生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)20xx-預(yù)覽頁
【正文】 購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權(quán)；第二條 對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動有審核權(quán)，需報總經(jīng)理審批；第三條 對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎金有審核權(quán)，需報總經(jīng)理審批；第四條 有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報總經(jīng)理，因配合不及時，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)；第五條 對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。二、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)定單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)總計劃的制訂及審核、各部門生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、指引、及落實跟進(jìn)。九、負(fù)責(zé)各項績效指標(biāo)的建制和崗位職責(zé)的優(yōu)化十、執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)計劃、指令、文件、并對信息進(jìn)行反饋，組織編制生產(chǎn)計劃及物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和生產(chǎn)環(huán)境的管理、控制。十四、建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作。三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定與排期表制作，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與廠長溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總（副）經(jīng)理。七、對各部門的問題點進(jìn)行引導(dǎo)、分析、總結(jié)、評估及制訂可行性報告，定期、向廠長或總經(jīng)理匯報。十一、加強工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。十五、積極推動公司5S管理體系的正常運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總（副）經(jīng)理。負(fù)責(zé)合理安排加班時間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負(fù)責(zé)。對生產(chǎn)成本過高、浪費負(fù)責(zé)。
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