【正文】 對(duì)子，近兩年共捐助余萬(wàn)元，有力地支持了三個(gè)鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。五是充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨團(tuán)組織、工會(huì)、婦聯(lián)的作用，結(jié)合黨章學(xué)習(xí)、社會(huì)主義榮辱觀教育，積極開(kāi)展豐富多彩、健康向上的文娛活動(dòng)，近年來(lái)先后開(kāi)展了全市國(guó)稅系統(tǒng)文藝匯演、組織職工登山、舉辦乒乓球比賽、舉行大型升國(guó)旗儀式和“八榮八恥”宣誓活動(dòng)，大張旗鼓地表彰了全系統(tǒng)巾幗建功先進(jìn)集體和優(yōu)秀女稅官。國(guó)家局級(jí)文明單位個(gè)、省局級(jí)文明單位個(gè)、省局級(jí)最佳文明辦稅服務(wù)廳個(gè)。我局1999年至2005年年年圓滿完成了市委、市政府和省國(guó)稅局下達(dá)的稅收任務(wù)，且收入質(zhì)量和收入總量顯著提升，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。各項(xiàng)國(guó)稅工作順利推進(jìn)，1999年至2005年連續(xù)7年被省國(guó)稅局評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)單位，全系統(tǒng)目標(biāo)管理工作實(shí)現(xiàn)了“七連冠”的目標(biāo)。三、創(chuàng)建的幾點(diǎn)體會(huì)回首文明創(chuàng)建歷程，我們深深地體會(huì)到：一是文明創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，貴在堅(jiān)持，常抓不懈才能落到實(shí)處。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，文明創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的任務(wù)，“創(chuàng)建不易，保持更難”。管理處自11月被評(píng)為“省級(jí)文明路”、“省級(jí)文明單位”以來(lái)，始終按照省文明辦文明單位、文明路創(chuàng)建工作的總體部署，在省交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“學(xué)剛毅精神，創(chuàng)文明新風(fēng)，建和諧交通”活動(dòng)為主線，把創(chuàng)建省級(jí)最佳文明單位作為總目標(biāo)，堅(jiān)持深化改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益： ——通行費(fèi)收入再創(chuàng)新高?！氛芾碇笖?shù)態(tài)勢(shì)良好。全年累計(jì)7個(gè)單位、13人次受到廳級(jí)以上表彰，其中，管理處先后榮獲“湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全省安全生產(chǎn)紅旗單位”、“全省交通行業(yè)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“廳直單位黨建工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)，王賢念同志被省委和省直機(jī)關(guān)工委分別授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“模范共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)，楊麗同志被省總工會(huì)授予“職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。我們的主要做法是：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)部署，突出機(jī)制建設(shè)抓創(chuàng)建針對(duì)湖北點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，青年職工多，管理任務(wù)重的行業(yè)特點(diǎn)，在創(chuàng)建省級(jí)文明單位、文明路過(guò)程中，我們以激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情為目標(biāo)，狠抓目標(biāo)管理和機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效機(jī)制，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。通過(guò)黨群工作的扎實(shí)開(kāi)展，齊抓共管，創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。第三篇：2013年XX市分行創(chuàng)建省級(jí)最佳文明單位匯報(bào)材料普惠金融服務(wù)社會(huì) 構(gòu)建和諧XX分行——XX市分行創(chuàng)建省級(jí)最佳文明單位匯報(bào)材料尊敬的XX，各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表XX市分行全體員工，對(duì)XX處長(zhǎng)一行蒞臨我行幫助指導(dǎo)工作表示衷心的感謝和最熱烈的歡迎。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，XX市分行的綜合實(shí)力得到了鞏固和提升。二、創(chuàng)建省級(jí)最佳文明單位工作情況（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)創(chuàng)建組織基礎(chǔ)XX市分行黨委高度重視創(chuàng)建省級(jí)最佳文明單位工作。