人力資源部技術(shù)培訓崗競聘演講稿-預覽頁
【正文】 極參加公司組織的各項活動，已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。如果此次我能競聘成功的話，我想就技術(shù)培訓和加強人力資源管理等方面，談談自己的觀點和今后工作思路：緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。但對工作執(zhí)著的熱情一直在激勵著我躍躍欲試，通過此次競聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。在大家面前有點單薄的我，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。并對職工隊伍現(xiàn)狀做了認真地分析，目前職工中技師、高級技師人員只占工人總量的1%；崗位技能操作人員缺乏，近年新錄取的市場化用工占職工總量的31 %，普遍技術(shù)素質(zhì)偏低，獨立頂崗能力差。具體措施和做法：創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才的需求重點。根據(jù)公司主營業(yè)務操作技術(shù)發(fā)展的需要，分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。我叫，來自大城縣分公司。2003年12月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。2003年底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：第一，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動，攜手共進，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。下面自我介紹一下。XX年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務。XX年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機關(guān)，負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。XX年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后，結(jié)合工作實際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文，被作為頭版刊登在河北通信人力資源雜志上。第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的.第五篇：網(wǎng)通人力資源部一般管理崗競聘演講稿大家好。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)專科、本科學歷。1999年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作。工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動
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