領(lǐng)班的工作職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作，并認(rèn)真完成。、每天負(fù)責(zé)績(jī)效考核及匯總情況表的審核。、負(fù)責(zé)協(xié)助主管跟進(jìn)成本責(zé)任事故的處理。、跟進(jìn)機(jī)房包裝成品的入庫(kù)情況。注塑統(tǒng)計(jì)領(lǐng)班工作指導(dǎo)手冊(cè)一、每天上班的第一時(shí)間檢查所管轄小組人員的出勤情況。若有則立即進(jìn)行核查。四、監(jiān)督抽查統(tǒng)計(jì)員每二小時(shí)抄表底統(tǒng)計(jì)情況，打印、開單收貨情況。每日對(duì)開啤的工模進(jìn)行重量測(cè)定，對(duì)照制令單中的重量，出現(xiàn)超重的第一時(shí)間知會(huì)機(jī)房領(lǐng)班進(jìn)行調(diào)整。八、跟進(jìn)生產(chǎn)當(dāng)中異常情況并進(jìn)行處理。２、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，、積極參加本部門和公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的工作質(zhì)量，擬寫培訓(xùn)教材,培訓(xùn)下屬，指導(dǎo)包裝及二加統(tǒng)計(jì)員開展日常工作。、負(fù)責(zé)包裝，二加生產(chǎn)異常情況的反饋。、跟進(jìn)二加生產(chǎn)的半成品裝箱數(shù)量的抽查并處罰通報(bào)，、跟進(jìn)包裝成品裝箱數(shù)量及件數(shù)的短缺的抽查處理并報(bào)告。、對(duì)包裝，二加車間效率進(jìn)行分析，提出改善報(bào)告。對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)數(shù)進(jìn)行審查看是否與正常生產(chǎn)數(shù)量有較大差異。四、監(jiān)督抽查統(tǒng)計(jì)員每小時(shí)巡拉統(tǒng)計(jì)情況，打印、開單收貨情況。八、跟進(jìn)包裝，二加生產(chǎn)當(dāng)中異常情況并進(jìn)行處理。十、指導(dǎo)文員開展日常工作。2．依法維護(hù)茶樓和賓客及員工的合法權(quán)益． 而、職責(zé) 1．代表總經(jīng)理接受及處理茶樓客人對(duì)館內(nèi)所有員工(包括個(gè)人)的一切投訴，聽 取賓客的各類意見和建議； 2．解答客人的咨詢，向客人提供必要的幫助和服務(wù)(報(bào)失、報(bào)警、尋人、尋物)； 3．維護(hù)賓客安全(制止吸毒、賭博、玩危險(xiǎn)游戲，酗酒、客人之間的糾紛等)； 4．維護(hù)茶樓利益(索賠、催收)； 5．收集客人意見并及時(shí)向總經(jīng)理及有關(guān)反映； 6．維護(hù)大廳及附近公共區(qū)域的秩序和環(huán)境的寧?kù)o、整潔； 7．督導(dǎo)、檢查員工的工作情況及遵守紀(jì)律情況二、權(quán)限 在日常工作中可對(duì)各部違紀(jì)當(dāng)事員工(主管以下)提出口頭批評(píng)，警告、發(fā)過(guò) 失通知書、扣罰薪金、直至建議總經(jīng)理給予停職或除名處分。對(duì)客人的投訴表示關(guān)注、同情和理解，但不要急于道歉。在檢查所有員工的儀容儀表。二、熟知預(yù)訂就餐狀況，合理安排好排班。四、檢查各崗位餐前準(zhǔn)備的衛(wèi)生情況（包括收銀、吧員、咨客、服務(wù)員等等）檢查區(qū)域衛(wèi)生，尤其是各個(gè)包間，注意細(xì)節(jié)。早班和晚班的交接，領(lǐng)班一定要注意交接好！把注意事項(xiàng)一定要全部交接。解決客人提出的一些合理要求，甚至某些批評(píng)性的建議，有問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。做好每個(gè)月的布草大盤點(diǎn)。情節(jié)嚴(yán)重，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。（4）熟悉本專業(yè)的系統(tǒng)分布、運(yùn)行特點(diǎn)、設(shè)備性能等,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)生意外事故,能馬上作出正確判斷,并迅速組織搶修。（8）監(jiān)督員工的勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、技術(shù)水平等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及
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