【正文】 規(guī)范國有企業(yè)勞動用工管理；加強勞動法規(guī)宣傳，預防勞動爭議發(fā)生。責任科室（單位）：工傷管理科（六）關(guān)注民生，做實社會保障工作出臺《城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險》細則，推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險發(fā)放和參保工作。責任科室（單位）：社保工資福利科、醫(yī)保處推進職工養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移接續(xù)和異地就醫(yī)結(jié)算服務。責任科室（單位）：局辦公室、局信息中心開發(fā)網(wǎng)絡平臺，整合信息資源，定期發(fā)布人才、勞動力需求信息，做大人力資源網(wǎng)。結(jié)合全市思想道德建設活動，深入開展以“服務大局、設崗定責、依崗承諾、強化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的執(zhí)行力建設大討論活動。在廣泛征求意見、梳理分析的基礎上，深入開展“五查五看”活動：一查政令是否暢通，看是否存在“中梗阻”、“下擱淺”等問題；二查機關(guān)作風，看是否存在冷漠生硬、作風粗暴、“吃、拿、卡、要”、嚴重影響機關(guān)形象和聲譽等問題；三查工作效率，看是否存在不作為、亂作為、敷衍塞責、推諉扯皮等問題；四查依法行政，看是否存在違法違規(guī)行政、有令不行、有禁不止等問題；五查執(zhí)行規(guī)定、完成工作任務，看是否存在不到位、不落實等問題。各單位要圍繞重點解決的問題，在加強針對性主題教育的同時，深入全面開展“排查廉政風險點”活動，深入查剖執(zhí)行力建設中存在的問題，為全面落實整改工作奠定基礎。（五）完善制度。（六）總結(jié)評議。（一）統(tǒng)一思想，迅速行動。（三）加強領導，明確責任。（四）講究方法，追求實效。第二篇：治庸問責工作方案草案襄海威黨【2011】04號關(guān)于印發(fā)《襄陽海威公司治庸問責工作方案》的通知公司各部門：根據(jù)市公路管理局的統(tǒng)一部署，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究決定，現(xiàn)將《襄陽海威公司治庸問責工作方案》印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。結(jié)合海威實際，堅持?兩不誤、兩促進?的原則，重點圍繞公司黨員干部隊伍中存在的?庸、懶、散、軟?問題，治庸提能、治懶增效、治散聚力、治軟提勁，努力增強公司全體員工的責任意識，促進精神面貌大改觀、干部作風大轉(zhuǎn)變、工作效能大提升、公司形象大優(yōu)化，為推動公路事業(yè)健康快速發(fā)展和公司可持續(xù)發(fā)展提供有力的組織保證和作風保障。抓好思想動員。開展專題討論。通過公開舉報電話或電子信箱、組織群眾評議、開展問卷調(diào)查、設置舉報箱等方式，暢通渠道，集中排查本部門、本科室和個人在?庸懶散軟?方面存在的突出問題。全體員工都要深刻查找自己在庸、懶、散、軟方面的種種表現(xiàn)，敢于亮丑，嚴于解剖，分析思想根源，對照先進找差距。設立并公布投訴熱線電話，設置信箱，開展走訪座談、社會問卷調(diào)查，廣泛征求意見，接受上級、業(yè)務單位和群眾的評議和監(jiān)督。（三）、整改提高階段（2012年23月）：組織召開專題民主生活會，根據(jù)問題查擺情況在會上開展批評與自我批評。（四）建章立制階段（2012年46月）：對公司治庸問責工作的開展情況進行全面總結(jié)，并適時開展?回頭看?。二是建立完善員工學習培訓機制。四是建立完善監(jiān)督問責機制。通過建立完善一系列制度，形成治庸問責工作的長效機制，將好的經(jīng)驗和做法以制度形式固定下來，鞏固活動成果。思想作風明顯改善。企業(yè)形象明顯優(yōu)化。大事做不來，小事不愿做，拈輕怕重，怕苦畏難。工作缺乏主動性和積極性，計劃性不強，針對性不夠。群眾觀念淡薄，態(tài)度冷漠生硬，服務意識不強，門難進，臉難看，事難辦，工作效能低下。遵章守紀不嚴。工作方法簡單，態(tài)度粗暴。對上級通報、媒體曝光、群眾反映的問題及時進行收集核查。組織集中督查。公司組建暗訪組，圍繞需要重點解決的五個方面的突出問題，開展經(jīng)常性暗訪檢查，發(fā)現(xiàn)?庸、懶、散、軟?問題，立即調(diào)查處理并予以曝光。六、責任追究辦法堅持把責任追究貫徹行動始終，即時問責、嚴格問責、依法問責，確保?治庸問責?行動取得實效。對群眾舉報、媒體曝光、市局領導提出的和群眾反映的突出問題，因工作原因造成重大群體性事件，要及時會同相關(guān)部門核查認定。受到通報批評、誡勉談話的，當年不得評優(yōu)評先，一年內(nèi)不得晉職晉級。對造成重大損失和嚴重后果的事件，主要領導要負主要責任。其他人員的追責，由 ?治庸問責?領導小組辦公室按規(guī)定和程序處理。明確職責分工。堅持統(tǒng)籌推進。主題詞： 治庸問責 工作方案 通知抄送：湖北聯(lián)投通世達公司 襄陽市公路管理局 中共襄陽海威公司黨支部 2011年11月25日印第三篇：治庸懶散工作方案安化縣龍?zhí)拎l(xiāng)衛(wèi)生院“庸懶散”專項整治工作實施方案根據(jù)縣紀委、縣局紀檢監(jiān)察室的總體部署要求，為切實整治機關(guān)“庸懶散”問題，結(jié)合我院實際，特制定本工作方案。二是整治上班時間擅自離開工作崗位、曠工或者因公（私）外出請假期滿無正當理由逾期不歸的問題。建立健全嚴格職工作風問責的辦法。將遵守工作紀律的情況納入先進科室評定的重要內(nèi)容。召開干部職工動員大會，對“庸懶散”整治工作進行廣泛宣傳，形成努力改進工作作風的良好氛圍。（三）行政督查（至2015年5月31日）。建立嚴格的工作考勤等制度，抓好制度落實，通過制度管人管事，推動作風建設常態(tài)化制度化。迅速明確專項整治的工作任務，根據(jù)本院實際開展“庸懶散”專項整治工作，明確任務分工，細化工作措施，切實加強領導組織聯(lián)動。（三）加強監(jiān)督檢查，嚴格責任追究對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要運用紀律處分和組織處理兩種手段進行問責。