領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到人，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)合作，齊抓共管，使創(chuàng)建活動(dòng)取得了實(shí)際成效。要求市分行各級(jí)黨組織和廣大黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要深刻認(rèn)識(shí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系示范活動(dòng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的重大現(xiàn)實(shí)意義，把學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，作為提高全行職工認(rèn)識(shí)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，解決矛盾，推進(jìn)工作，加快發(fā)展的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。一是成立以市分行黨委書記、行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)主題教育的具體指導(dǎo)?！肮竦赖陆ㄔO(shè)”教育活動(dòng)。二是在職工中廣泛開(kāi)展“三愛(ài)一滿意”（愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)崗位、愛(ài)企業(yè)、滿意在XX銀行）的思想意識(shí)教育、“四德”（職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德）的思想品質(zhì)教育和“四職”（職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能）的職業(yè)道德教育，積極倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”等基本道德規(guī)范，提高黨員干部的政治信念、道德意識(shí)，增強(qiáng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。在先進(jìn)人物事跡感染和鼓舞下，全行干部職工牢記自身職責(zé)，在本職崗位中樂(lè)于奉獻(xiàn)，勤奮工作，以實(shí)際行動(dòng)為XX市分行持續(xù)健康發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了職工“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的觀念，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性和主動(dòng)性，為建設(shè)技能型人才隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。三是在節(jié)日期間慰問(wèn)困難職工，看望生病住院職工。（四）加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理，夯實(shí)良好社會(huì)形象 服務(wù)是銀行永恒的主題，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立銀行良好形象，是精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。免費(fèi)代發(fā)了全市新農(nóng)保、社保資金、離退休金、糧食直補(bǔ)款、退耕還林款以及其他財(cái)政補(bǔ)貼等款項(xiàng)，各項(xiàng)代收付工作均得到了相關(guān)單位和廣大人民群眾的好評(píng)。市分行把“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，高度重視，認(rèn)真落實(shí)。為提高窗口服務(wù)質(zhì)量，市分行在抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型示范工作，先后制定了《XX市分行窗口規(guī)范服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《窗口人員服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》、《客戶投訴處理辦法》等包括服務(wù)用語(yǔ)、儀容儀表、行為舉止、業(yè)務(wù)操作、監(jiān)督檢查的一系列配套措施，使職工遵守服務(wù)規(guī)范有章可循，部門實(shí)施服務(wù)管理有據(jù)可依。2013年，市分行認(rèn)真落實(shí)市文明辦的工作要求，制定了《“道德講堂”建設(shè)實(shí)施方案》，現(xiàn)已建成道德講堂，并開(kāi)展了創(chuàng)建文明單位講座和員工職業(yè)道德培訓(xùn)，開(kāi)展講座和培訓(xùn)近二十次，有800人/次參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時(shí)，積極參與XX市“學(xué)雷鋒、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社區(qū)、關(guān)愛(ài)自然XX一家親”文明單位“三下鄉(xiāng)”志愿服務(wù)活動(dòng)，參加“千名留守學(xué)生（兒童）“圓夢(mèng)”公益活動(dòng)”，為創(chuàng)建文明新農(nóng)村出力。在公共區(qū)域設(shè)置文明提示牌和文明用語(yǔ)，引導(dǎo)職工崇尚道德、踐行文明。