【正文】 位人事管理的政策法規(guī)體系，健全執(zhí)法監(jiān)督機制。四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，部門通力協(xié)作事業(yè)單位人事制度改革，既是一項紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是一項十分艱巨的具體工作。各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級各部門黨委（組）也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，真正把事業(yè)單位人事制度改革工作擺上重要議事日程，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學安排、全程關(guān)注。其他相關(guān)部門一定要通力協(xié)作，密切配合，形成合力，堅決糾正做事推包袱、出事推責任的不良風氣，要與組織、人事部門一道，共同做好事業(yè)單位人事制度改革工作。第二篇：在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作動員會議上的講話適應(yīng)形勢 迎難而上切實把我縣事業(yè)單位人事制度改革引向深入——在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作動員會議上的講話同志們：縣委、縣政府決定召開全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會，會議主要是統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，適應(yīng)形勢，迎難而上，把我縣事業(yè)單位人事制度改革引向深入。從體制上看，政事職責不分，管理方式單一，社會化程度不高；從人事制度上看，人員能進不能出，職務(wù)能上不能下，待遇能高不能低；從保障機制上看，法律制度不健全，保障機制未建立，宏觀調(diào)控不得力等等，這些都不同程度地阻礙了事業(yè)單位的自身發(fā)展和社會進步，改革事業(yè)單位人事制度已勢在必行。按照這一總體思路，通過改革，改變用管理黨政機關(guān)工作人員的辦法管理事業(yè)單位人員的做法，把事業(yè)單位人事制度與黨政機關(guān)的人事制度分離開來?？蒲?、教育、衛(wèi)生、文化、廣播電視等事業(yè)單位在推行人員聘用制的同時要結(jié)合國家有關(guān)政策規(guī)定，搞好行業(yè)管理體制改革。二是建立崗位管理制度。四是改革事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的單一委任制。事業(yè)單位補充人員要公開空缺崗位情況，原則上應(yīng)實行公開招聘考試，切實把好選人用人關(guān)，把優(yōu)秀人才吸引到事業(yè)單位中來，提高事業(yè)單位各類人員的整體素質(zhì)。用人單位可根據(jù)聘用合同解聘職工，職工也可按照聘用合同合法辭聘。打破工資分配中的“大鍋飯”，分離檔案工資和實際工資，激活工資構(gòu)成中活的部分，依據(jù)業(yè)績進行分配。把人員的成本納入項目成本預(yù)算，把國家對單位的支持變成對項目的支持，變養(yǎng)人為養(yǎng)事，變按人頭撥付經(jīng)費為按項目撥付經(jīng)費。三是要積極探索按生產(chǎn)要素分配的形式。實行全員聘用制后，凡在行政管理崗位上的一般工作人員，不再評聘專業(yè)技術(shù)職稱，只能按行政管理崗位核定工資；凡在專業(yè)職稱崗位上的一般工作人員也不再評定一般行政職務(wù)，只能按專業(yè)技術(shù)職稱核定工資?？h人事爭議仲裁辦要積極開展人事爭議仲裁工作，為事業(yè)單位人事制度改革保駕護航，切實維護職工和單位的合法利益，維護社會穩(wěn)定。第三，要加強事業(yè)單位人事工作的宏觀管理。凡實行全員聘用制的單位，應(yīng)將聘用實施方案提交組織人事部門審核后，再與受聘人員簽訂省人事廳統(tǒng)一印制的《四川省事業(yè)單位聘用合同》，并將受聘人員的檔案、人事關(guān)系委托同級政府人事人才交流服務(wù)機構(gòu)管理，實行人事代理后進行合同鑒證。按照中央、省、市的要求，我縣事業(yè)單位人事制度改革工作已經(jīng)滯后，從現(xiàn)在起，必須盡快全面啟動起來，確保在今年6月底前全面完成事業(yè)單位人事制度改革工作。我縣的事業(yè)單位人事制度改革工作，要在縣事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。組織、人事部門一定要充分發(fā)揮宏觀管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，做好牽頭和協(xié)調(diào)工作。同志們，事業(yè)單位人事制度改革，任務(wù)艱巨，時間緊迫，各級各部門一定要嚴格執(zhí)行政策，狠抓工作落實，扎實推進我縣事業(yè)單位人事制度改革，不斷激發(fā)廣大干部職工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情，為推進ＸＸ新一輪的新跨越新發(fā)展作出更大的貢獻。下達，我講五點意見。（一）事業(yè)單位人事制度改革是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員隊伍的客觀要求事業(yè)單位是各類人才密集區(qū)，是專業(yè)技術(shù)人員的主要聚集地，是實施我鎮(zhèn)人才戰(zhàn)略、提升我鎮(zhèn)綜合競爭力的重要陣地。