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小學二年級班級管理方法-預覽頁

2025-10-27 18:34 上一頁面

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【正文】 樂觀地解決問題。哪有不犯錯誤的學生?是人總會犯錯誤,我們成年人也會,更何況他們還僅僅是個孩子。讓他們盡早認識錯誤、改正錯誤。還要耐心與孩子家長交談、交流,不厭煩,不厭細,掌握孩子在家庭中的動向,管理好班級。這其實也是教師職業(yè)最基本的要求,有了這事業(yè)心責任心,才會愛孩子,愛教學工作。班主任眼是應該沒有差生,沒有失敗的學生,只是他們暫時沒成功而已。班主任要以身教感染學生,以善舉感化學生。市場經濟或多或少已沖擊到孩子糼小心靈,他們有的對生活中真善美顯得麻木或懵懂。當然,也要鞭撻生活中的假惡丑,讓正義之光照耀孩子們的心靈,他們終生會為此受益無窮。從管理的價值取向的歷史沿革看,班級自主化管理是時代發(fā)展的必然要求。它不僅有提高學生文化素質的責任,也背負著提高學生思想道德素質的重任。對于一個班集體的管理,要想迅速的發(fā)展,更是如此。我們都知道在學校最苦最累最受氣的教師就是班主任。奉獻就會變得順其自然,得不到回報也不會斤斤計較,因為我們有了為之付出的信念。班級制定奮斗目標它分為長期目標和短期目標。”我的腦中“轟”的一下,是呀,我和語文老師商量了的,為了調動他的學習積極性,讓他當語文科代表的嘛,我知道錯怪了他,連忙給他道歉,他卻氣乎乎地走了,幾天都不理我。班規(guī)的應用更多的是制度的公開。同時也可以增加任課教師在班級中的威信。班主任做到了賞罰分明,一視同仁,更能突顯班級班規(guī)的作用,更能激發(fā)學生積極上進的愿望。正確對待名與利:在工作中,我們更多的是要正確的對待名與利。五、班級干部的選拔和管理班級干部是班主任的左右手,班級干部能力的大小,決定著班主任的班級管理自動化的程度。班干部的管理A、班干部的培訓與輪換:班干部選出以后需要對他們進行班級管理的分工與培訓,僅是分工不培訓,他沒有管理的概念也就不會有管理的能力。他們不明白怎樣做才更好,有時會判斷失誤,引起干部和同學的爭吵,班主任要想方設法維護班干部的威信,給他們強有力的支持。他們或許成績平平,但他們絕大多數(shù)屬于頭腦聰明的孩子,他們或許能歌善舞、或許具有號召力,或許具有較強的班級管理能力,或許思維活躍,積極發(fā)言(答案可能不全面)。“愛”字當頭,嚴愛結合:愛的力量是偉大的可以讓“浪子”回頭?!皭邸笨梢允钦Z言的,可以是表情的,還可以是肢體的,給他一個溫暖的擁抱,拍拍他的肩膀、摸摸他的小臉蛋,告訴他“你就像我的孩子一樣可愛!”孩子們的心里透亮著呢!案例:我班的趙同學,母親早逝,父親長年在外面打工,家境貧寒,不得不寄宿在他姥姥家,他行為習慣差,經常偷東西、打架,而且不按時完成作業(yè),可以說是班上認為的那種無可救藥的討厭的學生了,在班內的影響力很大。如果班主任能和學生們共同參與活動,對孩子們來講是莫大的鼓勵和支持。起初,我有些不好意思,那么多學生和老師看著,有些膽怯,沒有動。于是,我欣然應允。因為我的加入,給了孩子們力量,使孩子們真正明白老師和他們是心連心,手拉手的,增強了師生之間的親密度,贏得了他們的心,這樣,孩子們怎么會不和我親近呢?真誠談心: 有時候,硬碰硬處理問題反而會使矛盾激化,不利于情緒轉換??墒遣换丶遥瑢W校那邊沒法交待。我同意讓她先去上課。我接著說:“你父親和母親的心情可以理解,可憐天下父母心,他們多么不希望你耽誤課呀,都希望你能好好學習,你父親身體不好,你更不能讓他生氣,要給他爭氣才行呢,爭取月考時把你的成績提上去,讓他們高興高興,好不好?”她使勁點了點頭,接下來的日子里,她果然紀律好了很多,沒有再出現(xiàn)過違紀行為,成績也有了很大的進步。又有哪一個父母不希望自己的子女成績好,為自己爭臉呢!基于此,我們應主動和家長溝通和家長形成教育的合力,在家由家長督促孩子的行為習慣,在學校由老師督促孩子的學校的表現(xiàn),只有這樣孩子才能有質的變化。”在接到一個新班級時,適時地對每一位學生進行家訪、談心、詢問學校原來老師以及適度的觀察是必不可少的。如果能夠加強對這些團體的引導,無疑是管理好班級的重要環(huán)節(jié)。為此,我不但在班里設立了激勵制度,而且隔一段時間都要變變花樣,目的是引起學生的興趣,激發(fā)他們的競爭熱情,更要給那些在競爭中表現(xiàn)突出的孩子以各種獎勵,只要是我承諾過的,哪怕是自己掏腰包也在所不惜。三、合理示弱,激發(fā)責任感對于當前獨生子女的驕傲與蠻橫,讓許多教師束手無策,這些孩子不怕權威,對老師的說教毫不感興趣,大錯小錯一起犯,屢教不改,讓人頭疼。四、擺正位置,多表揚少批評書上說:學生是教育的主體。其實,學生到學校來,誰都想成為好學生,受到老師的喜歡,他們對老師充滿了尊敬和依賴。有一位同學好打架,批評了幾次都不管用,我想,看這樣子油鹽不進了,不能做小炒,我給他加把糖吧。謝謝大家,我的演講結束!
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