市分行充分利用辦公網(wǎng)和，傳播企業(yè)文化，宣傳先進(jìn)事跡和交流志愿活動(dòng)心得。參加X(jué)X“金秋助學(xué)”活動(dòng)，連續(xù)三年支助三名困難大學(xué)生；，市分行迅速行動(dòng)，發(fā)動(dòng)全行員工為災(zāi)區(qū)捐款XX萬(wàn)元，充分體現(xiàn)了“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步樹(shù)立了XX銀行“責(zé)任銀行”的良好形象。二是“七個(gè)一”和“六微”活動(dòng)有待進(jìn)一步深入。（二）加快科學(xué)發(fā)展，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)把創(chuàng)建精神文明建設(shè)與加快業(yè)務(wù)發(fā)展、深化改革、規(guī)范管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，始終堅(jiān)持把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，狠抓落實(shí)。（四）建設(shè)“文明細(xì)胞”，提高創(chuàng)建質(zhì)量通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)文明部室、文明窗口、文明職工、文明家庭等“文明細(xì)胞”建設(shè)活動(dòng)，推動(dòng)我行精神文明建設(shè)工作進(jìn)一步深化。（六）加強(qiáng)激勵(lì)考核，確保取得實(shí)效將創(chuàng)建文明單位活動(dòng)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，列入對(duì)各級(jí)、各部門的考核內(nèi)容，定期組織檢查驗(yàn)收、考核評(píng)比，對(duì)不達(dá)標(biāo)者要求限期整改，并與年終考核、評(píng)比、表優(yōu)掛鉤，實(shí)行一票否決制，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。全線設(shè)有23個(gè)收費(fèi)站，5個(gè)服務(wù)區(qū)和5個(gè)停車區(qū)，2個(gè)養(yǎng)護(hù)管理站，1個(gè)機(jī)電監(jiān)控中心，省交通廳派駐路政支隊(duì)下設(shè)6個(gè)路政大隊(duì)。——工程養(yǎng)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)中創(chuàng)優(yōu)?！拿鲃?chuàng)建及黨建工作成效顯著。健全了廉政組織機(jī)構(gòu)，完善了廉政制度，在堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察月報(bào)制度和廠務(wù)公開(kāi)制度基礎(chǔ)上，制定了廉政建設(shè)定期通報(bào)制度，進(jìn)一步完善了大宗物資采購(gòu)制度和工程招投標(biāo)程序，全年公開(kāi)采購(gòu)153起。在文明單位、文明路創(chuàng)建過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制，堅(jiān)持在組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫，成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作專班，明確各基層單位主要負(fù)責(zé)人是文明創(chuàng)建工作的“第一責(zé)任人”，與各單位簽訂工作責(zé)任狀，將創(chuàng)建工作的實(shí)績(jī)與季度績(jī)效考核、與領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考核和目標(biāo)考核掛鉤，推行“一崗雙責(zé)”制度，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，有力地推進(jìn)了創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。為了使文明單位、文明路創(chuàng)建工作與高速公路管理相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，我們?cè)趧?chuàng)建過(guò)程中，始終堅(jiān)持“四個(gè)納入”、“四個(gè)統(tǒng)一”，即納入發(fā)展總體規(guī)劃、納入工作目標(biāo)、納入領(lǐng)導(dǎo)決策議題、納入財(cái)務(wù)專項(xiàng)預(yù)算；統(tǒng)一規(guī)劃部署、統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一檢查考核和統(tǒng)一表彰獎(jiǎng)勵(lì)。高速公路管理遠(yuǎn)離城市、遠(yuǎn)離家庭。一是加強(qiáng)干部培養(yǎng)力度，為文明創(chuàng)建提供組織保證。二是加大各類崗位的培訓(xùn)力度，提高干部職工的綜合素質(zhì)。按照管理處發(fā)展戰(zhàn)略要求和管理處人才需求，培養(yǎng)一批管理型干部，培養(yǎng)一批技術(shù)能手，培養(yǎng)一批崗位操作能手，培養(yǎng)一批經(jīng)營(yíng)型干部，實(shí)行分類管理、分類指導(dǎo)，并進(jìn)行建檔、建卡和跟蹤培養(yǎng)。