【正文】 ，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、福利、獎(jiǎng)金及扣罰相關(guān)費(fèi)用。 參與營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，擬定公司各項(xiàng)收支、投資及各項(xiàng)費(fèi)用、價(jià)格定價(jià)的預(yù)算方案，報(bào)總經(jīng)理審核、修定、批準(zhǔn)。 指導(dǎo)、布置本部門(mén)員工的工作，建立健全公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。 負(fù)責(zé)收支憑證、會(huì)計(jì)憑證的的審核，建立健全會(huì)計(jì)核算制度，為總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)信息。 負(fù)責(zé)審核本部門(mén)及公司的物品需求計(jì)劃。 做好財(cái)務(wù)年度結(jié)算工作，編寫(xiě)年度財(cái)務(wù)執(zhí)行情況。 配合業(yè)務(wù)部查詢客戶收款情況等。 負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金收支的管理和核對(duì)；辦公室基本賬務(wù)的核對(duì)。 負(fù)責(zé)開(kāi)具各項(xiàng)票據(jù)；216。七、材料員崗位職責(zé)216。 負(fù)責(zé)填寫(xiě)材料付款申請(qǐng)書(shū)，并上報(bào)審核、審批。 負(fù)責(zé)定期填制庫(kù)存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào)； 216。因此，我們制訂總經(jīng)理工作職責(zé)規(guī)范，全體員工都有對(duì)總經(jīng)理工作監(jiān)督的權(quán)力。 組織實(shí)施公司工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。 組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，組織制定公司章程和內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)、分配制度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，制定各部門(mén)的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范要求。 決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。 主持公司周例會(huì)及其他重大會(huì)議，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，科學(xué)決策、把握經(jīng)營(yíng)方向，大膽開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)，使公司不斷發(fā)展壯大。 堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。 負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)； 216。 建立健全部門(mén)管理制度，自覺(jué)執(zhí)行。 調(diào)查市場(chǎng)，了解行業(yè)在本地市場(chǎng)的狀況，做出市場(chǎng)分析，向總經(jīng)理提交市場(chǎng)分析報(bào)告。 密切合作，為企劃部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。 熱情接待客戶，提供良好服務(wù)。 在人事部門(mén)協(xié)助下，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施。 建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。216。216。216。216。216。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司216。216。216。三、設(shè)計(jì)部工作職責(zé)216。216。216。216。216。216。（一）設(shè)計(jì)部總監(jiān)崗位職責(zé)216。216。216。216。216。216。（二）主任設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)216。216。 對(duì)公司設(shè)計(jì)競(jìng)賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評(píng)估等工作。 分析部門(mén)人員需求狀況，制訂出要求的數(shù)量、要求、評(píng)估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案，提交部門(mén)經(jīng)理。 多方收集設(shè)計(jì)材料和信息，監(jiān)視社會(huì)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為企劃提供相關(guān)信息。 熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。 遵守國(guó)家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護(hù)公司利益。 接受公司培訓(xùn)，使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司的要求，達(dá)到公司需要的專業(yè)能力水平。 完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作。 準(zhǔn)確理解工程任務(wù)要求，制定相應(yīng)工作計(jì)劃，按工作程序保質(zhì)保量地完成施工要求，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，保證客戶滿意率。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)、裝修以及設(shè)備的維修。 按時(shí)向上級(jí)通報(bào)工程進(jìn)展情況。 協(xié)助公司各部門(mén)完成工作。 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)工作。 制定、健全本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)考核工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理并定期組織培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)處理部門(mén)中發(fā)生的重大或突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 對(duì)工程的質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)。 負(fù)責(zé)組織、主持監(jiān)理和施工隊(duì)的例會(huì)，并參加工程隊(duì)的聯(lián)檢及巡檢工作。 