安全生產組織架構-預覽頁
【正文】 成員積極溝通，指導推進組積極開展項目，并驗收成果； 4）對推進過程中發(fā)現(xiàn)的問題與精益項目指導老師進行溝通探討，共同完善推進計劃；4）積極聽取和整合各單位推進組的反饋信息，允許對推進計劃進行小范圍修改；6）配合精益項目指導老師制定組織結構和各單位關鍵職能，人才教育培養(yǎng)和發(fā)展計劃，績效管理系統(tǒng)，基準分析持續(xù)改進和基準架構等關鍵項目指標； 7）制定項目管理辦法。基于生產計劃，生產提前期、關鍵物料庫存、生產中的交錯/重疊/并行操作、產能等約束條件，制定各個生產單元的詳細作業(yè)計劃，同時設定作業(yè)計劃的優(yōu)先級等重要屬性。按分秒級更新的員工狀態(tài)信息，包括工作時間、出勤報告和學習技能的跟蹤，還包括一些非直接但與生產相關的活動，如物料準備或型號更換等基礎工作，為生產管理和績效考核提供數(shù)據(jù)支持。對生產現(xiàn)場所收集的數(shù)據(jù)進行實時分析，來確保產品質量控制以及標記需要被注意的問題，可提出一些建議來糾正問題。做好周期性或預防性的維護計劃和計劃執(zhí)行結果跟蹤，對異常問題進行報警和處理，保證機器和其它資產設備的正常運轉；通過維修記錄來輔助問題的分析和診斷；跟蹤監(jiān)控現(xiàn)場設備和工具的運行狀態(tài)、分布狀態(tài)等信息。處理產品流轉、翻倉、返工品處理、頭尾料處置、周期盤點和實地盤點等倉庫內部作業(yè)。，并制定周計劃、進行周小結，及時總結項目進展的成果與問題。（2）召集本單位工會委員會、工會小組長會議，傳達上級工會的有關指示文件，討論研究貫徹實施辦法。（6）組織好工會工作人員的政治和業(yè)務學習，不斷提高思想政治水平和工作能力，適應工會工作的需要。（10）完成工會交給的其他任務組織生活委員職責：（1）負責工會的組織建設工作，使工會架構合理化；（2）根據(jù)公司工會的工作計劃，組織推進各項工作的開展；（3）負責發(fā)展新會員，建立、健全會員檔案，辦理接轉會員關系。（11）完成工會交給的其他任務文體宣傳委員職責：（1）積極調研會員的文化、體育等活動需求，組織開展適合職工不同年齡特點的體育活動和健身活動。（4）會同人力資源中心舉辦重要節(jié)日的活動。（4）完成工會交給的其他任務勞動爭議委員職責（1）勞動爭議委員依法調解企業(yè)與職工之間發(fā)生的下列勞動爭議。（6）完成工會交給的其他任務經費審查主任職責（1）主持工會經費審查委員會的工作，對工會經費收支和財產管理的事項進行審查、監(jiān)督。經費審查委員職責在經審主任領導下，履行以下職責：（1）協(xié)助工會經費審查委員會的工作，對工會經費收支和財產管理的事項進行審查、監(jiān)督。女工委員職責（1）協(xié)助主席做好工會工作，并抓好工會的常務工作。（4）協(xié)助主席組織實施工會各項工作的落實，組織制定工會的工作計劃、召開工會辦公會、工會各組、委員會會議，做到有布置、有檢查、有落實、有總結，幫助解決工作中存在的問題，總結、交流工作經驗，推動工會工作。（8）協(xié)助主席組織召開會員大會和職工代表大會，檢查大會決議、提案執(zhí)行和落實情況，并做好會員大會閉會期間的日常工作。求確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，積極努力完成董事會下達的各類任務。負責組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實?？偨浝砼R時授權的其他工作1負責各部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權總經理助理一名職責：協(xié)助總經理做好綜合、協(xié)調各部門工作和處理日常事務；及時收集和樂姐各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經理協(xié)調各部門之間有關的業(yè)務工作，掌握全公司主要活動情況；協(xié)助總經理收集各部門重要報表，并校對各項重要數(shù)據(jù)，根據(jù)核對結果對各部門進行績效考核，并根據(jù)績效評價結果實施對員工的獎懲工作；負責公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業(yè)務指導；負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施；負責組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；協(xié)助總經理與加盟商建立良好的合作關系，并負責做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務工作；本著合理節(jié)約的原則，組織公司辦公費用的計劃、編制月度后勤用款計劃；做好辦公室人員考勤和處理各種假期；組織協(xié)調公司年會、員工活動，負責外聯(lián)工作；1管理公司重要資質證件；1協(xié)助總經理籌備及發(fā)放日常福利、節(jié)日福利；1負責做好公司經營用水，用電管理工作。負責編制月、季、年終決算和其他方面有關報表。定期核對固定資產帳目，作到帳物相符。當年會計檔案由會計人員保管，往年會計檔案由總經理助理保管。1加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行財務管理方面的安全制度，確保不出安全問題。書寫整潔、數(shù)字準確、日清月結。加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行安全制度，認真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應收款工作，定期向主管領導匯報收款情況。制訂銷售計劃。銷售業(yè)績的考察評估。具體事務：一、銷售計劃、組織與客戶管理營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調查。銷售目標與定額的設訂和管理?？蛻糍Y金運轉指導及信用調查。為客戶做財務指導四、推銷技術技術研討會的舉辦。五、專業(yè)推銷接受訂單的業(yè)務‘銷售事務與公司內部聯(lián)絡。
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