【正文】 高級職稱的達(dá)到10%，“雙師型”教師達(dá)到40%。六、進(jìn)一步做好2011～2012師資培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)職稱的評審工作，不斷提高學(xué)院教學(xué)團(tuán)隊(duì)的思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二、工作目標(biāo)（一）深入推進(jìn)基層組織建設(shè)，提高黨建工作水平和干部隊(duì)伍工作能力。三、具體工作與措施（一）求創(chuàng)新，全力打造基層組織工作品牌以創(chuàng)建“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)?！惫ぷ鳛槠鯔C(jī)，在全?；鶎狱h組織和全體黨員中進(jìn)一步深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，全面推動(dòng)全校黨建工作，努力提升黨建創(chuàng)新工作水平。（三）重實(shí)效，深入推進(jìn)人事分配制度改革以績效工資改革和崗位設(shè)置管理為契機(jī)，積極推進(jìn)人事分配制度改革，進(jìn)一步提升學(xué)校工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效能。（四）搭平臺，進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)加速推進(jìn)“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。積極組織離退休支部活動(dòng)，加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè)，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入離退休干部思想政治工作，教育和勉勵(lì)廣大離退休干部堅(jiān)定理想信念、珍惜光榮歷史、永葆革命本色。下面下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!組織人事處工作總結(jié)篇一今年以來，我處認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省市組織部長會(huì)議精神，根據(jù)局黨委召開的全系統(tǒng)組織人事工作會(huì)議要求，印發(fā)了組織人事(團(tuán)委)工作要點(diǎn)，及早謀劃布置全年重點(diǎn)工作，在局黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作。組織50名入黨積極分子進(jìn)行了集中培訓(xùn)，指導(dǎo)交通技師學(xué)院做好黨委紀(jì)委換屆籌備工作。指導(dǎo)事業(yè)單位完成了1536名工作人員考核和審核備案工作。在市委黨校舉辦了2期“三嚴(yán)三實(shí)”專題培訓(xùn)班，局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)單位154名干部參加了培訓(xùn)，赴淮安周恩來紀(jì)念館進(jìn)行了黨性現(xiàn)場教學(xué)。三、爭取機(jī)構(gòu)編制支持，服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展配合推進(jìn)交通一體化改革。做好市公建中心成立相關(guān)協(xié)調(diào)溝通工作。完成局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中文域名申報(bào)工作。積極爭取市編辦支持，高速公路支隊(duì)掛牌和明確編制已得到市編委會(huì)同意。開展事業(yè)單位公開招錄。強(qiáng)化人事工資管理工作。積極開展人才工作。向省廳推薦了5名“交通100人才”，做好其他高層次人才培訓(xùn)、療休養(yǎng)等服務(wù)工作。積極做好分管局領(lǐng)導(dǎo)信訪包干案件辦理及相關(guān)人員接訪解釋工作。積極申報(bào)市優(yōu)秀團(tuán)員、十大杰出青年、春運(yùn)暖冬行動(dòng)先進(jìn)集體等榮譽(yù)。根據(jù)中央和省市委部署，突出處以上領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，緊緊扣住專題黨課、專題學(xué)習(xí)研討、專題調(diào)研、專題民主生活會(huì)這“四個(gè)專題”規(guī)定動(dòng)作，聚焦對黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，把思想教育、黨性分析、整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)結(jié)合起來，把專題教育融入全系統(tǒng)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，改進(jìn)工作作風(fēng)，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”問題，確保專題教育取得實(shí)效，為干部隊(duì)伍建設(shè)注入動(dòng)力和活力。三是認(rèn)真抓好基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍管理。落實(shí)黨員發(fā)展計(jì)劃，推進(jìn)行業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。根據(jù)全市事業(yè)單位工作人員公開招聘工作統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好局屬事業(yè)單位公開招聘工作。五是統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作。一、20_年終工作總結(jié)加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)人才，是學(xué)院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐。從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的___名，中級職稱___名，占總引進(jìn)人數(shù)的___%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。講師職稱___人，占___%，外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。(2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。通過加強(qiáng)對試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面，我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式，建立起一種長效激勵(lì)機(jī)制。__月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過個(gè)人申報(bào)，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評審委員會(huì)評審，今年共有___名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。同時(shí)，在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。_月份，完成了20__殘疾人就業(yè)年審工作。二、存在問題人才層次低，結(jié)構(gòu)不合理從整體來說，學(xué)院的人才層次低，具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏，具有研究生學(xué)歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%。