【正文】 ，真正體現(xiàn)培訓(xùn)為一線服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)?？偨Y(jié)該培訓(xùn)班成功舉辦的原因，主要有以下幾點：一、準確把握需求信息，迅速反應(yīng)6月3日，茂名石化乙烯廠2號裂解裝置遭雷擊引起短路起火爆炸?；馂?zāi)沒有造成人員傷亡，但給生產(chǎn)帶來極大損失，后經(jīng)周密組織和落實，生產(chǎn)逐步恢復(fù)。我院了解到這一信息后，考慮正值夏季雷雨多發(fā)季節(jié)，結(jié)合年度培訓(xùn)計劃，迅速反應(yīng)，決定盡快舉辦防雷專題培訓(xùn)班。同時，培訓(xùn)班也得到了集團公司業(yè)務(wù)主管部門的大力支持，中石化電氣專家組的專家對舉辦該期培訓(xùn)班提出了許多好的建議和意見，確定培訓(xùn)班的主題為“系統(tǒng)防雷與接地技術(shù)培訓(xùn)班”。生產(chǎn)經(jīng)營管理部和我院制定培訓(xùn)方案、招收學(xué)員，為培訓(xùn)班的成功舉辦提供了組織保證。二、精心設(shè)計課程，合理聘請老師在“系統(tǒng)防雷與接地技術(shù)培訓(xùn)班”的課程設(shè)計中，我們遵循了三個原則：一是以問題為導(dǎo)向。以防雷問題為切入點，以解決這一問題所需的理論、技術(shù)和方法設(shè)計課程；二是內(nèi)容少而精。防雷問題所涉及的相關(guān)技術(shù)較多，我們以雷電防護和接地兩項技術(shù)為重點合理設(shè)計課程，力求在5天的培訓(xùn)時間內(nèi)達到最佳培訓(xùn)效果；三是強調(diào)系統(tǒng)性。緊密圍繞防雷與接地的主題從理論、技術(shù)、措施、典型經(jīng)驗與教訓(xùn)、案例剖析幾個方面系統(tǒng)設(shè)計課程。在聘請老師時，我們有選擇性地聘請了生產(chǎn)經(jīng)營管理部的高層專家、石化工程建設(shè)公司的防雷與接地專家、石化企業(yè)的裝置專家、清華大學(xué)電機系的教授、先進防雷技術(shù)廠家技術(shù)代表來授課。他們有的有豐富企業(yè)經(jīng)驗，掌握足夠的現(xiàn)場案例；有的在理論功底上占優(yōu)勢；有的在標準、設(shè)計方面有專長；有的掌握最前沿防雷技術(shù)，講課內(nèi)容豐富，結(jié)合實際，受到學(xué)員歡迎。三、以學(xué)員為中心實施教學(xué)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)針對性強為保證培訓(xùn)效果，我院在與生產(chǎn)經(jīng)營管理部協(xié)商后，決定分成三個班實施教學(xué)，將報名學(xué)員按所在區(qū)域雷電特點分班，并按分班后的特點分別調(diào)整三個班的課程設(shè)計，要求授課老師也根據(jù)每個班的特點相應(yīng)調(diào)整授課內(nèi)容。在這個班的教學(xué)實施過程中，教師們敬業(yè)的精神讓學(xué)員深受感動。生產(chǎn)經(jīng)營管理部的電氣首席專家秦文杰老師在為三個班分別授課的同時，還堅持白天隨班聽課，隨時與學(xué)員交流，以便解答學(xué)員問題、收集信息、改進教學(xué)，晚上在宿舍看材料、改講義。清華大學(xué)的陳水明老師因勞累生病，仍堅持為三個班的學(xué)員上課。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員反映此次培訓(xùn)針對性強、授課老師水平高、培訓(xùn)實施細致嚴謹，能夠真正解決企業(yè)的實際問題，希望今后能多些這樣的培訓(xùn)機會。物裝部專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班在學(xué)院舉辦6月至9月，學(xué)院專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)部為物裝部舉辦了勘探開發(fā)、煉油化工、機械設(shè)備等三期專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班，每期培訓(xùn)時間為5天，共計培訓(xùn)了140人左右。此次物裝部專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班的培訓(xùn)對象，主要來自于物裝部的各個業(yè)務(wù)部門和下屬企業(yè)，屬于非專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)知識培訓(xùn)。學(xué)員專業(yè)背景不同，涵蓋了英語、外貿(mào)、管理、理工等專業(yè)，年齡差距也較大。給課程設(shè)計增加了難度，既要考慮講課深度，還要照顧到大多數(shù)學(xué)員的接受能力。項目組前期與物裝部主管部門和業(yè)務(wù)部門就培訓(xùn)內(nèi)容進行了多次協(xié)商和溝通，明確了培訓(xùn)目的和要求：通過學(xué)習(xí)石油化工常用技術(shù)的基本原理、工作的基本流程、設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，使學(xué)員熟悉石油化工相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)進展及發(fā)展趨勢，了解有關(guān)石油化工企業(yè)的特點和技術(shù)優(yōu)勢，提升物資裝備的采購能力和水平。