【正文】 結與提升的工作習慣。針對此目標，設立樹立陽光心態(tài)，應對心理壓力講座。每一期班，項目負責人都認真隨堂聽課，及時了解授課內(nèi)容是否與培訓目標相一致，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，對學員提出的要求也及時與授課老師進行溝通。大家在學習中都積極參與，思維活躍，相互啟發(fā)，學習結束后，都感到這次培訓非常及時，收獲很大。目前第一階段培訓已經(jīng)圓滿結束，培訓效果顯著。精心挑選的師資力量雄厚，搭配合理，為確保教學效果起到了決定性作用。培訓結束時，全班分為四個組用精彩的PPT回顧了二十多天的培訓過程，并總結了收獲和體會。 為勝利油田舉辦第21期中青班8月29日，勝利油田第21期中青年干部培訓班第二階段培訓在我院結束。勝利油田的組織部門和勝利油田黨校都做了精心的準備，油田黨委組織部和項目組召開了座談會，圍繞如何辦好第21期中青班問題進行了廣泛交流。管理培訓部主任帶隊到勝利油田進行調(diào)研，與油田有關領導交換意見，反復研究。為了能使學員及時拿到教材，文印的老師加班加點趕印課件，教務的老師犧牲休假時間，為學員調(diào)集教材。尤其值得一提的是，班委與臨時黨支部的學員切實負起了責任，積極主動做好班級的自我管理，并在工作、學習、生活中走在前面，起到了模范帶頭作用。 一期培訓班共有20名學員，二期培訓班共有17名學員，來自勝利油田開發(fā)系統(tǒng)18個不同的部門、單位，全部為副處級干部。為實現(xiàn)培訓目標，提升培訓效果，培訓內(nèi)容設計了兩個部分：一是課堂教學，主要從開啟創(chuàng)新的靈感、系統(tǒng)科學與戰(zhàn)略思維、心理壓力調(diào)試、思維創(chuàng)新與領導力錘煉、卓越組織建設與領導力、管理創(chuàng)新、音樂欣賞等方面進行了培訓；二是現(xiàn)場教學，參觀了西柏坡革命圣地，了解了中國共產(chǎn)黨從革命黨到執(zhí)政黨角色轉(zhuǎn)換的歷史進程，體驗了老一輩革命家艱苦奮斗的革命熱情和解放勞苦大眾的無私情懷。在結業(yè)總結座談會上，學員普遍認為開班教學是最有創(chuàng)新理念的一次學習，體會最深的是一個團隊如何又好又快完成一項任務，實踐創(chuàng)新理論，理論指導實踐。通過以上三問，理清了思路，本次西柏坡現(xiàn)場教學的落腳點不再是革命傳統(tǒng)教育，重點也不應該是愛國主義教育，主旨應擬定為中國革命理論與實踐的創(chuàng)新，這樣現(xiàn)場教學的針對性就突顯出來。并請胡杰老師專門為本班學員擬定思考題，學員帶著豐富的理論知識，帶著問題參加現(xiàn)場教學，效果顯著。另外，由于學員少而精，教師與學員之間、學員與學員之間能夠進行深層次的交流，彼此都收獲頗豐。培訓以學員為中心實施教學，細致嚴謹，真正體現(xiàn)培訓為一線服務，為生產(chǎn)服務。同時，培訓班也得到了集團公司業(yè)務主管部門的大力支持，中石化電氣專家組的專家對舉辦該期培訓班提出了許多好的建議和意見，確定培訓班的主題為“系統(tǒng)防雷與接地技術培訓班”。防雷問題所涉及的相關技術較多，我們以雷電防護和接地兩項技術為重點合理設計課程，力求在5天的培訓時間內(nèi)達到最佳培訓效果；三是強調(diào)系統(tǒng)性。三、以學員為中心實施教學環(huán)節(jié)，培訓針對性強為保證培訓效果，我院在與生產(chǎn)經(jīng)營管理部協(xié)商后，決定分成三個班實施教學，將報名學員按所在區(qū)域雷電特點分班，并按分班后的特點分別調(diào)整三個班的課程設計，要求授課老師也根據(jù)每個班的特點相應調(diào)整授課內(nèi)容。培訓結束后，學員反映此次培訓針對性強、授課老師水平高、培訓實施細致嚴謹，能夠真正解決企業(yè)的實際問題，希望今后能多些這樣的培訓機會。