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裝修公司各部門工作崗位職責(zé)(共5篇)-預(yù)覽頁

2025-10-27 15:04 上一頁面

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【正文】 ,負責(zé)發(fā)放員工工資、福利、獎金及扣罰相關(guān)費用。 參與營銷策劃工作,擬定公司各項收支、投資及各項費用、價格定價的預(yù)算方案,報總經(jīng)理審核、修定、批準(zhǔn)。 指導(dǎo)、布置本部門員工的工作,建立健全公司的內(nèi)部財務(wù)管理制度和經(jīng)濟責(zé)任制度。 負責(zé)收支憑證、會計憑證的的審核,建立健全會計核算制度,為總經(jīng)理提供會計信息。 負責(zé)審核本部門及公司的物品需求計劃。 做好財務(wù)年度結(jié)算工作,編寫年度財務(wù)執(zhí)行情況。 配合業(yè)務(wù)部查詢客戶收款情況等。 負責(zé)日常現(xiàn)金收支的管理和核對;辦公室基本賬務(wù)的核對。 負責(zé)開具各項票據(jù);216。七、材料員崗位職責(zé)216。 負責(zé)填寫材料付款申請書,并上報審核、審批。 負責(zé)定期填制庫存月報表并及時上報; 216。因此,我們制訂總經(jīng)理工作職責(zé)規(guī)范,全體員工都有對總經(jīng)理工作監(jiān)督的權(quán)力。 組織實施公司工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。 組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,引入競爭機制和激勵機制,組織制定公司章程和內(nèi)部人事、財務(wù)、分配制度,充分調(diào)動員工積極性,制定各部門的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范要求。 決定對成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。 主持公司周例會及其他重大會議,按照市場經(jīng)濟規(guī)律,科學(xué)決策、把握經(jīng)營方向,大膽開拓經(jīng)營服務(wù)市場,使公司不斷發(fā)展壯大。 堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 加強廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團組織工作。 負責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo); 216。 建立健全部門管理制度,自覺執(zhí)行。 調(diào)查市場,了解行業(yè)在本地市場的狀況,做出市場分析,向總經(jīng)理提交市場分析報告。 密切合作,為企劃部、設(shè)計部等相關(guān)部門提供準(zhǔn)確、及時的信息。 熱情接待客戶,提供良好服務(wù)。 在人事部門協(xié)助下,制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃,重點負責(zé)實施。 建立健全內(nèi)部規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。216。216。216。216。216。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司216。216。216。三、設(shè)計部工作職責(zé)216。216。216。216。216。216。(一)設(shè)計部總監(jiān)崗位職責(zé)216。216。216。216。216。216。(二)主任設(shè)計師崗位職責(zé)216。216。 對公司設(shè)計競賽進行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評估等工作。 分析部門人員需求狀況,制訂出要求的數(shù)量、要求、評估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案,提交部門經(jīng)理。 多方收集設(shè)計材料和信息,監(jiān)視社會設(shè)計發(fā)展趨勢,為企劃提供相關(guān)信息。 熱情接待客戶,按規(guī)定詳細記錄。 遵守國家法規(guī),執(zhí)行公司制度,服從公司管理,維護公司利益。 接受公司培訓(xùn),使自己的報價、圖紙符合公司的要求,達到公司需要的專業(yè)能力水平。 完成上級交給的其它臨時性工作。 準(zhǔn)確理解工程任務(wù)要求,制定相應(yīng)工作計劃,按工作程序保質(zhì)保量地完成施工要求,體現(xiàn)設(shè)計意圖,保證客戶滿意率。 負責(zé)工程項目的建設(shè)、裝修以及設(shè)備的維修。 按時向上級通報工程進展情況。 協(xié)助公司各部門完成工作。 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)本部門的各項工作。 制定、健全本部門各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。 負責(zé)考核工程監(jiān)理、項目經(jīng)理并定期組織培訓(xùn)。 負責(zé)處理部門中發(fā)生的重大或突發(fā)事件,并及時向上級報告。 對工程的質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作負總責(zé)。 負責(zé)組織、主持監(jiān)理和施工隊的例會,并參加工程隊的聯(lián)檢及巡檢工作。 每月25日按時向總經(jīng)理提交一份《述職報告》、下月工作計劃,并口頭匯報思想。 審查設(shè)計圖紙和預(yù)算,對圖紙、預(yù)算有疑問的要及時指出。 督促施工隊在材料運入工地前進場,并清除異物,做好施工前的準(zhǔn)備工作。 按時到達施工現(xiàn)場,檢查工程質(zhì)量,確保工程質(zhì)量達到規(guī)定要求。 及時協(xié)調(diào)施工隊與設(shè)計部、客戶的關(guān)系。