【文章內(nèi)容簡介】 文明施工監(jiān)督管理工作處于良好運行狀態(tài)，下面我就我單位2012第三季度安委會工作情況匯報如下：一、第三季度工作回顧1冷卻塔電梯排架在拆除前對腳手架進行了全面檢查、加固，對工人進行技術(shù)交底；加強拆除過程中的監(jiān)督管理工作，強化項目領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員隨班作業(yè)制度，確保拆除工作順利進行，該排架已于09月20日順利拆除完畢。2冷卻塔正在進行預(yù)制構(gòu)件吊裝作業(yè)，在吊裝前對機械設(shè)備、安全設(shè)施、人員組織、技術(shù)措施、測量器具、配套設(shè)施等進行了全面、細致的檢查、檢測，并對全體作業(yè)人員進行技術(shù)交底；在吊裝過程中強化班前交底制度、加強過程監(jiān)控、完善安全設(shè)施，安排專職安監(jiān)、質(zhì)檢人員全程跟蹤監(jiān)督管理，確保吊裝作業(yè)的順利進行。循環(huán)水泵房工程正在進行砌體工程施工，著重做好腳手架搭設(shè)、交叉作業(yè)、垂直運輸、防護用品佩戴、習(xí)慣性違章等具體工作，加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，保證施工安全。2冷卻塔預(yù)制構(gòu)件吊裝所用2臺25T汽車吊、2輛平板車和鋼結(jié)構(gòu)加工所用1臺25T汽車吊車況良好、性能穩(wěn)定、運行良好，按要求進行定期檢測、檢修。根據(jù)現(xiàn)場施工需要，我們對煙囪吊籠卷揚機棚進行了移位，對卷揚機進行了加固處理，在使用前進行了全面檢測、調(diào)試、試驗，檢驗合格后投入使用；目前正在進行煙囪鋼平臺、鋼爬梯施工所需卷揚機吊盤的安裝作業(yè)。、拆除情況1冷卻塔電梯排架已經(jīng)拆除完畢?，F(xiàn)價段現(xiàn)場腳手架為12冷卻塔水槽施工、循環(huán)水泵房砌體工程施工，其搭設(shè)高度均為1516m，在搭設(shè)過程中我們嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求對其原材料、縱橫向間距、步距、剪刀撐、附著體（連墻桿）、操作平臺、維護欄桿等進行重點監(jiān)控，確保安全輔助設(shè)施與架體同步跟進，做到層層有監(jiān)管，步步有檢查；在拆除過程中嚴格執(zhí)行施工作業(yè)指導(dǎo)書的要求。我們每周六由項目經(jīng)理帶隊，相關(guān)負責(zé)人、責(zé)任人參加對現(xiàn)場臨時用電及消防管理情況進行全面檢查，共梳理、改造、掩埋線路4項次，更換漏電保護器3支，更換電源線100m，更新消防器具18套，為現(xiàn)場臨時用電及消防安全創(chuàng)造了有利條件。本季度投入安全措施費8萬元，主要用于采購安全網(wǎng)、擋腳板、區(qū)域圍欄、安全防護用品、工作服、絕緣鞋、防護手套、消防器材、安全警示標志、宣傳條幅等，并且隨著工程進展，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，不斷調(diào)整投入項目，確保安全保障資金的足額、合理使用。89月份按照業(yè)主、監(jiān)理單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署，我們進行“打非治違、防災(zāi)避險”專項行動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定實施方案、加大執(zhí)行力度和現(xiàn)場整改力度、并進行了認真總結(jié)，將相關(guān)材料及時予以上報。按照業(yè)主單位通知要求，我項目部于09月15日開展為期兩個月的秋季大檢查，目前此項工作正在進行中，重點做好現(xiàn)場隱患排查治理、嚴控“三違”現(xiàn)象、杜絕習(xí)慣性違章、消除裝置性違章等工作，確保此項工作得到良好的落實、執(zhí)行。強化手段、嚴格管理、過程監(jiān)控、落實責(zé)任、執(zhí)行有力、扎實有效地推進“雙節(jié)”期間各項工程施工進展的順利進行，保證了假日期間各項工作的順利進行。