【正文】 立即進行了制止，并召開了專題會議進行整頓，要求項目部拆除承重支架和模板必須和監(jiān)理工程師進行混凝土強度檢測，混凝土強度達到規(guī)定的強度要求時，項目部技術人員和監(jiān)理人員共同在聯(lián)系單上簽字，才能拆除承重的支架和模板?；娱_挖時要求項目部提前做神華國華永州發(fā)電廠一期（2X1000MW）道路及橋梁工程北京御正營監(jiān)理公司永州監(jiān)理部好預案，現(xiàn)場落實安全措施后才能進行開挖，并在開挖過程中密切觀察邊坡的穩(wěn)定性。監(jiān)理部在對施工現(xiàn)場臨時用電進行專項檢查時，發(fā)現(xiàn)貨運道路存在嚴重的用電安全隱患，多次要求整改，施工隊沒有按要求整改，最后監(jiān)理部對貨運道路停工2天進行臨時用電的專項整治工作才糾正過來。安全活動月的開展情況6月份是全國的“安全生產(chǎn)月”活動，也是本項目的“安全生產(chǎn)月”活動。監(jiān)理部督促項目部提前制定出“安全活動月”方案，并于6月1日進行了“安全活動月”的啟動儀式，并懸掛安全宣傳牌、發(fā)放橋梁施工安全手冊；組織參觀安全掛圖。監(jiān)理部在“安全活動月”中組織全體監(jiān)理員觀看橋梁施工事故視頻，學習國家安監(jiān)局的安全活動月宣傳資料及建設單位下發(fā)的各種有關安全的文件，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織項目部進行自查自糾。加強對雨季防洪的預防工作，督促項目部制定了防洪措施并購買了防洪物資，并對防洪物資的種類、數(shù)量、儲存方式進行了檢查，確保防洪工作人員、物資落到實處。督促項目部加強“安全活動月”的組織領導，確保安全月活動的有效落實，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的主題思想，使活動開展的有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于“安全活動月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃、有落實的正常軌道，使6月份“安全活動月”中無任何大小事故發(fā)生。存在的問題在建設單位的正確領導、項目部和監(jiān)理部的共同努力下，第二季度的神華國華永州發(fā)電廠一期（2X1000MW）道路及橋梁工程北京御正營監(jiān)理公司永州監(jiān)理部安全工作取得了一定的成績，確保了第二季度的安全生產(chǎn)，但同時也暴露了一些安全管理方面的問題和薄弱環(huán)節(jié)。暴露出的問題主要有以下幾個方面：（1）項目部施工現(xiàn)場技術人員與安全人員的管理脫節(jié)。安全管理人員對橋梁結構施工中的存在的問題認為是技術員負責，而技術員只對橋梁結構的技術方面負責，忽視了對安全的管理。例如：2號、5號立柱模板的固定風纜，在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題時，技術員只對模板進行了檢查復核而忽視了風纜的安全隱患也會造成質量事故，8號蓋梁在混凝土澆筑完成時間不到3天，強度不明確的情況下，沒有通知監(jiān)理進行強度檢測，擅自安排施工隊進行承重支架的拆除，也說明項目部安全人員對結構物的安全不重視。技術人員忽視施工現(xiàn)場的安全文明工作，安全員忽視橋梁結構的安全，使安全管理和技術管理脫節(jié)，出現(xiàn)管理上的真空地帶。（2）對安全文明施工的成果保護工作不到位。樁基施工產(chǎn)生的泥漿對現(xiàn)場的安全文明施工產(chǎn)生二次污染，施工現(xiàn)場每天都在清理，但每天都在污染。施工過程中施工人員亂扔東西、工器具隨意堆放，施工人員不注重安全文明，安全人員只能是重復的做同一項工作，造成人力和資源的浪費，使現(xiàn)場安全文明工作成果不能保持長久。（3）對用電安全管理存在漏洞。在項目部的施工臨時用電中，過多的依賴電工的自覺性，而忽視了對臨時用電的經(jīng)常性檢查，重視了前場而忽視了貨運道路的用電安全。導致貨運道路施工用電存在安全隱患，不得不停工進行整治。（4）習慣性違章仍然存在。雖然監(jiān)理部和項目部的安全人員每天進神華國華永州發(fā)電廠一期（2X1000MW）道路及橋梁工程北京御正營監(jiān)理公司永州監(jiān)理部行巡視，但現(xiàn)場習慣性違章時有發(fā)生，主要體現(xiàn)在不戴安全帽或不按要求戴安全帽，天熱時有光膀子的現(xiàn)象，搭設支架時不按要求拴安全帶和不按要求搭設腳手板。有的施工人員不戴安全帽，指出后馬上戴上或看到監(jiān)理和業(yè)主后馬上戴上，人一走又不戴了。二、第三季度的工作安排第三季度的安全工作形式比第二季度更為嚴峻，蘆洪江大橋將進行橋墩、0號塊、掛藍、滿堂支架現(xiàn)澆箱梁的施工，聯(lián)積塘大橋樁基、系梁、立柱和滿堂支架現(xiàn)澆箱梁的施工，安全工作不容懈怠。監(jiān)理部將一如既往的監(jiān)督施工單位按照國華電力安全文明施工的理念、國家有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準和經(jīng)審查同意的施工組織設計或專項施工方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)。監(jiān)理工程師加大對施工現(xiàn)場安全文明施工的巡視檢查力度，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，立即要求施工單位整改；情況嚴重的，報告建設單位；每日巡視檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，責成施工單位整改，并跟蹤整改結果。在第三季度的安全工作中重點是橋墩、蓋梁、滿堂支架的搭設、預應力連續(xù)梁混凝土施工、掛藍施工等高空作業(yè)中的鋼筋綁扎、連續(xù)梁大型模板的安裝等工作的安全防范工作。監(jiān)理部將根據(jù)以上施工內容及施工進度及時調整工作重點，全過程、全方位的對各施工程序中的安全文明施工進行檢查巡視。加強對危險源的識別和檢查，制止違章指揮，杜絕違章作業(yè)。使第三季度的安全文明工作始終處于受控的狀態(tài)。神華國華永州發(fā)電廠一期（2X1000MW）道路及橋梁工程北京御正營監(jiān)理公司永州監(jiān)理部安全文明施工的管理工作是一個艱辛的過程，我們將百尺竿頭、更進一步，通過學習多方同行的經(jīng)驗，加強自身的安全建設，確保安全生產(chǎn)的順利進行。安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。北京御正營工程監(jiān)理有限公司永州監(jiān)理部下定決心在國華永州發(fā)電廠的領導下和項目部一同努力，為達成工程的安全工作目標不懈努力！謝謝大家！北京御正營工程監(jiān)理有限公司永州監(jiān)理部 二○一四年七月日第二篇：安委會第三季度匯報材料貴州華電桐梓發(fā)電有限公司2X600MW機組新建工程2012第三季度安委會工作匯報材料編制單位：河北億能煙塔工程有限公司桐梓項目部編制：審批：日期：2012/10/10尊敬的各位領導、各位同仁大家好！在業(yè)主、監(jiān)理單位各級領導正確指導和大力支持下，我單位安委會工作扎實有效、穩(wěn)步推進，冷卻塔、煙囪、循環(huán)水泵房等在建工程項目施工進展順利，安全