擔(dān)任的具體職務(wù)。內(nèi)特的反向推理過程:,確定其需求。比方說,如果你想掙更多的錢,在畫布中圈出“收入來源”模塊。5重設(shè)商業(yè)模式修改完存在問題的模塊之后,現(xiàn)在你可以重新繪制畫布了。以案例2 為例,你會(huì)發(fā)現(xiàn)反向推理的步驟:逐個(gè)對(duì)模塊進(jìn)行分析,確定消除上述差距所需的行動(dòng)在學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)立上HR和其他崗位一樣,要注意的就是在制定目標(biāo)中加入HR崗位需求的一些特征。在培訓(xùn)中作為HR一定要熟悉公司個(gè)各個(gè)環(huán)節(jié),即便不是通過輪崗的方式學(xué)習(xí)也要采取其他手段達(dá)到目的。學(xué)會(huì)《先學(xué)做人 再學(xué)做事》清楚環(huán)境、條件、客觀都是外在因素,重要的是你的內(nèi)心,只要你還懷著一顆進(jìn)取的心,就應(yīng)該去為了你的目標(biāo)努力,即便這個(gè)目標(biāo)是生活,那也是需要通過努力來獲得的,為此也要要求自己:無論結(jié)果怎樣,要從提升自己的專業(yè)能力入手,使自己的人力資源實(shí)踐與理論更加緊密的結(jié)合,已經(jīng)具備的證書并不代表什么,重要的是要通過提升更好的發(fā)揮自己的作用,哪怕沒有升職、沒有掌聲也要無怨無悔!因?yàn)樽畲蟮氖斋@是自身的經(jīng)歷和歷練。具體的方法可以是,用興趣先選510個(gè),用其它因素逐步縮小選擇的范圍。例如:10年內(nèi)你要一套房子加一輛車,量化的結(jié)果,你需要100萬,年均收入10萬,不多呀,因?yàn)槟銢]考慮生活支出。未來是不可預(yù)知的,什么樣的變化都可能發(fā)生,當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己原來制定的計(jì)劃不可能繼續(xù)執(zhí)行時(shí),要用職業(yè)規(guī)劃的理念適
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