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司五、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)216。216。216。216。216。216。216。 組織本部門管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強對本部門員工的思想教育,團結(jié)本部門員工,調(diào)動每個人的工作積極性,保證完成各項工作任務(wù)。 抓好員工的管理工作,經(jīng)常深入基層研究,掌握情況。216。216。216。216。216。216。216。八、客服部工作職責(zé)216。 完成每日工作日志,及時填寫各類報表、登記表、不得延誤 216。 施工進程中,應(yīng)隨時按客戶的要求到達現(xiàn)場,無論遇到任何問題須保持良好心態(tài),以理服人,不允許有任何沖動行為出現(xiàn)。 同事間發(fā)揚團隊精神,協(xié)調(diào)好各部門及與客戶間的關(guān)系九、前臺文秘崗位工作職責(zé)前臺文秘主要是通過接待來訪客人和電話,提取用戶信息,及時引導(dǎo)、傳遞到相關(guān)部門或人員,以體現(xiàn)公司良好的形象和高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 負責(zé)辦公用品的采購,入庫,發(fā)放工作。并于每月25日將考勤情況上交人事部。 負責(zé)公司辦公資料的打印、復(fù)印、發(fā)放等工作,并負責(zé)會議記錄,打印成稿存檔。 負責(zé)公司郵件的收發(fā),公司報刊、雜志等資料的征訂、整理、分發(fā)、收存工作。 完成上級交辦的其它臨時性工作。216。216。216。216。216。、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。,對設(shè)計變更須有正式書面通知,并記錄存檔;協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設(shè)計質(zhì)量,貫徹設(shè)計意圖。,包括施工人員,場地設(shè)施,工具借用的審批、發(fā)放、材料進場安排,現(xiàn)場施工放線、定位工作。,對不負責(zé)或明知故犯的施工人員,項目施工負責(zé)人可自行處理,甚至開除。,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失,形象損害負責(zé);《施工驗收單》。、相關(guān)文件的管理工作。、福利的實施。每月對應(yīng)收費用的復(fù)核,現(xiàn)金開支、各銀行余額、社保費用等明細統(tǒng)計做成表格交予各部門領(lǐng)導(dǎo)遠康公司與保安公司工程款及服務(wù)費的各項結(jié)算相關(guān)工作。與各家供應(yīng)商對賬,以免發(fā)生金額和數(shù)量上的錯誤。項目一部崗位職責(zé) 部門負責(zé)人:李方飛負責(zé)項目前期部的全面工作,尋找項目信息、客戶關(guān)系維護;項目款進度跟蹤;標(biāo)書報價編寫和標(biāo)書的最終審查;新項目設(shè)計方案編寫;項目實施過程的重大問題的協(xié)調(diào)。金融管理部崗位職責(zé) 部門負責(zé)人:楊斌金融及重點單位客戶關(guān)系維護 業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及拓展 分中心建設(shè)及管理項目評審及工程驗收管理 協(xié)調(diào)工程款項及費用收取 網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)管理金融管理部文員謝芳崗位職責(zé) 金融網(wǎng)點圖紙的設(shè)計、打印金融網(wǎng)點報審方案、竣工方案的制作 金融網(wǎng)點報價單的制作數(shù)據(jù)庫新點的登陸、數(shù)據(jù)的修改、刪除 配合各部門數(shù)據(jù)庫信息的查詢客票代售點網(wǎng)點布撤防信息的查詢及電子檔統(tǒng)計 配合銀行網(wǎng)點的驗收 配合工程部維修調(diào)試 聯(lián)通流量卡的開通及發(fā)放 辦公區(qū)域衛(wèi)生的打掃 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項 運營部崗位職責(zé) 部門負責(zé)人: 李方飛收集相關(guān)信息,掌握市場動態(tài),深入調(diào)查研究,為公司決策提供依據(jù)。對外聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)、接待以及公關(guān)工作完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。對安裝組、維護組、工程部文員日常工作的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)交代的各項事物。定時查看服務(wù)單、其它單子是否足夠及時打印問他們索要單子每月底做好下個月的巡檢表,發(fā)給李莉、市局、楊工、田總并自己保存。每次用完做一個電子檔發(fā)給張會計??辈飕F(xiàn)場,對工作現(xiàn)場大概了解、方便以后施工。施工前,接到項目經(jīng)理的派發(fā)的工程后,詳細審核圖紙,勘察新工地的大體情況,大體估算所需材料,整理好所需工具和材料。對副總經(jīng)理(或部門負責(zé)人)有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲建議的權(quán)力。根據(jù)市場需求,提出調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案的建議。按既定模式管理公司,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動有序進行。1決定公司部門級管理人員的聘任或解聘事項。1保證公司經(jīng)營運作的合法性,保證公司、員工安全以及公司、員工的合法權(quán)益不受侵犯。極強的工作組織能力,企業(yè)長遠發(fā)展的敏銳能力及分析能力。兼任供應(yīng)部長。