現(xiàn)代企業(yè)文化管理(ppt-69頁)-預(yù)覽頁
【正文】 含在外在的形式當(dāng)中，以正確的方式進(jìn)行活動(dòng)是文化力量的表現(xiàn)－－肯尼迪 人類文化的重要載體－－儀式 西方的契約文化與總統(tǒng)宣誓儀式，中國的等級倫理文化與皇帝的等基儀式 中西婚姻儀式區(qū)別以及背后的價(jià)值追求區(qū)別 漢武大帝的改革：研究周禮，建明堂、修服飾、分車駕,儀式的管理,濫用儀式,輕率對待儀式,……,……,對儀式的輕視,企業(yè)對儀式的誤解,對儀式的誤解,儀式的類型,指導(dǎo)人們在公司生活中的行為，實(shí)際上就是由公司價(jià)值觀改寫成的劇本，在每一個(gè)儀式的背后都體現(xiàn)某種信念，通過儀式員工能夠體會(huì)到價(jià)值觀的意義，給混亂帶來秩序。,當(dāng)員工經(jīng)歷某個(gè)里程碑時(shí)，典禮能幫助公司慶祝其英雄人物神話以及神圣的象征。,英雄人物的作用,英雄人物的標(biāo)準(zhǔn),英雄人物是價(jià)值觀的人格化，并集中體現(xiàn)了組織力量所在，是一種強(qiáng)有力文化中的中樞形象。,英雄人物——公司真材實(shí)質(zhì)的體現(xiàn)者,英雄人物的標(biāo)準(zhǔn),情景式英雄：（張丹丹） 在企業(yè)的特定情境下樹立的英雄，為員工日常工作成功提供樣板。,英雄人物的塑造,英雄人物——公司真材實(shí)質(zhì)的體現(xiàn)者,英雄人物的塑造,國內(nèi)企業(yè)樹立勞模的誤區(qū),樹立勞模 的誤區(qū),…,選舉 民意未必代表主流價(jià)值觀,草率 輪流坐莊（發(fā)生在一家IT企業(yè)的活生生案例）,與價(jià)值觀不一致 創(chuàng)新與老黃牛,勞模 就是吃苦耐勞的代名詞,……,第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè),一、營造企業(yè)的文化氛圍 二、提煉企業(yè)價(jià)值觀 三、倡導(dǎo)企業(yè)精神 四、重視企業(yè)文化的傳播與溝通 五、重視企業(yè)的文化變革,第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè),一、營造企業(yè)的文化氛圍 二、提煉企業(yè)價(jià)值觀 三、倡導(dǎo)企業(yè)精神（領(lǐng)導(dǎo)的重要性） 四、重視企業(yè)文化的傳播與溝通 五、重視企業(yè)的文化變革,文化傳播主體研究,領(lǐng)導(dǎo) 價(jià)值觀的積極倡導(dǎo)者和主導(dǎo)者，英雄人物的發(fā)現(xiàn)者和制造者,經(jīng)理人員和參謀 制度的捍衛(wèi)者，價(jià)值觀的示范者，講故事者,專家、英雄或勞模 價(jià)值觀的實(shí)踐者,老員工 傳播者和講故事者，通過向員工散播公司的傳說維護(hù)團(tuán)體及價(jià)值觀,文化,釋迦牟尼的領(lǐng)導(dǎo)觀：佛教與其他宗教的最大區(qū)別 孔子曰“君子之德風(fēng)，小人之德草。 接受者：耳聽為虛，眼見為實(shí)。02:20:4202:20:4202:2010/24/2024 2:20:42 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月24日上午2時(shí)20分24.10.2424.10.24 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。上午2時(shí)20分42秒上午2時(shí)20分02:20:4224.10.24 專注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。24.10.2424.10.24Thursday, October 24, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。24.10.2424.10.2402:20:4202:20:42October 24, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年10月24日星期四2時(shí)20分42秒02:20:4224 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來，一切都是最好的安排。24.10.242024年10月24日星期四2時(shí)20分42秒24.10.24,謝謝大家！,
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