【正文】 考核指標設(shè)定 年度考核指標的設(shè)定 根據(jù)銀行的經(jīng)營特點，擬從銀行業(yè)績和個人綜合因素兩方面對黃石市商業(yè)銀行銀行經(jīng)營層進行考核，得出綜合考評系數(shù)（參見附件二：黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層考評表）。風險年薪上不封頂。副行長的收入包括基本收入、風險收入兩部分。其不享受商業(yè)保險的獎勵。任職未滿一年辭職的，不能獲得銀行股權(quán)。任職未滿一年被調(diào)離者或退休者，不能獲得保險保單。 第十三條 中長期激勵的兌現(xiàn) (一 ) 銀行經(jīng)營者在任期內(nèi)通過本制度實施持有的股權(quán)不能轉(zhuǎn)讓，但持股人享有表決權(quán)和分紅權(quán)。 (二 ) 按分紅贈股方式 將當年分紅總額的 2％ 作為贈股的購買資金，購買股權(quán)獎勵給經(jīng)營層。 股權(quán)激勵方式 本方案擬提供兩種股權(quán)激勵方式供考核單位選擇，兩種方式可任選其一。獎勵的商業(yè)保險的凈現(xiàn)值按行長和副行長實際得到的年薪總額的20％計算 。風險年薪在年度考核結(jié)束后發(fā)放。具體指標解釋如下： 任期考評系數(shù) =經(jīng)濟收益指標 S1＋資產(chǎn)安全指標 S2 Si為各指標所占權(quán)重， S1＋ S2＝ 1 說明：考評指標的選定由董事會薪酬管理委員會根據(jù)黃石市商業(yè)銀行的不同戰(zhàn)略發(fā)展階段進行選擇。分值在 0－ 1 之間。因此，風險年薪設(shè)定如下： 風險年薪＝年薪總額基數(shù)個人職務(wù)系數(shù) 綜合考評系數(shù) 個人職務(wù)系數(shù)擬設(shè)定如下：行長為 1，副行長為 。為加大激勵力度，擬設(shè)定在年薪總額基數(shù)中基本年薪與風險年薪基數(shù)的比 例為 3： 7。 第二章 黃石市商業(yè)銀行行長激勵方案 第五條 激勵方式 根據(jù)黃石市商業(yè)銀行銀行的經(jīng)營特點，本方案擬采用股權(quán)與年薪相結(jié)合的辦法對銀行行長進行激勵?？缒甓乳L期激勵方式指標以每年度的考核指標為考核基礎(chǔ)。以上數(shù)據(jù)由銀行董事會薪酬委員會負責提供 ，銀行其他部門予以配合。 第三條 組織管理 (一 ) 對黃石市商業(yè)銀行行長的考核 由銀行董事會薪酬委員會組織實施，銀行其他部門予以配合，考核結(jié)果由銀行董事會確認，利益相關(guān)的董事應(yīng)執(zhí)行回避制度。根據(jù)崗位責任大小和業(yè)績優(yōu)劣，合理拉開薪酬水平差距；針對各類崗位特點，合理確定固定收入與浮動收入的比例關(guān)系，激發(fā)員工的工作積極性。激勵的水平應(yīng)與被激勵者承擔的崗位責任以及工作業(yè)績相匹配。： ； :； 群： ： ； :； 群： 黃石市商業(yè)銀行高層管理人員考核激勵方案（討論稿） 說明：本方案為討論稿，其中方案中所涉及的所有數(shù)字為分析和討論的便利性考慮，不具有任何傾向性，特此說明。 （二）制定本制度遵循以下基本原則： 公平性原則。 激勵性原則。 第二條 適 用對象 本方案的激勵對象為黃石市商業(yè)銀行銀行行長、副行長，其他人員的考核激勵方式不在本方案的實施范圍?？己四繕擞牲S石市商業(yè)銀行董事會在綜合考慮銀行歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)內(nèi)的橫向數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上確定。考核期為一年，通常情況下考核有效期設(shè)為每年一月一日至十二月三十一日止。 第四條 激勵的依據(jù) 各銀行經(jīng)營層年初簽訂的《經(jīng)營管理目標責任書》，各銀行當年的月、季、年度財務(wù)報表。 第六條 年薪構(gòu)成 根據(jù)行業(yè)特點與公平原則設(shè)定經(jīng)營層年薪總額基數(shù)。 第八條 風險年薪確定 風險年薪必須與個人職務(wù)系數(shù)、經(jīng)營層的考評結(jié)果掛鉤。 