（四）注重綜合評估，務求工作實效建立檢查評估機制，切實加強對專項整治工作的督導。一、指導思想緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”、醫(yī)療質(zhì)量荊楚行、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設等活動，切實加大醫(yī)院責任落實和干部隊伍、醫(yī)護人員隊伍教育、管理工作力度，加強責任監(jiān)督，建立責任體系，嚴格責任追究，完善激勵獎懲機制，進一步強化全院干部職工責任意識、能力席位意識、提升履職履責能力，全面提高執(zhí)行力；切實加強我院作風建設，不斷提升服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量；大力弘揚高尚醫(yī)德，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。四、主要內(nèi)容以治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁為重點，抓學習提能力、增效能優(yōu)環(huán)境、抓作風嚴紀律、振精神鼓士氣，努力做到服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意，推進醫(yī)院科學發(fā)展。加強醫(yī)務人員和中層管理人員的培訓學習，以醫(yī)療質(zhì)量荊楚行活動為抓手，持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進，提高醫(yī)療質(zhì)量和安全；以重點?？平ㄔO為重點，提高醫(yī)療保健服務能力；以平安醫(yī)院創(chuàng)建為平臺，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以鞏固提高三優(yōu)管理規(guī)范為基礎，爭創(chuàng)省級級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院；以“抗菌藥物臨床應用專項整治活動”為契機，規(guī)范診療行為，切實加強抗菌藥物臨床應用管理。五、工作步驟按照省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署，我院治庸問責工作從2011年10月開始，到2012年12月結(jié)束，共分為四個階段。召開全院治庸問責的工作動員會，傳達上級主管部門對治庸問責工作的指導性意見，并對醫(yī)院開展治庸問責工作進行具體部署。在全院以科室為單位組織開展以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主要內(nèi)容，結(jié)合全面推進“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”“三好一滿意”、醫(yī)療質(zhì)量荊楚行等活動，在全院開展解放思想、改進作風大討論，有針對性地開展活動，努力營造良好氛圍。召開專題民主生活會。抓好正反典型。加強制度建設。（四）評議總結(jié)（2012年12月）組織評議。迎接檢查。六、工作要求（一）加強組織領導。通過自查自糾，邊查邊改，以改促建，不斷解決活動中出現(xiàn)的突出問題，確保“治庸”工作取得實效。（四）堅持統(tǒng)籌兼顧。進一步加強作風建設，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，不斷提升服務水平，大力弘揚高尚醫(yī)德，充分發(fā)揮轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的典型、示范、引領作用，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。結(jié)合衛(wèi)生工作實際，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法。實事求是地深入查找問題，要實行責任追溯，對群眾和社會反映的突出問題，對重大醫(yī)療責任事故，要嚴格問責、嚴肅追責、一追到底，敢于依法依紀依規(guī)對相關(guān)責任人采取嚴厲措施予以堅決處理，決不姑息遷就。把民評民議貫穿于治庸問責，加強醫(yī)療管理活動的全過程。（一）要以治庸提能為重點，抓學習提能力。要精減審批環(huán)節(jié)，簡化審批流程，解決“不作為、亂作為、慢作為”的問題。要強化服務理念，履行服務職能，解決“服務意識淡漠，對基層和群眾態(tài)度生硬”的問題，把為人民群眾服務，為基層服務放在更加重要、更為優(yōu)先的位置，推行群眾上門，熱情服務；群眾咨詢，耐心服務；群眾在場，不停服務；群眾需要，延伸服務；群眾困難，主動服務的“五服務”和“不讓工作在我手中延誤，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓群眾在我這里冷落，不讓規(guī)定在我這里走樣，不讓形象因我受損”的“五不讓”的服務理念。一是要堅持“憑業(yè)績論英雄”的選人用人導向。（五）要以貫徹落實“十不準”、“五帶頭”為抓手，著力推進“正風行動”。二是要帶頭干事創(chuàng)業(yè)，做奮發(fā)進取、創(chuàng)新發(fā)展的表率。四、成立治庸問責工作領導小組：下設治庸問責工作領導小組辦公室，任辦公室主任。根據(jù)省衛(wèi)生廳的部署，治庸問責工作從今年9月份開始，到12月基本結(jié)束。（二）自查自糾階段（9月16日－9月30日）。二是召開專題民主生活會。四是抓好正反典型。（三）督查整改階段（10月1日－11月30日）。隨時接受由治庸問責工作領導小組辦公室、新聞媒體、“兩代表一委員”等共同參與的暗訪組進行的明查暗訪工作。對群眾投訴舉報的問題進行梳理歸類，采取直辦、交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦等方式，組織力量集中時間調(diào)查核實，做到事事有回音，件件有著落。（四）評議總結(jié)階段（12月1日－12月15日）。