【正文】 例如：10年內(nèi)你要一套房子加一輛車(chē)，量化的結(jié)果，你需要100萬(wàn)，年均收入10萬(wàn)，不多呀，因?yàn)槟銢](méi)考慮生活支出。在學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)立上HR和其他崗位一樣，要注意的就是在制定目標(biāo)中加入HR崗位需求的一些特征。比方說(shuō)，如果你想掙更多的錢(qián)，在畫(huà)布中圈出“收入來(lái)源”模塊。她說(shuō)：“我意識(shí)到應(yīng)當(dāng)把自己視為兒童接力最重要的資源之一，我可以通過(guò)付出獲得這個(gè)組織的回報(bào)，以前我可從沒(méi)這么想過(guò)。同樣，你還可以說(shuō)明自己行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)聲譽(yù)良好、在某個(gè)領(lǐng)域擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職位、出版過(guò)作品或擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。那么運(yùn)用到分析個(gè)人職業(yè)方面，我們有必要首先把九大模塊換一個(gè)角度進(jìn)行重新解讀。人力資源專(zhuān)家（內(nèi)部）人力資源內(nèi)部管理專(zhuān)家包含了諸多領(lǐng)域，如：?jiǎn)T工招聘、績(jī)效考核、薪資管理、企業(yè)培訓(xùn)、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理、溝通管理、時(shí)間管理等等，這些都可以結(jié)合自己的特長(zhǎng)、興趣發(fā)展成為自己的專(zhuān)長(zhǎng)。十四、【職場(chǎng)新人如何做好職業(yè)規(guī)劃】1）專(zhuān)注于某個(gè)領(lǐng)域一定要深入做下去，別頻繁更換職業(yè)，否則你永遠(yuǎn)只是個(gè)新人；2）不要頻繁跳槽，也不要長(zhǎng)期在一家公司做，一家公司最好做35年；3）初入職場(chǎng)一定要在大企業(yè)做，5年不談薪酬；4）做好自己的清晰的職場(chǎng)目標(biāo)規(guī)劃，有準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)。第一篇：HR專(zhuān)題：職業(yè)規(guī)劃HR專(zhuān)題：職業(yè)規(guī)劃一、【職業(yè)生涯四階段】1）起步：畢業(yè)后5~6年，了解社會(huì)及學(xué)習(xí)工作的方法，雄心勃勃、自信。第二篇：HR的職業(yè)規(guī)劃ＨＲ的職業(yè)規(guī)劃HR是Human Resource的縮寫(xiě)，是指人力資源管理。不過(guò)，要成為某一行的專(zhuān)家就必須要做得足夠?qū)I(yè)。那么下面就請(qǐng)準(zhǔn)備好紙、筆和即時(shí)貼，我們馬上要學(xué)習(xí)的是如何創(chuàng)建你的個(gè)人商業(yè)模式。最后，你可以列出有利于職業(yè)發(fā)展的個(gè)人有形資產(chǎn)，如車(chē)輛、工具、服裝，以及可用于職業(yè)投資的存款或?qū)嵨镔Y產(chǎn)?！比缃?，安娜貝勒已成為非營(yíng)利組織“糖尿病兒童接力基金會(huì)”的董事。如果你不喜歡銷(xiāo)售但又不得不做，在畫(huà)布中圈出“關(guān)鍵業(yè)務(wù)”模塊以及其中的“銷(xiāo)售”項(xiàng)目。比如與人溝通能力、談話技巧、心理分析知識(shí)等等，半路出家的建議最好要取得專(zhuān)業(yè)方面相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)。精神動(dòng)力—再次確認(rèn)自己選擇的12個(gè)職業(yè)方向是自己感興趣的職業(yè)，并將職業(yè)方向縮小到一個(gè)。雖然這樣做看起來(lái)很俗，可是，我覺(jué)得效果明顯。至于專(zhuān)業(yè)不專(zhuān)業(yè)的并不是特別重要，專(zhuān)業(yè)科班的未必能夠干好，半路出家一樣可以成就精彩！二、目標(biāo)具體方向明確后就要確定目標(biāo)了，目標(biāo)的確定要長(zhǎng)短期相結(jié)合，訂立的目標(biāo)要切合實(shí)際，不能過(guò)高或過(guò)低，要突出專(zhuān)業(yè)特性，既可以包括可以量化的（如考取人力資源管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)）也可以包括不易量化的（如學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)、掌握的專(zhuān)業(yè)技能），在長(zhǎng)期目標(biāo)中可以加入職級(jí)、職位目標(biāo)。2指出你的軟肋你對(duì)自己的工作生活哪一點(diǎn)不滿意?在畫(huà)布中圈出感到不滿意的模塊。在審視核心資源時(shí)，安娜貝勒好像突然發(fā)現(xiàn)了新大陸。例如，如果你喜歡在網(wǎng)上結(jié)識(shí)朋友，可以在表內(nèi)寫(xiě)下“人脈廣泛”。在畫(huà)布上盡情描繪自己商業(yè)模式有九大組織模塊，用繪圖的方式來(lái)說(shuō)明，一個(gè)企業(yè)的所有運(yùn)行機(jī)制就一目了然了。作為企業(yè)內(nèi)的HR，如果你的公眾表達(dá)能力較強(qiáng)，個(gè)性與培訓(xùn)師的職業(yè)性格相匹配，那么不妨有意識(shí)地加強(qiáng)該方面能力的培養(yǎng)。十三、【職業(yè)規(guī)劃10步走】1）明確你的人生價(jià)值觀；2）發(fā)現(xiàn)自己感興趣的事情；3）找到你的奮斗目標(biāo)；4）明白自己想要的生活；5）了解能激勵(lì)你的因素；6）催化你的晉升欲望；7）明確你自己的成功概念；8）透視自己目前的職業(yè)狀態(tài)；9）提高對(duì)雇主的忠誠(chéng)度；10）了解你的個(gè)性特征和心智能力。需踏實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，找出優(yōu)勢(shì)，挖掘潛力；2）成長(zhǎng)：5~7年，熟悉某領(lǐng)域，有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。HR們希望幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，為企業(yè)更好地保留人才。比如，成為以下方面的專(zhuān)業(yè)人士：薪酬福利專(zhuān)家 薪酬在企業(yè)的作用不可忽視，人力資源管理者的豐富薪酬管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，作為薪酬專(zhuān)家一定能有所發(fā)展。請(qǐng)看下面的“商業(yè)個(gè)人模式畫(huà)布”，以“核心資