處團(tuán)委和各基層團(tuán)支部組織開(kāi)展“學(xué)習(xí)陳剛毅、展示新風(fēng)貌”活動(dòng)，各級(jí)工會(huì)組織開(kāi)展“學(xué)剛毅精神、建溫馨家園”活動(dòng)，切實(shí)解決職工工作和生活中的實(shí)際困難，處機(jī)關(guān)開(kāi)展“學(xué)剛毅精神、做滿意公仆”活動(dòng)，養(yǎng)護(hù)部門著力開(kāi)展“學(xué)剛毅精神、創(chuàng)精品工程”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和精品意識(shí)；路政部門組織開(kāi)展“學(xué)剛毅精神、建剛毅式團(tuán)隊(duì)”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)業(yè)務(wù)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵，不斷提高業(yè)務(wù)技能，提升執(zhí)法水平。在全處營(yíng)造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、講政治、講奉獻(xiàn)，創(chuàng)一流、促發(fā)展的良好氛圍；在全省交通系統(tǒng)“學(xué)創(chuàng)建”知識(shí)競(jìng)賽中一舉贏得競(jìng)賽冠軍。今年，初步完成了“七個(gè)一”的五年通車總結(jié)工作，即出版一本《管理模式》，一份經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料、一本職工文集、一本宣傳畫冊(cè)、一部電視專題片、一臺(tái)大型“之光”文藝演出，一本路政案例材料匯編。創(chuàng)辦了《湖北》月刊，對(duì)原《青春飛揚(yáng)》和《會(huì)刊》進(jìn)行了重組合并，著力打造精品刊物；搭建了高效的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。（三）典型引路，圍繞先進(jìn)典型抓創(chuàng)建。舉辦“學(xué)創(chuàng)建”演講比賽和知識(shí)競(jìng)賽，并榮獲全省交通系統(tǒng)“學(xué)創(chuàng)建”第一名的好成績(jī)。三是在先進(jìn)典型的示范上下功夫。三、服務(wù)為先，管教結(jié)合，突出宗旨意識(shí)抓創(chuàng)建“服務(wù)是不變的宗旨”，“服務(wù)有起點(diǎn)，滿意無(wú)止境”，我們把服務(wù)作為創(chuàng)建工作的重點(diǎn)來(lái)抓，在管理理念、管理手段和管理技能上不斷創(chuàng)新，不斷深化，嚴(yán)把服務(wù)關(guān)，樹(shù)立的品牌形象。管理處在全線23個(gè)收費(fèi)站做到“六個(gè)必備”，配備維修工具箱、醫(yī)藥箱、氣象牌、電子顯示牌、廣播音響系統(tǒng)和自來(lái)水設(shè)施。三是提高服務(wù)技能。成立所、處兩級(jí)核查工作專班，明查暗訪，定期通報(bào)情況，崗?fù)わL(fēng)紀(jì)不斷規(guī)范，營(yíng)運(yùn)秩序明顯好轉(zhuǎn)。（二）堅(jiān)持養(yǎng)路護(hù)路暢通服務(wù)。積極引用“四新”技術(shù)，全年完成單幅單條100公里，行車條件得到改善，道路功能得到恢復(fù)，安全指數(shù)得到保障。三是加大投入，消除事故黑點(diǎn)。強(qiáng)化了養(yǎng)護(hù)中修工程計(jì)劃管理，完善驗(yàn)收程序，使投資效益得到最大限度的發(fā)揮。一是建立警路指揮調(diào)度中心。從便民、利民出發(fā)，管理處始終堅(jiān)持簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，為司乘提供方便快捷的服務(wù)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，%%，‰‰以下。通過(guò)公開(kāi)服務(wù)承諾、健全監(jiān)督機(jī)制等有效手段，切實(shí)為司乘人員提供公平、合理的消費(fèi)環(huán)境。建立完備的市場(chǎng)監(jiān)管體系，制訂統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立公平合理的價(jià)格監(jiān)管體系。管理處以“優(yōu)化形象、優(yōu)良管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)秀員工”為內(nèi)容，深入持久開(kāi)展“五優(yōu)服務(wù)區(qū)”評(píng)比活動(dòng)，采取社會(huì)評(píng)議和內(nèi)部評(píng)選相結(jié)合，對(duì)經(jīng)營(yíng)單位和從業(yè)人員進(jìn)行公開(kāi)考評(píng)。堅(jiān)持實(shí)施“科教興交，人才興交”戰(zhàn)略，與交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立共建機(jī)制，設(shè)立“高速獎(jiǎng)學(xué)金”，每年資助25名家境貧困，品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)生完成學(xué)業(yè)，為優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生提供實(shí)習(xí)崗位。管理處認(rèn)真組織各基層單位與周邊鎮(zhèn)村互結(jié)對(duì)子，充分發(fā)揮人才、技術(shù)、資金和設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展“三入農(nóng)村”路地共建活動(dòng)，即安全生產(chǎn)入村莊、法制宣傳和捐資助學(xué)入學(xué)校、環(huán)保綜合治理入農(nóng)戶，為周邊村鎮(zhèn)辦實(shí)事、做好事，將普法工作與地方共建有機(jī)的結(jié)合，積極開(kāi)展地方共建活動(dòng)，為提供良好的外部環(huán)境。管理處與高管支隊(duì)按照共建平安路、文明路的目標(biāo)。二是建立了督辦制度，由指揮中心每月對(duì)各路政大隊(duì)和巡警大隊(duì)的執(zhí)行情況進(jìn)行記錄、匯總、通報(bào)，及時(shí)反映情況，通報(bào)問(wèn)題，有效提高了各單位的重視程度和執(zhí)行力度。