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在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作動(dòng)員會(huì)議上的講話-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 位人事管理的政策法規(guī)體系,健全執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),部門通力協(xié)作事業(yè)單位人事制度改革,既是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)十分艱巨的具體工作。各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級(jí)各部門黨委(組)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),真正把事業(yè)單位人事制度改革工作擺上重要議事日程,統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)安排、全程關(guān)注。其他相關(guān)部門一定要通力協(xié)作,密切配合,形成合力,堅(jiān)決糾正做事推包袱、出事推責(zé)任的不良風(fēng)氣,要與組織、人事部門一道,共同做好事業(yè)單位人事制度改革工作。第二篇:在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作動(dòng)員會(huì)議上的講話適應(yīng)形勢(shì) 迎難而上切實(shí)把我縣事業(yè)單位人事制度改革引向深入——在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作動(dòng)員會(huì)議上的講話同志們:縣委、縣政府決定召開(kāi)全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì),會(huì)議主要是統(tǒng)一思想,明確任務(wù),適應(yīng)形勢(shì),迎難而上,把我縣事業(yè)單位人事制度改革引向深入。從體制上看,政事職責(zé)不分,管理方式單一,社會(huì)化程度不高;從人事制度上看,人員能進(jìn)不能出,職務(wù)能上不能下,待遇能高不能低;從保障機(jī)制上看,法律制度不健全,保障機(jī)制未建立,宏觀調(diào)控不得力等等,這些都不同程度地阻礙了事業(yè)單位的自身發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,改革事業(yè)單位人事制度已勢(shì)在必行。按照這一總體思路,通過(guò)改革,改變用管理黨政機(jī)關(guān)工作人員的辦法管理事業(yè)單位人員的做法,把事業(yè)單位人事制度與黨政機(jī)關(guān)的人事制度分離開(kāi)來(lái)??蒲?、教育、衛(wèi)生、文化、廣播電視等事業(yè)單位在推行人員聘用制的同時(shí)要結(jié)合國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,搞好行業(yè)管理體制改革。二是建立崗位管理制度。四是改革事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的單一委任制。事業(yè)單位補(bǔ)充人員要公開(kāi)空缺崗位情況,原則上應(yīng)實(shí)行公開(kāi)招聘考試,切實(shí)把好選人用人關(guān),把優(yōu)秀人才吸引到事業(yè)單位中來(lái),提高事業(yè)單位各類人員的整體素質(zhì)。用人單位可根據(jù)聘用合同解聘職工,職工也可按照聘用合同合法辭聘。打破工資分配中的“大鍋飯”,分離檔案工資和實(shí)際工資,激活工資構(gòu)成中活的部分,依據(jù)業(yè)績(jī)進(jìn)行分配。把人員的成本納入項(xiàng)目成本預(yù)算,把國(guó)家對(duì)單位的支持變成對(duì)項(xiàng)目的支持,變養(yǎng)人為養(yǎng)事,變按人頭撥付經(jīng)費(fèi)為按項(xiàng)目撥付經(jīng)費(fèi)。三是要積極探索按生產(chǎn)要素分配的形式。實(shí)行全員聘用制后,凡在行政管理崗位上的一般工作人員,不再評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職稱,只能按行政管理崗位核定工資;凡在專業(yè)職稱崗位上的一般工作人員也不再評(píng)定一般行政職務(wù),只能按專業(yè)技術(shù)職稱核定工資??h人事?tīng)?zhēng)議仲裁辦要積極開(kāi)展人事?tīng)?zhēng)議仲裁工作,為事業(yè)單位人事制度改革保駕護(hù)航,切實(shí)維護(hù)職工和單位的合法利益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。第三,要加強(qiáng)事業(yè)單位人事工作的宏觀管理。凡實(shí)行全員聘用制的單位,應(yīng)將聘用實(shí)施方案提交組織人事部門審核后,再與受聘人員簽訂省人事廳統(tǒng)一印制的《四川省事業(yè)單位聘用合同》,并將受聘人員的檔案、人事關(guān)系委托同級(jí)政府人事人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)管理,實(shí)行人事代理后進(jìn)行合同鑒證。按照中央、省、市的要求,我縣事業(yè)單位人事制度改革工作已經(jīng)滯后,從現(xiàn)在起,必須盡快全面啟動(dòng)起來(lái),確保在今年6月底前全面完成事業(yè)單位人事制度改革工作。我縣的事業(yè)單位人事制度改革工作,要在縣事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。組織、人事部門一定要充分發(fā)揮宏觀管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,做好牽頭和協(xié)調(diào)工作。同志們,事業(yè)單位人事制度改革,任務(wù)艱巨,時(shí)間緊迫,各級(jí)各部門一定要嚴(yán)格執(zhí)行政策,狠抓工作落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)我縣事業(yè)單位人事制度改革,不斷激發(fā)廣大干部職工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情,為推進(jìn)XX新一輪的新跨越新發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。下達(dá),我講五點(diǎn)意見(jiàn)。(一)事業(yè)單位人事制度改革是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的客觀要求事業(yè)單位是各類人才密集區(qū),是專業(yè)技術(shù)人員的主要聚集地,是實(shí)施我鎮(zhèn)人才戰(zhàn)略、提升我鎮(zhèn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要陣地。