【正文】 立即進(jìn)行了制止，并召開了專題會議進(jìn)行整頓，要求項目部拆除承重支架和模板必須和監(jiān)理工程師進(jìn)行混凝土強度檢測，混凝土強度達(dá)到規(guī)定的強度要求時，項目部技術(shù)人員和監(jiān)理人員共同在聯(lián)系單上簽字，才能拆除承重的支架和模板?；娱_挖時要求項目部提前做神華國華永州發(fā)電廠一期（2X1000MW）道路及橋梁工程北京御正營監(jiān)理公司永州監(jiān)理部好預(yù)案，現(xiàn)場落實安全措施后才能進(jìn)行開挖，并在開挖過程中密切觀察邊坡的穩(wěn)定性。監(jiān)理部在對施工現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行專項檢查時，發(fā)現(xiàn)貨運道路存在嚴(yán)重的用電安全隱患，多次要求整改，施工隊沒有按要求整改，最后監(jiān)理部對貨運道路停工2天進(jìn)行臨時用電的專項整治工作才糾正過來。安全活動月的開展情況6月份是全國的“安全生產(chǎn)月”活動，也是本項目的“安全生產(chǎn)月”活動。監(jiān)理部督促項目部提前制定出“安全活動月”方案，并于6月1日進(jìn)行了“安全活動月”的啟動儀式，并懸掛安全宣傳牌、發(fā)放橋梁施工安全手冊；組織參觀安全掛圖。監(jiān)理部在“安全活動月”中組織全體監(jiān)理員觀看橋梁施工事故視頻，學(xué)習(xí)國家安監(jiān)局的安全活動月宣傳資料及建設(shè)單位下發(fā)的各種有關(guān)安全的文件，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織項目部進(jìn)行自查自糾。加強對雨季防洪的預(yù)防工作，督促項目部制定了防洪措施并購買了防洪物資，并對防洪物資的種類、數(shù)量、儲存方式進(jìn)行了檢查，確保防洪工作人員、物資落到實處。督促項目部加強“安全活動月”的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題思想，使活動開展的有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于“安全活動月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有落實的正常軌道，使6月份“安全活動月”中無任何大小事故發(fā)生。存在的問題在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、項目部和監(jiān)理部的共同努力下，第二季度的神華國華永州發(fā)電廠一期（2X1000MW）道路及橋梁工程北京御正營監(jiān)理公司永州監(jiān)理部安全工作取得了一定的成績，確保了第二季度的安全生產(chǎn)，但同時也暴露了一些安全管理方面的問題和薄弱環(huán)節(jié)。暴露出的問題主要有以下幾個方面：（1）項目部施工現(xiàn)場技術(shù)人員與安全人員的管理脫節(jié)。安全管理人員對橋梁結(jié)構(gòu)施工中的存在的問題認(rèn)為是技術(shù)員負(fù)責(zé)，而技術(shù)員只對橋梁結(jié)構(gòu)的技術(shù)方面負(fù)責(zé)，忽視了對安全的管理。例如：2號、5號立柱模板的固定風(fēng)纜，在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題時，技術(shù)員只對模板進(jìn)行了檢查復(fù)核而忽視了風(fēng)纜的安全隱患也會造成質(zhì)量事故，8號蓋梁在混凝土澆筑完成時間不到3天，強度不明確的情況下，沒有通知監(jiān)理進(jìn)行強度檢測，擅自安排施工隊進(jìn)行承重支架的拆除，也說明項目部安全人員對結(jié)構(gòu)物的安全不重視。技術(shù)人員忽視施工現(xiàn)場的安全文明工作，安全員忽視橋梁結(jié)構(gòu)的安全，使安全管理和技術(shù)管理脫節(jié)，出現(xiàn)管理上的真空地帶。（2）對安全文明施工的成果保護工作不到位。樁基施工產(chǎn)生的泥漿對現(xiàn)場的安全文明施工產(chǎn)生二次污染，施工現(xiàn)場每天都在清理，但每天都在污染。施工過程中施工人員亂扔?xùn)|西、工器具隨意堆放，施工人員不注重安全文明，安全人員只能是重復(fù)的做同一項工作，造成人力和資源的浪費，使現(xiàn)場安全文明工作成果不能保持長久。