第三章 銷售部職責(zé)銷售部職責(zé):1)銷售計劃的擬訂、檢查及修訂;2)銷售管理辦法的研究、設(shè)計及改進建議的提出; 3)本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制; 4)本單位預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制; 5)商品訂價的研究與擬訂;6)產(chǎn)品市場潛力調(diào)查及市場情況分析; 7)所屬人員教育培訓(xùn)計劃的擬訂及實施; 8)公司知名度的建立; 9)銷售資料統(tǒng)計與分析; 10)顧客的信用調(diào)查與資料準(zhǔn)備;銷售內(nèi)勤崗位職責(zé) 直接上級:銷售部長 權(quán)限:經(jīng)部長授權(quán),行使銷售內(nèi)部事務(wù)及管理權(quán)力。崗位要求:高中以上學(xué)歷,2045周歲,耐心,勤懇,有一定的營銷及內(nèi)部管理經(jīng)驗。生產(chǎn)技術(shù)部長職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作;組織制訂并負責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督,確保實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計劃;熟悉工廠的生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理,了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范;參與公司的經(jīng)營決策??刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進度及生產(chǎn)安全等方面的工作;負責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。操作工崗位職責(zé)熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;堅決服從車間主任及機臺長的工作安排,依照指示進行生產(chǎn),確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;配合質(zhì)檢員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題;嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進行操作;正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備,做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護保養(yǎng)工作;認(rèn)真做好本崗位的“6S”工作,嚴(yán)格管控自己的行為規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或解決;做好與質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作,及時做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動態(tài)的分析工作,針對問題提出準(zhǔn)確合理的改進意見;負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗收工作;負責(zé)編制公司質(zhì)量管理手冊及質(zhì)量管理工作人員的培訓(xùn)工作;完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。對于存在的問題比較嚴(yán)重的,必須及時向公司負責(zé)人進行匯報;對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)當(dāng)及時做好不合格品的標(biāo)識工作。2)三比:一、比較價格的高低,合理選擇;二、比較質(zhì)量的好壞,注重性價比;三、比較運輸距離的遠近,綜合考慮成本及公司的實際需求。負責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進行定期的資質(zhì)評價并給出明確的評價等級。及時對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見;做好倉庫的“6S”管理工作;配合質(zhì)量部門做好原材料的進貨檢驗工作等;及時準(zhǔn)確的向財務(wù)部門提供倉庫的相關(guān)庫存報表;做好倉庫相關(guān)表單及臺帳的歸檔管理工作。具體的工作職責(zé)主要包括:負責(zé)制定工作計劃、總結(jié)、報告,負責(zé)各部門文件的起草、修改與審核;公司會議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會議內(nèi)容的記錄整理。財務(wù)部長崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司的財務(wù)管理工作;負責(zé)公司財務(wù)系統(tǒng)的建立和完善,進行有效的財務(wù)內(nèi)部控制工作;建立并完善公司的內(nèi)部審計體系及核算與財務(wù)管理方面的規(guī)章制度;定期對公司的經(jīng)營狀況提交階段性的財務(wù)分析報告,并針對相關(guān)問題提出相應(yīng)的財務(wù)改進方案;加強對公司營運資金的管理,增強對庫存產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理,提高資金的使用效率;指導(dǎo)公司各部門進行財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)行;負責(zé)審核公司主要的經(jīng)濟合同,監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作;部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。、驗收,確保產(chǎn)品均為合格品。
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