【正文】 于職業(yè)投資的存款或實物資產(chǎn)。能力是指你與生俱來的天賦，即做起來比別人感到輕松的事情，如空間感知能力、人際溝通能力和機械應用能力。那么下面就請準備好紙、筆和即時貼，我們馬上要學習的是如何創(chuàng)建你的個人商業(yè)模式?！吧磉叺呐笥盐鍌€人里面總有那么兩三個在考慮換工作，而五個人全部都在時刻琢磨著目前的工作是否真正適合自己。不過，要成為某一行的專家就必須要做得足夠專業(yè)。許多企業(yè)HR專員認為，“成為企業(yè)決策層或者職業(yè)經(jīng)理人”是他們努力工作的動力源泉。第二篇：HR的職業(yè)規(guī)劃ＨＲ的職業(yè)規(guī)劃HR是Human Resource的縮寫，是指人力資源管理。七、【職業(yè)規(guī)劃4步走】1）自我剖析：“我能干什么”，對自己進行全面的分析與認識；2）生涯機會評估：“什么可以干”，分析內外環(huán)境給自己職業(yè)生涯的機遇和阻礙；3）職業(yè)生涯策略：“我怎么干”，要具體，可行性強；4）反饋與修正：“干得怎么樣”？“應該怎么干”，審視內外環(huán)境的變化，及時調整。第一篇：HR專題：職業(yè)規(guī)劃HR專題：職業(yè)規(guī)劃一、【職業(yè)生涯四階段】1）起步：畢業(yè)后5~6年，了解社會及學習工作的方法，雄心勃勃、自信。六、【職業(yè)規(guī)劃五步走】1）明晰職業(yè)規(guī)劃，確定職業(yè)目標——價值觀和人生定位；2）心態(tài)調整——以積極樂觀的心態(tài)擁抱壓力3）理性反思——自我反省和壓力日記；4）建立平衡——留出休整的空間，不要把工作上的壓力帶回家；5）時間管理——關鍵是不要讓你的安排左右你，你要自己安排你的事。十四、【職場新人如何做好職業(yè)規(guī)劃】1）專注于某個領域一定要深入做下去，別頻繁更換職業(yè)，否則你永遠只是個新人；2）不要頻繁跳槽，也不要長期在一家公司做，一家公司最好做35年；3）初入職場一定要在大企業(yè)做，5年不談薪酬；4）做好自己的清晰的職場目標規(guī)劃，有準備的學習。良好的工作平臺和豐富的工作經(jīng)驗，加之HR從業(yè)者本身出眾的個人素質，使他們的眼界更開闊，思維更具有全局性、前瞻性，也理所當然成為企業(yè)高層的候選對象。人力資源專家（內部）人力資源內部管理專家包含了諸多領域，如：員工招聘、績效考核、薪資管理、企業(yè)培訓、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等，這些都可以結合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。既然以一己之力難以改變整體大環(huán)境，那么就必須不斷評估及嘗試改變自己的“商業(yè)模式”，以全新的思考方式來指導規(guī)劃我們的人生。那么運用到分析個人職業(yè)方面，我們有必要首先把九大模塊換一個角度進行重新解讀。技能是你的第二大資源，它也包括兩方面：能力與技術。同樣，你還可以說明自己行業(yè)經(jīng)驗豐富、職業(yè)聲譽良好、在某個領域擔任過領導職位、出版過作品或擁有知識產(chǎn)權等。為了改變這種觀念，安娜貝勒組織了自愿性質的糖尿病兒童馬拉松接力賽，她把這次活動命名為“兒童接力”。她說：“我意識到應當把自己視為兒童接力最重要的資源之一，我可以通過付出獲得這個組織的回報，以前我可從沒這么想過。更重要的是，每個場景都突出了這樣一點——內特對自己團隊建設角色的強調遠遠大于他在行業(yè)部門內擔任的具體職務。比方說，如果你想掙更多的錢，在畫布中圈出“收入來源”模塊。以案例2 為例，你會發(fā)現(xiàn)反向推理的步驟：在學習目標的設立上HR和其他崗位一樣，要注意的就是在制定目標中加入HR崗位需求的一些特征。學會《先學做人 再學做事》清楚環(huán)境、條件、客觀都是外在因素，重要的是你的內心，只要你還懷著一顆進取的心，就應該去為了你的目標努力，即便這個目標是生活，那也是需要通過努力來獲得的，為此也要要求自己：無論結果怎樣，要從提升自己的專業(yè)能力入手，使自己的人力資源實踐與理論更加緊密的結合，已經(jīng)具備的證書并不代表什么，重要的是要通過提升更好的發(fā)揮自己的作用，哪怕沒有升職、沒有掌聲也要無怨無悔！因為最大的收獲是自身的經(jīng)歷和歷練。例如：10年內你要一套房子加一輛車，量化的結果，你需要100萬，年均收入10萬，不多呀，因為你沒考慮生