每月25日按時(shí)向總經(jīng)理提交一份《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃，并口頭匯報(bào)思想。 審查設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算，對(duì)圖紙、預(yù)算有疑問(wèn)的要及時(shí)指出。 督促施工隊(duì)在材料運(yùn)入工地前進(jìn)場(chǎng),并清除異物，做好施工前的準(zhǔn)備工作。 按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。 及時(shí)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與設(shè)計(jì)部、客戶的關(guān)系。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司五、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)216。216。216。216。216。216。216。 組織本部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況。216。216。216。216。216。216。216。八、客服部工作職責(zé)216。 完成每日工作日志，及時(shí)填寫(xiě)各類報(bào)表、登記表、不得延誤 216。 施工進(jìn)程中，應(yīng)隨時(shí)按客戶的要求到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論遇到任何問(wèn)題須保持良好心態(tài)，以理服人，不允許有任何沖動(dòng)行為出現(xiàn)。 同事間發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)調(diào)好各部門(mén)及與客戶間的關(guān)系九、前臺(tái)文秘崗位工作職責(zé)前臺(tái)文秘主要是通過(guò)接待來(lái)訪客人和電話,提取用戶信息,及時(shí)引導(dǎo)、傳遞到相關(guān)部門(mén)或人員,以體現(xiàn)公司良好的形象和高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu),入庫(kù),發(fā)放工作。并于每月25日將考勤情況上交人事部。 負(fù)責(zé)公司辦公資料的打印、復(fù)印、發(fā)放等工作，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，打印成稿存檔。 負(fù)責(zé)公司郵件的收發(fā),公司報(bào)刊、雜志等資料的征訂、整理、分發(fā)、收存工作。 完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。216。216。216。216。216。、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。，對(duì)設(shè)計(jì)變更須有正式書(shū)面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量，貫徹設(shè)計(jì)意圖。，包括施工人員，場(chǎng)地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場(chǎng)安排，現(xiàn)場(chǎng)施工放線、定位工作。，對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理，甚至開(kāi)除。，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；《施工驗(yàn)收單》。、相關(guān)文件的管理工作。、福利的實(shí)施。每月對(duì)應(yīng)收費(fèi)用的復(fù)核，現(xiàn)金開(kāi)支、各銀行余額、社保費(fèi)用等明細(xì)統(tǒng)計(jì)做成表格交予各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)康公司與保安公司工程款及服務(wù)費(fèi)的各項(xiàng)結(jié)算相關(guān)工作。與各家供應(yīng)商對(duì)賬，以免發(fā)生金額和數(shù)量上的錯(cuò)誤。項(xiàng)目一部崗位職責(zé) 部門(mén)負(fù)責(zé)人：李方飛負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期部的全面工作，尋找項(xiàng)目信息、客戶關(guān)系維護(hù)；項(xiàng)目款進(jìn)度跟蹤；標(biāo)書(shū)報(bào)價(jià)編寫(xiě)和標(biāo)書(shū)的最終審查；新項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案編寫(xiě)；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)。金融管理部崗位職責(zé) 部門(mén)負(fù)責(zé)人：楊斌金融及重點(diǎn)單位客戶關(guān)系維護(hù) 業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及拓展 分中心建設(shè)及管理項(xiàng)目評(píng)審及工程驗(yàn)收管理 協(xié)調(diào)工程款項(xiàng)及費(fèi)用收取 網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)管理金融管理部文員謝芳崗位職責(zé) 金融網(wǎng)點(diǎn)圖紙的設(shè)計(jì)、打印金融網(wǎng)點(diǎn)報(bào)審方案、竣工方案的制作 金融網(wǎng)點(diǎn)報(bào)價(jià)單的制作數(shù)據(jù)庫(kù)新點(diǎn)的登陸、數(shù)據(jù)的修改、刪除 配合各部門(mén)數(shù)據(jù)庫(kù)信息的查詢客票代售點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)布撤防信息的查詢及電子檔統(tǒng)計(jì) 配合銀行網(wǎng)點(diǎn)的驗(yàn)收 配合工程部維修調(diào)試 聯(lián)通流量卡的開(kāi)通及發(fā)放 辦公區(qū)域衛(wèi)生的打掃 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng) 運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé) 部門(mén)負(fù)責(zé)人: 李方飛收集相關(guān)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決策提供依據(jù)。對(duì)外聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)、接待以及公關(guān)工作完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。對(duì)安裝組、維護(hù)組、工程部文員日常工作的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)事物。定時(shí)查看服務(wù)單、其它單子是否足夠及時(shí)打印問(wèn)他們索要單子每月底做好下個(gè)月的巡檢表，發(fā)給李莉、市局、楊工、田總并自己保存。