加大人防、物防、技防的資金投入，加強(qiáng)職工的安全宣傳教育，加強(qiáng)綜合治理工作的法制培訓(xùn)，提高群防群治隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律水平，增強(qiáng)職工依法行政、遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。深入推進(jìn)學(xué)創(chuàng)建活動(dòng)。深入推進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是在建立服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，通過(guò)開(kāi)展崗位示范活動(dòng)，發(fā)放監(jiān)督卡的形式，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，提高窗口文明形象。二是以青年興趣小組為龍頭，培養(yǎng)知識(shí)型職工，組織各項(xiàng)青年興趣小組活動(dòng)。一是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高職工的勞動(dòng)技能。堅(jiān)持正面宣傳與反面教育有機(jī)結(jié)合，大力開(kāi)展廉政主題教育，時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦，筑牢思想防線，增強(qiáng)黨員干部自身政治免疫力和道德約束力，為管理處的又快又好發(fā)展提供有力的政治保障。2007至2008年，企業(yè)先后榮獲“ “ “**省文明單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，人人參與,齊抓共管的工作機(jī)制。利用《**企業(yè)報(bào)》、公司電視臺(tái)、公司內(nèi)宣傳欄等重要宣傳陣地，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建工作的進(jìn)展和做法，及時(shí)向行業(yè)內(nèi)外公布創(chuàng)建工作的進(jìn)度，既展示我公司創(chuàng)建工作取得的經(jīng)驗(yàn)和成果，也把創(chuàng)建活動(dòng)融入職工經(jīng)常性的工作學(xué)習(xí)中，使干部職工對(duì)創(chuàng)建工作入腦、入心、見(jiàn)行動(dòng)，形成了“人人重視，個(gè)個(gè)參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。但是，在這過(guò)渡的幾年中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子仍將打造文明形象，改善辦公條件，營(yíng)造和諧氛圍做為重要工作來(lái)抓，先后投入數(shù)十萬(wàn)元,用于過(guò)渡期間基礎(chǔ)設(shè)施的改善工作。利用車間附樓的自然光天井，修建了專業(yè)羽毛球場(chǎng)一個(gè)；購(gòu)置新乒乓球桌三套，臺(tái)球桌兩套，建立職工活動(dòng)室3個(gè)；利用原公司屬子校辦公場(chǎng)所，積極籌建離退休職工多功能活動(dòng)室，現(xiàn)正裝修施工中。二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍(一)著力加強(qiáng)班子自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。職工群眾一致反映，我公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好班子，值得干部職工信賴、支持和擁護(hù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，豐富了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，不斷增強(qiáng)了貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性，提高了干部職工的政治思想素質(zhì)和政策理論水平，提高了用理論指導(dǎo)實(shí)踐，勇于創(chuàng)新的工作能力。３、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)教育培訓(xùn)，職工隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)得到改善，干部職工綜合素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。企業(yè)工作效率得到了有效提高，企業(yè)管理向規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。嚴(yán)格執(zhí)行廉政各項(xiàng)規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部實(shí)行制度化管理，每一項(xiàng)工作做到有章可循。20**年，****公司成功施行三項(xiàng)制度（人事、機(jī)構(gòu)、分配制度）改革，原有三千余人的企業(yè)經(jīng)過(guò)合理精簡(jiǎn)、重新配置，成為一個(gè)僅有***名職工的精干企業(yè)。職工在得到企業(yè)提升待遇、多重福利的同時(shí)，自覺(jué)努力工作愛(ài)公司愛(ài)崗，從而達(dá)到企業(yè)與職工的和諧共處。開(kāi)展向竇鐵成等國(guó)有企業(yè)中的模范人物及身邊的典型學(xué)習(xí)活動(dòng)。(二)發(fā)揮群團(tuán)組織作用，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生