（3）對用電安全管理存在漏洞。在項目部的施工臨時用電中，過多的依賴電工的自覺性，而忽視了對臨時用電的經(jīng)常性檢查，重視了前場而忽視了貨運道路的用電安全。導(dǎo)致貨運道路施工用電存在安全隱患，不得不停工進(jìn)行整治。（4）習(xí)慣性違章仍然存在。雖然監(jiān)理部和項目部的安全人員每天進(jìn)神華國華永州發(fā)電廠一期（2X1000MW）道路及橋梁工程北京御正營監(jiān)理公司永州監(jiān)理部行巡視，但現(xiàn)場習(xí)慣性違章時有發(fā)生，主要體現(xiàn)在不戴安全帽或不按要求戴安全帽，天熱時有光膀子的現(xiàn)象，搭設(shè)支架時不按要求拴安全帶和不按要求搭設(shè)腳手板。有的施工人員不戴安全帽，指出后馬上戴上或看到監(jiān)理和業(yè)主后馬上戴上，人一走又不戴了。二、第三季度的工作安排第三季度的安全工作形式比第二季度更為嚴(yán)峻，蘆洪江大橋?qū)⑦M(jìn)行橋墩、0號塊、掛藍(lán)、滿堂支架現(xiàn)澆箱梁的施工，聯(lián)積塘大橋樁基、系梁、立柱和滿堂支架現(xiàn)澆箱梁的施工，安全工作不容懈怠。監(jiān)理部將一如既往的監(jiān)督施工單位按照國華電力安全文明施工的理念、國家有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查同意的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨附M織施工，制止違規(guī)作業(yè)。監(jiān)理工程師加大對施工現(xiàn)場安全文明施工的巡視檢查力度，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，立即要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，報告建設(shè)單位；每日巡視檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，及時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位整改，并跟蹤整改結(jié)果。在第三季度的安全工作中重點是橋墩、蓋梁、滿堂支架的搭設(shè)、預(yù)應(yīng)力連續(xù)梁混凝土施工、掛藍(lán)施工等高空作業(yè)中的鋼筋綁扎、連續(xù)梁大型模板的安裝等工作的安全防范工作。監(jiān)理部將根據(jù)以上施工內(nèi)容及施工進(jìn)度及時調(diào)整工作重點，全過程、全方位的對各施工程序中的安全文明施工進(jìn)行檢查巡視。加強對危險源的識別和檢查，制止違章指揮，杜絕違章作業(yè)。使第三季度的安全文明工作始終處于受控的狀態(tài)。神華國華永州發(fā)電廠一期（2X1000MW）道路及橋梁工程北京御正營監(jiān)理公司永州監(jiān)理部安全文明施工的管理工作是一個艱辛的過程，我們將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過學(xué)習(xí)多方同行的經(jīng)驗，加強自身的安全建設(shè)，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。北京御正營工程監(jiān)理有限公司永州監(jiān)理部下定決心在國華永州發(fā)電廠的領(lǐng)導(dǎo)下和項目部一同努力，為達(dá)成工程的安全工作目標(biāo)不懈努力！謝謝大家！北京御正營工程監(jiān)理有限公司永州監(jiān)理部 二○一四年七月日第二篇：安委會第三季度匯報材料貴州華電桐梓發(fā)電有限公司2X600MW機組新建工程2012第三季度安委會工作匯報材料編制單位：河北億能煙塔工程有限公司桐梓項目部編制：審批：日期：2012/10/10尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好！在業(yè)主、監(jiān)理單位各級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和大力支持下，我單位安委會工作扎實有效、穩(wěn)步推進(jìn)，冷卻塔、煙囪、循環(huán)水泵房等在建工程項目施工進(jìn)展順利，安全