每次用完做一個(gè)電子檔發(fā)給張會(huì)計(jì)?？辈飕F(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)大概了解、方便以后施工。施工前，接到項(xiàng)目經(jīng)理的派發(fā)的工程后，詳細(xì)審核圖紙，勘察新工地的大體情況，大體估算所需材料，整理好所需工具和材料。對(duì)副總經(jīng)理（或部門(mén)負(fù)責(zé)人）有工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力。根據(jù)市場(chǎng)需求，提出調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案的建議。按既定模式管理公司，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有序進(jìn)行。1決定公司部門(mén)級(jí)管理人員的聘任或解聘事項(xiàng)。1保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性，保證公司、員工安全以及公司、員工的合法權(quán)益不受侵犯。極強(qiáng)的工作組織能力，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的敏銳能力及分析能力。兼任供應(yīng)部長(zhǎng)。第三章 銷(xiāo)售部職責(zé)銷(xiāo)售部職責(zé)：1）銷(xiāo)售計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂；2）銷(xiāo)售管理辦法的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出； 3）本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制； 4）本單位預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制； 5）商品訂價(jià)的研究與擬訂；6）產(chǎn)品市場(chǎng)潛力調(diào)查及市場(chǎng)情況分析； 7）所屬人員教育培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂及實(shí)施； 8）公司知名度的建立； 9）銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)與分析； 10）顧客的信用調(diào)查與資料準(zhǔn)備；銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位職責(zé) 直接上級(jí)：銷(xiāo)售部長(zhǎng) 權(quán)限：經(jīng)部長(zhǎng)授權(quán)，行使銷(xiāo)售內(nèi)部事務(wù)及管理權(quán)力。崗位要求：高中以上學(xué)歷，2045周歲，耐心，勤懇，有一定的營(yíng)銷(xiāo)及內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；參與公司的經(jīng)營(yíng)決策?？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；負(fù)責(zé)做好本車(chē)間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。操作工崗位職責(zé)熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；堅(jiān)決服從車(chē)間主任及機(jī)臺(tái)長(zhǎng)的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；配合質(zhì)檢員處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；認(rèn)真做好本崗位的“6S”工作，嚴(yán)格管控自己的行為規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或解決；做好與質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對(duì)問(wèn)題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見(jiàn)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量管理手冊(cè)及質(zhì)量管理工作人員的培訓(xùn)工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。對(duì)于存在的問(wèn)題比較嚴(yán)重的，必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)；對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識(shí)工作。2）三比：一、比較價(jià)格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價(jià)比；三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見(jiàn)；做好倉(cāng)庫(kù)的“6S”管理工作；配合質(zhì)量部門(mén)做好原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作等；及時(shí)準(zhǔn)確的向財(cái)務(wù)部門(mén)提供倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)庫(kù)存報(bào)表；做好倉(cāng)庫(kù)相關(guān)表單及臺(tái)帳的歸檔管理工作。具體的工作職責(zé)主要包括：負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門(mén)文件的起草、修改與審核；公司會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整理。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作；建立并完善公司的內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度；定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況提交階段性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)改進(jìn)方案；加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金的管理，增強(qiáng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理，提高資金的使用效率；指導(dǎo)公司各部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)行；負(fù)責(zé)審核公司主要的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作；部門(mén)內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。、驗(yàn)收，確保產(chǎn)品均為合格品。