超市經(jīng)理工作職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 購的手機，推薦到采購部門，建議采購。監(jiān)督員工對柜臺手機的檢查，電量要及時充足，滯存手機內(nèi)的非原廠內(nèi)容及時清理。六、準(zhǔn)確掌握員工的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進行人員招聘，以保證合理的人員配制。八、定期對員工進行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識。每月分析一次銷售情況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。每天對各部組的工作安排完成情況進行監(jiān)督和檢查。1每周參加一次與營運部的溝通會，及時解決采購與營運存在的問題。1完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對培養(yǎng)下級負(fù)責(zé)，使其勝任本職工作。輔助工作： 1．負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生；2．接洽政府有關(guān)職能部門；3．協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)超市部的全面管理工作；、毛利指標(biāo)及階段性工作計劃并組織實施；、健全本部門的各項規(guī)章制度，理順各項工作流程，制訂相關(guān)的工作規(guī)范；、確定合理的商品結(jié)構(gòu)，并組織采購；；、退貨、缺貨及滯銷品處理工作；，了解有關(guān)商品價格，經(jīng)營情況及促銷活動信息；；，檢查各項工作計劃完成情況，評估考核商品部人員業(yè)績及業(yè)務(wù)素質(zhì)；；、辦公費用的控制；、合同及供應(yīng)商資料等采購業(yè)務(wù)方面檔案管理工作；，規(guī)范統(tǒng)計方法及相關(guān)要求，定期向相關(guān)部門和人員提供統(tǒng)計分析資料及結(jié)果； ；、業(yè)務(wù)關(guān)系；。鑫旺佳購物中心2015/2/21第三篇：超市值班經(jīng)理職責(zé)超市值班經(jīng)理職責(zé)值班期間，代表超市店長全權(quán)處理超市內(nèi)發(fā)生的各類問題，并做好值班紀(jì)錄，有重大異常及時報備超市店長，并將值班記錄表放在辦公室，便于第二天值班經(jīng)理查看追蹤；值班經(jīng)理須7：30分到店，檢查各部門（如：生鮮早班人員、保安人員、清潔人員等）出勤狀況，清理存包柜，確保早上開店工作順利進行；值班期間負(fù)責(zé)賣場的勞動紀(jì)律、安全及衛(wèi)生狀況、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、顧客投訴及突發(fā)事件的處理；員工上下班打卡值班經(jīng)理必須協(xié)助保安做好進退場工作，員工就餐時值班經(jīng)理必須做好人員崗位安排工作，不得因為就餐而賣場崗位無人服務(wù)狀態(tài)；值班經(jīng)理值班期間不得無故離開超市，期間定時巡查賣場，不得長時間呆在辦公室內(nèi)，若特殊情況離開超市必須報備超市店長。根據(jù)公司意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草工作計劃、工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。處理店內(nèi)促銷、降價、調(diào)價等應(yīng)對措施，就涉及商品配置、新品引進、聯(lián)營商品調(diào)價等問題，指導(dǎo)員工對各類商品進行合理、適當(dāng)?shù)慕祪r、報損，盡可能的降低損耗。
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