【正文】 違章、現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工等。對防毒蛇咬傷知識進(jìn)行了普及教育，并要求從前場到后場神華國華永州發(fā)電廠一期（2X1000MW）道路及橋梁工程北京御正營監(jiān)理公司永州監(jiān)理部禁止所人員從山里草叢穿行，禁止在草叢中和樹林中休息。監(jiān)理部要求安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師必須將橋梁施工安全和橋梁本身的質(zhì)量安全做為工作重點(diǎn)。例如：在2號立柱進(jìn)行安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)立柱模板固定風(fēng)纜1根拴在1號的立柱支架上，1根風(fēng)纜背在另一個(gè)立柱模板上，51號立柱模板的固定風(fēng)纜拴在外側(cè)的防護(hù)欄桿上存在質(zhì)量安全隱患，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即指令施工隊(duì)進(jìn)行了整改，并對此事進(jìn)行了通報(bào)。安全活動月的開展情況6月份是全國的“安全生產(chǎn)月”活動，也是本項(xiàng)目的“安全生產(chǎn)月”活動。督促項(xiàng)目部加強(qiáng)“安全活動月”的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題思想，使活動開展的有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。安全管理人員對橋梁結(jié)構(gòu)施工中的存在的問題認(rèn)為是技術(shù)員負(fù)責(zé)，而技術(shù)員只對橋梁結(jié)構(gòu)的技術(shù)方面負(fù)責(zé)，忽視了對安全的管理。樁基施工產(chǎn)生的泥漿對現(xiàn)場的安全文明施工產(chǎn)生二次污染，施工現(xiàn)場每天都在清理，但每天都在污染。導(dǎo)致貨運(yùn)道路施工用電存在安全隱患，不得不停工進(jìn)行整治。二、第三季度的工作安排第三季度的安全工作形式比第二季度更為嚴(yán)峻，蘆洪江大橋?qū)⑦M(jìn)行橋墩、0號塊、掛藍(lán)、滿堂支架現(xiàn)澆箱梁的施工，聯(lián)積塘大橋樁基、系梁、立柱和滿堂支架現(xiàn)澆箱梁的施工，安全工作不容懈怠。在第三季度的安全工作中重點(diǎn)是橋墩、蓋梁、滿堂支架的搭設(shè)、預(yù)應(yīng)力連續(xù)梁混凝土施工、掛藍(lán)施工等高空作業(yè)中的鋼筋綁扎、連續(xù)梁大型模板的安裝等工作的安全防范工作。神華國華永州發(fā)電廠一期（2X1000MW）道路及橋梁工程北京御正營監(jiān)理公司永州監(jiān)理部安全文明施工的管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過學(xué)習(xí)多方同行的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身的安全建設(shè)，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。循環(huán)水泵房工程正在進(jìn)行砌體工程施工，著重做好腳手架搭設(shè)、交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸、防護(hù)用品佩戴、習(xí)慣性違章等具體工作，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，保證施工安全。現(xiàn)價(jià)段現(xiàn)場腳手架為12冷卻塔水槽施工、循環(huán)水泵房砌體工程施工，其搭設(shè)高度均為1516m，在搭設(shè)過程中我們嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求對其原材料、縱橫向間距、步距、剪刀撐、附著體（連墻桿）、操作平臺、維護(hù)欄桿等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保安全輔助設(shè)施與架體同步跟進(jìn)，做到層層有監(jiān)管，步步有檢查；在拆除過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)指導(dǎo)書的要求。按照業(yè)主單位通知要求，我項(xiàng)目部于09月15日開展為期兩個(gè)月的秋季大檢查，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中，重點(diǎn)做好現(xiàn)場隱患排查治理、嚴(yán)控“三違”現(xiàn)象、杜絕習(xí)慣性違章、消除裝置性違章等工作，確保此項(xiàng)工作得到良好的落實(shí)、執(zhí)行。