給課程設計增加了難度，既要考慮講課深度，還要照顧到大多數(shù)學員的接受能力。2008年第三季度辦班情況統(tǒng)計序號培訓班名稱期次人數(shù)起止日期主辦部門高層管理及后備人才培訓12008年高級管理人才培訓班第二次集中37－人事部國際化經(jīng)營人才培訓2國際石化工程項目管理培訓班第五期25－人事部3國際石油工程項目管理培訓班第六期21－4國際項目法律事務及合同管理培訓班第四期20－5商務英語培訓班第二期24－6國際化專業(yè)技術人才英語培訓班42－領軍人才和專業(yè)技術培訓7石油天然氣地質(zhì)領域中青年領軍后備人才培訓班23－人事部8測錄井領域中青年領軍后備人才培訓班5－9石油天然氣地質(zhì)領域青年拔尖人才高級研修班27－10測錄井領域青年拔尖人才高級研修班16－11化工產(chǎn)品銷售高級研修班第一階段31－12井下作業(yè)領域中青年領軍后備人才培訓班4－13采油工程領域中青年領軍后備人才培訓班13－14井下作業(yè)領域青年拔尖人才高級研修班13－15采油采氣工程青年拔尖人才高級研修班38－16石油天然氣地質(zhì)領域青年拔尖人才高級研修班第二期28－17油氣藏工程領域中青年領軍后備人才培訓班14－人事部18油氣藏工程領域青年青年拔尖人才高級研修班第一期21－19鉆井工程領域中青年領軍后備人才培訓班18－20鉆井工程領域青年拔尖人才高級研修班32－21油氣采輸與地面工程領域中青年領軍后備人才培訓班7－22油氣采輸與地面工程領域青年拔尖人才高級研修班21－23復雜構造地震偏移成像培訓班15－石勘院24海相碳酸鹽巖儲層預測培訓班47－25電氣技術專題研討班40－學院26雷電防護培訓班186－總部各職能部門與其它單位等專題培訓27科研項目管理信息系統(tǒng)培訓班第一期28－科技開發(fā)部第二期48－第三期49－28總部機關業(yè)務人員崗位適應性輪訓班第一期80－人事部第二期98－第三期93－29企業(yè)工程管理人員提升項目管理能力培訓班第二期38－工程部30PMP考前培訓班第三期61－31企業(yè)工程管理人員PMP考前培訓班第四期52－32企業(yè)工程管理人員PMP考前沖刺培訓班第三、四期102－33中國石化MES研討班第七期50－信息部34股份公司網(wǎng)站及潤滑油網(wǎng)站群用戶培訓班14－35煉化企業(yè)先進過程控制、軟儀表、運行監(jiān)視與優(yōu)化技術培訓班28－信息技術培訓中心36煉油裝置反應器全流程模擬建模培訓班28－37流程模擬技術(Aspen Plus)初級班第八期30－38動態(tài)過程模擬技術(AD、ACM)培訓班第二期29－39物裝部外貿(mào)實務培訓班第三期66－物裝部40物裝部煉油化工基礎知識培訓班67－41物裝部機械設備基礎知識培訓班45－42物料編碼專題研討班23－43物裝部項目管理培訓班第二期51－44財會崗位操作手冊研討班8－45銷售企業(yè)企管工作研討班48－銷售公司46加油站站內(nèi)培訓核心課程講師培訓111－47銷售企業(yè)加油站站內(nèi)培訓組織與實施培訓班80－48銷售企業(yè)燃料油中心經(jīng)理培訓班46－49加油站便利店業(yè)務培訓教材研討班8－油品銷售事業(yè)部50化工銷售分公司新員工崗前入職培訓班41－化工銷售分公司51國際石油勘探開發(fā)公司新員工培訓班69－國勘公司52《固定資產(chǎn)分類與代碼》研討班25－催化劑分公司53會計繼續(xù)教育培訓班第二期147－國管局企業(yè)中層管理人員培訓54勝利油田二級單位主管油田開發(fā)副職領導干部思維創(chuàng)新能力培訓班第一期20—勝利油田第二期17－勝利油田青年干部培訓班第二十一期72－55江蘇油田黨支部書記培訓班39－江蘇油田31 / 3