【正文】 培訓開發(fā)規(guī)劃的目的，是為企業(yè)中、長期所需彌補的職位空缺事先準備人員。這種內(nèi)部的流動計劃就是調(diào)配規(guī)劃。當然，效果也是可觀的，我們的業(yè)績也是數(shù)一數(shù)二的。2，在我們擁有的資源方面，在資源的質(zhì)量不是很高的情況下，我們可以通過打電話，盡量讓應聘者過來，這樣才能進一步的了解公司。這樣我想我們的團隊凝結(jié)力，團結(jié)力會更強。反之，我將一如既往的盡心盡力盡責做好自己能力范圍內(nèi)的工作，并反思差距，及時向領(lǐng)導和身邊的同事虛心的學習，努力完善個人素養(yǎng)和綜合能力的提升，爭取早日為團隊的發(fā)展做出自己的貢獻。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業(yè)奉獻。三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。首先，非常感謝各位領(lǐng)導給我這次機會站在這里展現(xiàn)自己。2009年X月由于XX公司的解散重組，被劃分到XX集團有限公司，成為XX集團控股子公司的第一批管理崗員工，任當時綜合辦公室二級業(yè)務主管，主要負責人力資源管理工作，至今從事人力資源管理工作已有將近4年時間。作為人力資源部一級業(yè)務主管，要明確認識該職務在部門內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色。另一方面，作為黨群工作部一級業(yè)務主管，工作任務就是認真貫徹上級組織及公司黨政的各項方針政策，不斷加強各級領(lǐng)導干部的思想建設(shè)、作風建設(shè)，維護職工合法權(quán)益，教育職工參與企業(yè)管理，促進企業(yè)發(fā)展。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意識比較強。在前面的介紹中可知，我從事管理方面工作有7年，其中專門從事人力資源管理工作也近4年，無論是業(yè)務能力，還是經(jīng)驗積累都為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。第五，我做事原則性和紀律性強，又不失親和力。向兄弟單位、對標單位學習，吸收先進的管理理念和經(jīng)驗；認真貫徹學習新《勞動法》及其他修改后的有關(guān)勞動保護的法律法規(guī)，深入學習黨的知識，不斷充實自己，提高自己。第三，協(xié)助部門負責人建立完善“四個機制”：以素質(zhì)和能力建設(shè)為核心的人才培養(yǎng)機制，以能力和業(yè)績考核為導向的員工評價機制，以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導向的選人用人機制，以調(diào)動員工積極性、鼓勵創(chuàng)新為導向的分配激勵機制，建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)發(fā)展目標相適應的人力資源管理體系。各位領(lǐng)導，各位同事！這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，一如既往地虛心學習，一如既往地追求進步，一如既往地做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！我的演講完畢，謝謝大家！第五篇：有關(guān)主管競聘演講稿有關(guān)主管競聘演講稿三篇演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化，**年參加信用社工作，現(xiàn)任xx信用社記帳員。同時對農(nóng)村信用社的會計業(yè)務比較熟悉，對干好農(nóng)村信用社會計工作充滿著信心。如果這次我能被聘為**社會計我將積極配合領(lǐng)導做好以下幾方面的工作：一、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責。加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，積極配合聯(lián)社搞好會計工作。努力協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應履行的職責，以自身的行動帶動人，讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執(zhí)行制度，帶頭完成任務。各位評委，各位同事，以上是我對主管會計工作的理解，由于我尚不是主管會計，所述如有不妥請各位領(lǐng)導給予指正。面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面，一是對自己能力充滿信心；二是對企業(yè)的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個有目標、做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪！我競聘這個職位，有三個原因，一是基于對這個職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的認識；二是希望通過自經(jīng)驗，來為我公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量；三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個出色的職業(yè)經(jīng)理人。我的管理水平：日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財務與業(yè)務相結(jié)合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務部門的突擊檢查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應對、事后及時溝通妥善處理。我會在盡短時間內(nèi)，業(yè)務水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司一同成長！一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢！二、下面我說一下，假如我是財務部經(jīng)理，我對一些具體工作的淺顯想法自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細致入微，而會計工作要求掌握更高層的會計實務、稅法方面的知識，出納應知應會的、會計必須會，而會計應知的、出納不必須懂，因此，要分開層次考核。年底嚴格按照預算的執(zhí)行情況，兌現(xiàn)獎懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓，預算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越重要的位置。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負比較高。房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。假如我是財務部經(jīng)理，要推動公司的管理向信息化邁進——OA、ERP的逐步實施。高效在強大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個一”，即：“天上一顆星”；“地上一張網(wǎng)”；“送貨一條龍”；“管理一棵樹”—利用計算機網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯(lián)系在一起。工程審計以基建項目為標的，以造價師、會計師和審計師為主要從業(yè)人員。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進行驗證和完善。我19XX年參加工作，在公司有20年的工作經(jīng)歷，分別給領(lǐng)導開過小車、擔任過小車班班長；20xx年擔任汽車隊管理人員，負責車輛調(diào)度及車輛維修管理和汽車隊的一些日常事務；參與汽車隊管理制度及考核辦法的制定及修改、起草通知、負責撰寫多項工作總結(jié)及黨支部的文稿工作；無論是做小車駕駛員，還是做車隊管理人員，我始終踏踏實實地工作，認認真真地努力，勤勤懇懇地做事，團結(jié)同事，認真負責，具有高度的責任心，高效完成領(lǐng)導交付的任務，因此也榮獲過一些榮譽：20xx被評為年公司優(yōu)秀員工，20xx年榮獲公司優(yōu)秀黨員榮譽稱號。我想這是我的業(yè)務優(yōu)勢和