通過優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，精選培訓(xùn)師資，項目組不僅設(shè)計出令主辦方和學(xué)員雙方滿意的培訓(xùn)課程，而且按照要求完成了每個班的考試命題及監(jiān)考閱卷等工作，所有參加培訓(xùn)的學(xué)員考試成績?nèi)亢细?，取得了令人滿意的培訓(xùn)效果。同時，為非專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)積累了寶貴的經(jīng)驗。2008年第三季度辦班情況統(tǒng)計序號培訓(xùn)班名稱期次人數(shù)起止日期主辦部門高層管理及后備人才培訓(xùn)12008年高級管理人才培訓(xùn)班第二次集中37－人事部國際化經(jīng)營人才培訓(xùn)2國際石化工程項目管理培訓(xùn)班第五期25－人事部3國際石油工程項目管理培訓(xùn)班第六期21－4國際項目法律事務(wù)及合同管理培訓(xùn)班第四期20－5商務(wù)英語培訓(xùn)班第二期24－6國際化專業(yè)技術(shù)人才英語培訓(xùn)班42－領(lǐng)軍人才和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)7石油天然氣地質(zhì)領(lǐng)域中青年領(lǐng)軍后備人才培訓(xùn)班23－人事部8測錄井領(lǐng)域中青年領(lǐng)軍后備人才培訓(xùn)班5－9石油天然氣地質(zhì)領(lǐng)域青年拔尖人才高級研修班27－10測錄井領(lǐng)域青年拔尖人才高級研修班16－11化工產(chǎn)品銷售高級研修班第一階段31－12井下作業(yè)領(lǐng)域中青年領(lǐng)軍后備人才培訓(xùn)班4－13采油工程領(lǐng)域中青年領(lǐng)軍后備人才培訓(xùn)班13－14井下作業(yè)領(lǐng)域青年拔尖人才高級研修班13－15采油采氣工程青年拔尖人才高級研修班38－16石油天然氣地質(zhì)領(lǐng)域青年拔尖人才高級研修班第二期28－17油氣藏工程領(lǐng)域中青年領(lǐng)軍后備人才培訓(xùn)班14－人事部18油氣藏工程領(lǐng)域青年青年拔尖人才高級研修班第一期21－19鉆井工程領(lǐng)域中青年領(lǐng)軍后備人才培訓(xùn)班18－20鉆井工程領(lǐng)域青年拔尖人才高級研修班32－21油氣采輸與地面工程領(lǐng)域中青年領(lǐng)軍后備人才培訓(xùn)班7－22油氣采輸與地面工程領(lǐng)域青年拔尖人才高級研修班21－23復(fù)雜構(gòu)造地震偏移成像培訓(xùn)班15－石勘院24海相碳酸鹽巖儲層預(yù)測培訓(xùn)班47－25電氣技術(shù)專題研討班40－學(xué)院26雷電防護培訓(xùn)班186－總部各職能部門與其它單位等專題培訓(xùn)27科研項目管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班第一期28－科技開發(fā)部第二期48－第三期49－28總部機關(guān)業(yè)務(wù)人員崗位適應(yīng)性輪訓(xùn)班第一期80－人事部第二期98－第三期93－29企業(yè)工程管理人員提升項目管理能力培訓(xùn)班第二期38－工程部30PMP考前培訓(xùn)班第三期61－31企業(yè)工程管理人員PMP考前培訓(xùn)班第四期52－32企業(yè)工程管理人員PMP考前沖刺培訓(xùn)班第三、四期102－33中國石化MES研討班第七期50－信息部34股份公司網(wǎng)站及潤滑油網(wǎng)站群用戶培訓(xùn)班14－35煉化企業(yè)先進過程控制、軟儀表、運行監(jiān)視與優(yōu)化技術(shù)培訓(xùn)班28－信息技術(shù)培訓(xùn)中心36煉油裝置反應(yīng)器全流程模擬建模培訓(xùn)班28－37流程模擬技術(shù)(Aspen Plus)初級班第八期30－38動態(tài)過程模擬技術(shù)(AD、ACM)培訓(xùn)班第二期29－39物裝部外貿(mào)實務(wù)培訓(xùn)班第三期66－物裝部40物裝部煉油化工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班67－41物裝部機械設(shè)備基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班45－42物料編碼專題研討班23－43物裝部項目管理培訓(xùn)班第二期51－44財會崗位操作手冊研討班8－45銷售企業(yè)企管工作研討班48－銷售公司46加油站站內(nèi)培訓(xùn)核心課程講師培訓(xùn)111－47銷售企業(yè)加油站站內(nèi)培訓(xùn)組織與實施培訓(xùn)班80－48銷售企業(yè)燃料油中心經(jīng)理培訓(xùn)班46－49加油站便利店業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材研討班8－油品銷售事業(yè)部50化工銷售分公司新員工崗前入職培訓(xùn)班41－化工銷售分公司51國際石油勘探開發(fā)公司新員工培訓(xùn)班69－國勘公司52《固定資產(chǎn)分類與代碼》研討班25－催化劑分公司53會計繼續(xù)教育培訓(xùn)班第二期147－國管局企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)54勝利油田二級單位主管油田開發(fā)副職領(lǐng)導(dǎo)干部思維創(chuàng)新能力培訓(xùn)班第一期20—勝利油田第二期17－勝利油田青年干部培訓(xùn)班第二十一期72－55江蘇油田黨支部書記培訓(xùn)班39－江蘇油田31 /