本季度共審查施工措施3份，審查特殊工種資質(zhì)10人，下發(fā)安全整改單8份，消除安全隱患16處，治理習(xí)慣性違章46例，處罰金額2850元；獎勵在安全方面表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人共10人次，獎勵金額共計(jì)3200元二、第四季度安委會工作重點(diǎn)第四季度我們主要施工項(xiàng)目為1冷卻塔主水槽和水池施工、預(yù)制構(gòu)件吊裝作業(yè)；2冷卻塔為主水槽施工、預(yù)制構(gòu)件吊裝作業(yè)；循環(huán)水泵房砌體施工、鋼屋架安裝、屋面施工等。做好煙囪工程鋼平臺、鋼爬梯、鋼內(nèi)筒、鋼附件安裝前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對投入的機(jī)械設(shè)備、工器具等進(jìn)行全面檢測，確保運(yùn)行安全；做好安裝過程中的安全監(jiān)督管理工作，保證該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。積極響應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理單位的號召和要求，認(rèn)真做好“電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級”的有關(guān)工作。）會上，六個(gè)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和在下階段的工作部署作發(fā)言。劉和邦最后強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，著力提升安全生產(chǎn)活動，采取確實(shí)可行措施，為使今后的安全生產(chǎn)活動有個(gè)穩(wěn)定的態(tài)勢，深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法能力，提前做好國慶期間大檢查工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鞏固已取得的成果，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督”的工作格局，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。進(jìn)行安全資質(zhì)審查，并簽訂安全協(xié)議；對特種作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)證審查，并建檔登記；對所有的施工管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得三級安全教育登記卡。查找設(shè)備機(jī)械交底記錄，強(qiáng)化機(jī)械操作規(guī)程，避免違規(guī)操作。培訓(xùn)內(nèi)容：國家的安全生產(chǎn)方針、政策；本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；項(xiàng)目部的《文明施工管理規(guī)定》；《安全施工管理規(guī)定》；《職工勞動紀(jì)律管理暫行辦法》等。加強(qiáng)每日的安全巡查工作。一、基本概況**項(xiàng)目部2011年參戰(zhàn)職工503人，參戰(zhàn)設(shè)備共計(jì)169臺套。一是對全體干部職工開展有針對性的培訓(xùn)。二是注重HSE管理體系建設(shè)，確保體系有效運(yùn)行。三是注重安全文化灌輸，確保安全生產(chǎn)理念深入人心。四是注重與基層單位的溝通，及時(shí)掌握各項(xiàng)安全信息，確保各項(xiàng)制度措施及時(shí)有效的落實(shí)。同時(shí)，通過及時(shí)有效的“檢查、培訓(xùn)、幫促”等措施，使項(xiàng)目部外掛機(jī)組整體管理水平得到了普遍提高。對項(xiàng)目部交通安全管理提供了有效的保障。由安全組牽頭，項(xiàng)目部制定并實(shí)施了月度績效考核細(xì)則，量化考核指標(biāo)，每月對基層隊(duì)的每個(gè)機(jī)組進(jìn)行績效考核，各組室負(fù)責(zé)人根據(jù)其分管的職能工作，對當(dāng)月各機(jī)組工作完成情況進(jìn)行考核打分，并以光榮榜的形式張貼掛牌，在項(xiàng)目部突出人性化管理的同時(shí)，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。生產(chǎn)區(qū)域跨越三省七縣，區(qū)域內(nèi)道路坡陡彎急，交通安全風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。嚴(yán)格車輛管理，堅(jiān)持干部帶隊(duì)、隊(duì)車行駛、干部坐頭車制度。項(xiàng)目部安全監(jiān)控與調(diào)度生產(chǎn)安排的融合，與技術(shù)施工環(huán)節(jié)的融合，做到安全、生產(chǎn)、技術(shù)三位一體的有機(jī)無縫對接，生產(chǎn)安排是布陣，技術(shù)服務(wù)是防御，安全是參謀。是抓要點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)的力度不斷增加。是抓文化，確保安全生產(chǎn)理念深入人心。是抓考核，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)重要措施和制度