（二）積極穩(wěn)妥推進事業(yè)單位人事制度改革，是適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和建立社會主義市場經(jīng)濟體制的必然要求。從國際內(nèi)形勢看，東西部差距進一步擴大。在事業(yè)單位推行人員聘用制度，其核心就是在事業(yè)單位人事管理中明確事業(yè)單位和職工雙方的平等人事主體地位，通過簽訂聘用合同，以契約的形式確定單位與職工之間與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)，改革過去那種職工與單位之間存在的行政依附關(guān)系，使事業(yè)單位人員從單位所有變成社會所有，使市場機制在人才資源的基礎(chǔ)配置中得到充分發(fā)揮。以上多方面的弊端，牢牢地束第四篇：人事制度改革動員會議上的講話衛(wèi)生院人事制度改革動員會議上的講話同志們：大家晚上好！這次會議是衛(wèi)生院支院兩委研究決定召開的。同時，也要感謝全體員工為衛(wèi)生院改革、發(fā)展的共同努力！希望大家能進一步抓住體制綜合配套改革這個契機，認真領(lǐng)會今天的會議精神，下面我就做好我院實施人事制度改革全員競聘上崗工作講三點意見，等會區(qū)衛(wèi)生局局長、鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長還將作重要講話，以領(lǐng)導(dǎo)的講話為準。建立符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的崗位管理制度。我們在具體操作中需要注意：一是對專業(yè)技術(shù)崗位，按照崗位總量控制與崗位結(jié)構(gòu)比例相結(jié)合的管理辦法，實行評聘分開，積極推行執(zhí)業(yè)資格制度，逐步建立執(zhí)業(yè)資格注冊管理制度。通過建立健全衛(wèi)生事業(yè)單位人員考核、獎懲、解聘、辭聘制度，推行終身教育制度，完善衛(wèi)生事業(yè)單位人員聘期管理。三是建立和完善獎懲制度，調(diào)動各單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。要按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，改革衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)部分配制度，逐步實行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬，將工資收入與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻以及成果轉(zhuǎn)化中的經(jīng)濟社會效益掛鉤，積極探索按技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素進行分配的途徑和辦法，逐步形成重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制，做到一流人才一流報酬。在具體操作過程中要重點把握好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：（1）科學設(shè)崗，定編。各崗位確定后，根據(jù)工作需要，編寫崗位說明書，以書面形式明確各崗位的職責、任務(wù)、工作目標及工作考核標準，作為競爭上崗和工作（業(yè)務(wù)）考核的依據(jù)。根據(jù)崗位設(shè)置方案確定競爭上崗崗位，制定競爭上崗工作辦法，經(jīng)職工代表大會通過，報衛(wèi)生局批準后組織實施。通過競爭上崗，雙向選擇，用人單位和被聘用人員要簽訂短期或中長期的聘用合同。未聘人員的分流按照省、市及區(qū)有關(guān)文件精神辦理。三、要按照人事制度改革實施要求，進一步深化醫(yī)院各項改革。各單位要抽調(diào)得力的力量組成工作班子，集中精力抓好這項工作。要多形式、多途徑的宣傳事業(yè)單位人事制度改革工作，要進一步認真組織單位職員學習事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗等，促使事業(yè)單位干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高對改革的認同感和心理承受能力，努力營造改革氛圍。各單位抓住這段時間。為促進事改工作，市里準備派出幾個督查組分別在市直單位巡回督查，每半月發(fā)一次進度情況月報，年底進行檢查驗收，并和目標管理考核責任制掛鉤，影響單位評先。具體操作中要嚴格按批準的實施方案進行，正確處理好民主與集中的關(guān)系，決不能隨意簡化工作程序，不能搞領(lǐng)導(dǎo)個人或少數(shù)人說了算，確保單位和職員雙方的合法權(quán)益不受侵害。第五，要齊抓共管，形成推進改革的合力。編制部門要抓緊做好編制的審定工作，社保部門要提出事業(yè)單位推行社會養(yǎng)老統(tǒng)籌的具體意見，并盡快落實市本級事業(yè)單位社會養(yǎng)老保險的相關(guān)措施。同志們，按照市委、市政府的總體要求和市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，事業(yè)單位人事制度改革人員聘用制工作必須在年底以前完成，時間緊