(二)積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然要求。從國(guó)際內(nèi)形勢(shì)看,東西部差距進(jìn)一步擴(kuò)大。在事業(yè)單位推行人員聘用制度,其核心就是在事業(yè)單位人事管理中明確事業(yè)單位和職工雙方的平等人事主體地位,通過(guò)簽訂聘用合同,以契約的形式確定單位與職工之間與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù),改革過(guò)去那種職工與單位之間存在的行政依附關(guān)系,使事業(yè)單位人員從單位所有變成社會(huì)所有,使市場(chǎng)機(jī)制在人才資源的基礎(chǔ)配置中得到充分發(fā)揮。以上多方面的弊端,牢牢地束第四篇:人事制度改革動(dòng)員會(huì)議上的講話衛(wèi)生院人事制度改革動(dòng)員會(huì)議上的講話同志們:大家晚上好!這次會(huì)議是衛(wèi)生院支院兩委研究決定召開(kāi)的。同時(shí),也要感謝全體員工為衛(wèi)生院改革、發(fā)展的共同努力!希望大家能進(jìn)一步抓住體制綜合配套改革這個(gè)契機(jī),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神,下面我就做好我院實(shí)施人事制度改革全員競(jìng)聘上崗工作講三點(diǎn)意見(jiàn),等會(huì)區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)、鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)還將作重要講話,以領(lǐng)導(dǎo)的講話為準(zhǔn)。建立符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點(diǎn)的崗位管理制度。我們?cè)诰唧w操作中需要注意:一是對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位,按照崗位總量控制與崗位結(jié)構(gòu)比例相結(jié)合的管理辦法,實(shí)行評(píng)聘分開(kāi),積極推行執(zhí)業(yè)資格制度,逐步建立執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度。通過(guò)建立健全衛(wèi)生事業(yè)單位人員考核、獎(jiǎng)懲、解聘、辭聘制度,推行終身教育制度,完善衛(wèi)生事業(yè)單位人員聘期管理。三是建立和完善獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)各單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。要按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,改革衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部分配制度,逐步實(shí)行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬,將工資收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)以及成果轉(zhuǎn)化中的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益掛鉤,積極探索按技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素進(jìn)行分配的途徑和辦法,逐步形成重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,做到一流人才一流報(bào)酬。在具體操作過(guò)程中要重點(diǎn)把握好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):(1)科學(xué)設(shè)崗,定編。各崗位確定后,根據(jù)工作需要,編寫崗位說(shuō)明書,以書面形式明確各崗位的職責(zé)、任務(wù)、工作目標(biāo)及工作考核標(biāo)準(zhǔn),作為競(jìng)爭(zhēng)上崗和工作(業(yè)務(wù))考核的依據(jù)。根據(jù)崗位設(shè)置方案確定競(jìng)爭(zhēng)上崗崗位,制定競(jìng)爭(zhēng)上崗工作辦法,經(jīng)職工代表大會(huì)通過(guò),報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn)后組織實(shí)施。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,雙向選擇,用人單位和被聘用人員要簽訂短期或中長(zhǎng)期的聘用合同。未聘人員的分流按照省、市及區(qū)有關(guān)文件精神辦理。三、要按照人事制度改革實(shí)施要求,進(jìn)一步深化醫(yī)院各項(xiàng)改革。各單位要抽調(diào)得力的力量組成工作班子,集中精力抓好這項(xiàng)工作。要多形式、多途徑的宣傳事業(yè)單位人事制度改革工作,要進(jìn)一步認(rèn)真組織單位職員學(xué)習(xí)事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗(yàn)等,促使事業(yè)單位干部職工轉(zhuǎn)變觀念,提高對(duì)改革的認(rèn)同感和心理承受能力,努力營(yíng)造改革氛圍。各單位抓住這段時(shí)間。為促進(jìn)事改工作,市里準(zhǔn)備派出幾個(gè)督查組分別在市直單位巡回督查,每半月發(fā)一次進(jìn)度情況月報(bào),年底進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并和目標(biāo)管理考核責(zé)任制掛鉤,影響單位評(píng)先。具體操作中要嚴(yán)格按批準(zhǔn)的實(shí)施方案進(jìn)行,正確處理好民主與集中的關(guān)系,決不能隨意簡(jiǎn)化工作程序,不能搞領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算,確保單位和職員雙方的合法權(quán)益不受侵害。第五,要齊抓共管,形成推進(jìn)改革的合力。編制部門要抓緊做好編制的審定工作,社保部門要提出事業(yè)單位推行社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌的具體意見(jiàn),并盡快落實(shí)市本級(jí)事業(yè)單位社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的相關(guān)措施。同志們,按照市委、市政府的總體要求和市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,事業(yè)單位人事制度改革人員聘用制工作必須在年底以前完成,時(shí)間緊
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