銀行業(yè)績指標＝經(jīng)濟收益指標 W1＋業(yè)務(wù)發(fā)展指標 W2＋資產(chǎn)質(zhì)量指標指標W3＋社會貢獻指標 W4＋其他指標 W5 Wi 為各指標所占權(quán)重， W1＋ W2＋ W3＋ W4+W5＝ 1 (三 ) 個人綜合指標設(shè)定 個人綜合評價指標主要是由董事會根據(jù)年度工作重點對經(jīng)營層中的個人工作能力進行評價打分。得出綜合考評系數(shù) （參見附件五：黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層任期考評表）。 （參見附件六：黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層風險年薪歸零制度 ） 第十一條 年薪發(fā)放 基本年薪逐月發(fā)放。其發(fā)放方式為： 風險年薪剩余部分實際發(fā)放額＝任期風險年薪總額 10％任期考評系數(shù) 第十二條 經(jīng)營者中長期激勵方式 商業(yè)保險 經(jīng)營者在任期內(nèi)，歷年的年度綜合考評系數(shù)的平均值達到 以上時，可獲得股東額外的商業(yè)保險獎勵。原則上行長獲得以上保險價值的 50%以上，其余部分由行長進行考核后報經(jīng)董事會薪酬委員會通過后分配。其股權(quán)在其任期后 的三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。原則 上行長獲得以上股權(quán)的 50%以上，其余部分由行長進行考核后報經(jīng)董事會薪酬委員會通過后分配。 (四 ) 銀行經(jīng)營者在任期內(nèi)由組織調(diào)離本崗位者或在任期內(nèi)退休 的，經(jīng)離任審計無誤后，可以按規(guī)則向薪酬委員會提請發(fā)放保險保單。 (七 ) 銀行經(jīng)營者在任期內(nèi)辭職并獲董事會批準的，經(jīng)離任審計無誤后，可向薪酬委員會提請發(fā)放股權(quán)。任職未滿一年被辭退者，不能獲得銀行股權(quán)。 第三章 黃石市商業(yè)銀行副行長激勵方案 第十四條 激勵方式 根據(jù)黃石市商業(yè)銀行銀行的經(jīng)營特點，本方案擬采用股權(quán)與年薪相結(jié)合的辦法對銀行副行長進行激勵。為加大激勵力度，擬設(shè)定在年薪總額基數(shù)中基本年薪與風險年薪的比例為 3： 7。 第十七條 風險年薪確定 風險年薪必須與個人職務(wù)系數(shù)、經(jīng)營層的考評結(jié)果掛鉤。分值在 0－ 1 之間。具體指標解釋如下： 任期考評系數(shù) =經(jīng)濟收益指標 S1＋資產(chǎn)安全指標 S2＋個人綜合指標 S3 Si為各指標所占權(quán)重， S1＋ S2＋ S3＝ 1 說明：考評指標的選定由行長根據(jù)黃石市商業(yè)銀行的不同戰(zhàn)略發(fā)展階段進行選擇，經(jīng)董事會薪酬管理委員會通過方可生效。風險年薪在年度考核結(jié)束后發(fā)放。 第二十二條 中長期激勵的兌現(xiàn) 副行長長期股權(quán)激勵的兌現(xiàn)參照本方案第十三條執(zhí)行。 第六章 附則 第二十五條 方案的制定和修改 (一 ) 黃石市商業(yè)銀行銀行經(jīng)營層考核激勵方案的制定與修改 由黃石市商業(yè)銀行銀行董事會的薪酬委員會擬定草案，經(jīng)董事會審批后實施。 第二十七條 方案的實施 本方案自公布之日起實施。發(fā)約人根據(jù)合同完成情況，按《黃石市商業(yè)銀行高層管理人員考核激勵方案》給予獎罰。 當 P11 時，凈資產(chǎn)收益率指標＝ 2（ P1－1）＋ 1 展 25％ 總存款增長率 10% （本年末總存款－去年末總存款）／去年末總存款 100％ P2＝總存款增長率／目標值 當 P2＝ ，總存款增長率指標為 0。 當 P31時，日均存款增長率指標為比值的實際。 當 P4＝ 1時，不良貸款減少率指標為 1。 當 P51 時，不良貸款占比指標＝ 2（ P5－1）＋ 1 貸款回收率 10% 今年貸款回收額 /今年貸款總額 設(shè) P6＝貸款回收率／目標值 當 P6＝ ，貸款回收率指標為 0。 當 P71時，稅收增長率指標為比值的實際值。 當 P8＝ 1時，職工人均工資增長率指標為 1。