以上述工作為契機，以現(xiàn)場安全管理為核心，以領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與為基點，以過程控制為手段，確保“百日施工競賽”順利進行，圓滿實現(xiàn)預(yù)定目標。對新進場工人或轉(zhuǎn)崗工人進行三級安全教育，根據(jù)各工種特點、作業(yè)項目的危險點（源）辨識、分析，著重進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全施工防護知識、事故案例和上級部門的有關(guān)文件精神進行等方面的宣教培訓(xùn)；本季度共進行新工人入場安全教育45人次，經(jīng)考核，全部合格。本季度共審查施工措施3份，審查特殊工種資質(zhì)10人，下發(fā)安全整改單8份，消除安全隱患16處，治理習(xí)慣性違章46例，處罰金額2850元；獎勵在安全方面表現(xiàn)突出的先進個人共10人次，獎勵金額共計3200元二、第四季度安委會工作重點第四季度我們主要施工項目為1冷卻塔主水槽和水池施工、預(yù)制構(gòu)件吊裝作業(yè)；2冷卻塔為主水槽施工、預(yù)制構(gòu)件吊裝作業(yè)；循環(huán)水泵房砌體施工、鋼屋架安裝、屋面施工等。繼續(xù)做好新入廠工人三級安全教育培訓(xùn)工作，確保全員教育培訓(xùn)，考核合格后才上崗；進一步做好班前安全教育和“三交三查”工作。認真做好1冷卻塔預(yù)制構(gòu)件吊裝前的各項準備工作，對機械設(shè)備、安全設(shè)施、人員組織、技術(shù)措施、測量器具、配套設(shè)施等進行了全面、細致的檢查、檢測；在吊裝過程中做好監(jiān)督管理工作。做好2冷卻塔預(yù)制構(gòu)件吊裝的監(jiān)督管理工作，強化班前交底和過程控制，完善安全設(shè)施，確保吊裝作業(yè)的順利進行。做好煙囪工程鋼平臺、鋼爬梯、鋼內(nèi)筒、鋼附件安裝前的各項準備工作，對投入的機械設(shè)備、工器具等進行全面檢測，確保運行安全；做好安裝過程中的安全監(jiān)督管理工作，保證該項目的順利進行。認真做好循環(huán)水泵房鋼屋架吊裝前的各項準備工作，加強過程安全監(jiān)控；強化屋面工程施工過程監(jiān)督管理工作。進一步加強大型腳手架、機械設(shè)備、臨時用電、消防器械、高空作業(yè)、習(xí)慣性違章、安全設(shè)施維護保養(yǎng)等監(jiān)督檢查工作，限時整改、嚴格考核，使各項危險源和危險因素處于良好控制狀態(tài)。繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，完善安全設(shè)施，確保安全防護用品、防護設(shè)施配備齊全、產(chǎn)品合格、使用正確、作用得當(dāng)，為施工作業(yè)人員的人身安全做好第一道屏障。積極響應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理單位的號召和要求，認真做好“電力安全生產(chǎn)標準化達標評級”的有關(guān)工作。做好冬期施工的各項準備工作，確保冬期施工安全?！鞍踩珶o小事”，安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過程，作為項目的管理者，我們必須做到現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作萬無一失，確保各項安全生產(chǎn)管理目標的順利實現(xiàn)；這是我們的愿望，這是我們的責(zé)任，也是我們必須履行的職責(zé)！匯報完畢，謝謝大家！第三篇：全縣第三季度安委會全體成員全縣第三季度安委會全體成員（擴大）會議召開（導(dǎo)語：8月3日，全縣第三季度安全生產(chǎn)工作會議召開，會議總結(jié)了上半年全縣的安全生產(chǎn)工作，認真分析安全生產(chǎn)面臨的形式和存在的問題，并對下階段主要工作做了部署。副縣長劉和邦及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負責(zé)人參加了會議。）會上，六個有關(guān)部門負責(zé)人對上半年安全生產(chǎn)工作進行總