培訓(xùn)工作開展不深入今年我們在員工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一，只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少，培訓(xùn)工作開展的不夠深入。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)體系在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。進(jìn)一步夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提，基礎(chǔ)工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時(shí)都可能有坍塌的危險(xiǎn)。我很感謝___、___兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé)，很少需要我督促她們?nèi)プ?，平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因?yàn)樗齻兊呐?，平時(shí)對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來，有了時(shí)間去思考，的時(shí)間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導(dǎo)，互相促進(jìn)，互相提高，讓我這個(gè)從沒有高校人事管理經(jīng)驗(yàn)的“門外漢”逐步成長起來。注重創(chuàng)新學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經(jīng)驗(yàn)來開展工作。本人高校工作經(jīng)驗(yàn)的不足，更需要學(xué)習(xí)。規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊。加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。20__年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作：繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度。_blank39。組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校長隊(duì)伍教育管理的意見》，以進(jìn)一步規(guī)范校長的行為。全年舉辦小學(xué)校長上崗及提高培訓(xùn)班2期，103人參訓(xùn)。進(jìn)一步核定了教師編制，按照編制和學(xué)科需要原則，合理調(diào)配教師。在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動(dòng)，規(guī)范教師職業(yè)行為。四、教師培訓(xùn)下發(fā)了全市20__年繼續(xù)教育工作計(jì)劃。舉辦全市小學(xué)英語教師培訓(xùn)班2期，132人參加培訓(xùn)。五、特級教師評選推薦在全省第七批特級教師評選工作中，我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。七、建立支教制度20__年我市建立了城區(qū)學(xué)校對口支援農(nóng)村學(xué)校制度。組織中小學(xué)教師參加晉升中、高級教師職務(wù)水平能力測試約400人。按_政發(fā)[20__]107號、_人薪函[__]77號文件規(guī)定辦理民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師職務(wù)等級工資手續(xù)110人次。十一、“普九”師資隊(duì)伍檔案建設(shè)各學(xué)校根據(jù)市教育局的部署，對“普九”師資隊(duì)伍檔案資料進(jìn)行了收集整理，歸檔上柜。組織人事處工作總結(jié)篇五時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。這是我職業(yè)新的開始，因?yàn)檫@個(gè)工作更有信賴、勤勉、發(fā)展。盡量不要讓公司的效益受到影響。第三部分：實(shí)際工作情況雖然是簡單的復(fù)印和打字的工作，每天的內(nèi)容雖然都有點(diǎn)相同，都也有不同之處。有好幾次前臺的同事有事沒空讓我招呼下，我很高興的答應(yīng)了。在們納克公司不僅能學(xué)到豐富的知識還能感受到與社會(huì)冷漠相違背的人情味。舉辦中層干部集中培訓(xùn)會(huì)，邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家做輔導(dǎo)報(bào)告。3）進(jìn)一步創(chuàng)新我校基層黨組織的工作機(jī)制、活動(dòng)方式、服務(wù)模式、工作載體。二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘與先鋒模范作用 1）創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的持續(xù)推進(jìn)。3）“七一”前夕，表彰一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為學(xué)校事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供組織保證1）完善民主公開競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機(jī)制。完成部分中層干部調(diào)整補(bǔ)充工作。1月份按照黨委部署調(diào)整理順了基礎(chǔ)部付和順、糜少俊、熊建國、劉松、樂小榮干部任職。6）全年辦好3期入黨積極分子培訓(xùn)班，培訓(xùn)黨校學(xué)員共計(jì)729人。四、加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全黨員服務(wù)體系 1）積極穩(wěn)妥做好黨員發(fā)展工作。做好黨籍的日常管理，扎實(shí)做好畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出和新生黨員、新教職工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入工作，認(rèn)真審查新轉(zhuǎn)入黨員材料。五、進(jìn)一步做好學(xué)校人事工作，不斷提高為教職工服務(wù)質(zhì)量 1）逐步完善人事管理工作制度的建設(shè)，規(guī)范學(xué)校人事管理工作。為補(bǔ)充學(xué)校緊缺專業(yè)的教師，使師生比達(dá)到升格本科院校的要求，并進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，六月份，我們進(jìn)行了面向社會(huì)公開招聘本科及碩士研究生，引進(jìn)博士研究生，2011年共引進(jìn)碩士研究生8人，博士3人，隨調(diào)2名，在高級人才引進(jìn)中取得可喜的成績。崗位設(shè)置管理工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，我處圓滿完成了此項(xiàng)人事制度的改革。開展了組織新進(jìn)教師參加省師資培訓(xùn)中心崗前培訓(xùn)。按照省教育廳要求和教師資格認(rèn)定條件，為4名符合條件的教師認(rèn)定了高校教師資格并辦理了證書。9）做好老干部工作人事處在人員緊缺、工作量大的情況下，盡自己所能利用休息時(shí)間配合離退協(xié)做好老干部工作。10）其他工作做好了學(xué)校人事日常管理工作。2）加大人才引進(jìn)力度，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團(tuán)隊(duì)，為學(xué)校教育事業(yè)“十二五”規(guī)劃提供保障。貫徹落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警方案，對財(cái)務(wù)、物資等使用嚴(yán)格實(shí)行“一支筆”制