【正文】 專員負(fù)責(zé)員工宿舍的管理工作。7:50晨會(huì)。:30分下班，員工到食堂就餐。(二)具體規(guī)定：入住人員必須遵守宿舍管理人員的要求，在規(guī)定房間、床位入住。辭職、辭退、解聘人員必須在辦理手續(xù)后當(dāng)日內(nèi)在相關(guān)人員的監(jiān)督下退出宿舍，不準(zhǔn)繼續(xù)留住。自覺清理宿舍內(nèi)及宿舍門口衛(wèi)生，保持室內(nèi)衛(wèi)生。宿舍及走道內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電線、使用電器具。、有不良奢好者。、宿舍內(nèi)接待異性人員或留宿外來(lái)人員者。保管好自己的個(gè)人物品，貴重物品妥善保存。對(duì)于特殊緊急事件，部門經(jīng)理應(yīng)及時(shí)電話通知公司，并請(qǐng)求相關(guān)機(jī)關(guān)實(shí)行救助(如111120等)。公司員工宿舍規(guī)章制度6員工必須按照統(tǒng)一編號(hào)使用各自的床、臥具等，不得私自隨意調(diào)換或多占)。自覺節(jié)約水電，愛護(hù)公物，不準(zhǔn)在墻上亂釘、亂寫亂劃，損壞(浪費(fèi))公物按價(jià)賠償。宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由住房員工負(fù)責(zé)，實(shí)行輪值制度(如遇加班，不能當(dāng)天清掃房間衛(wèi)生者，可找同房間的另一人頂替)，每天的衛(wèi)生值班員負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工作，辦公室不定期檢查、評(píng)比。1員工因工作需要且在市區(qū)內(nèi)無(wú)住所可申請(qǐng)住宿。1住宿員工有責(zé)任維護(hù)所有公共設(shè)施(如電視機(jī)、洗衣機(jī)、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等)完好。住宿者遷出時(shí)應(yīng)將床位、物品、抽屜等清理干凈。1房間清潔由宿舍長(zhǎng)安排輪流打掃。使用電視機(jī)、收音機(jī)應(yīng)將音量控制在適當(dāng)范圍，以免妨礙他人休息。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應(yīng)提前告知宿舍長(zhǎng)。經(jīng)常破壞宿舍安寧、屢教不改等。三、節(jié)約水電，不得浪費(fèi)。以利合理利用資源和節(jié)約使用水電，體現(xiàn)公平。宿舍區(qū)內(nèi)的走廊、通道及公共場(chǎng)所，禁止堆放雜物、養(yǎng)三鳥和其它寵物，不允許養(yǎng)狗。預(yù)防火災(zāi)，嚴(yán)禁在宿舍區(qū)燃放煙火和鞭炮。遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)定，自覺維護(hù)宿舍區(qū)的秩序。1其它未述，請(qǐng)自覺執(zhí)行，有需要幫助的，請(qǐng)與廠長(zhǎng)或技術(shù)員、前臺(tái)聯(lián)系。如有特殊情況，必須由管理人員批準(zhǔn)之后，方可入住。第三篇：公司員工管理規(guī)章制度公司員工管理規(guī)章制度一、總則為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。從入職起一個(gè)月內(nèi)雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同》，試用期滿者，需以書面形式向公司提出申請(qǐng)，經(jīng)考核合格者轉(zhuǎn)為公司正式員工。二、人事管理流程：招聘、入職、離職（一）招聘：公司根據(jù)發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引有能力又有興趣到公司任職的人員，從中選出適宜人員予以錄用。原則：以客觀公正為原則，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，以考評(píng)結(jié)果為依據(jù)，結(jié)合公司各部門用人需求，綜合考慮員工相關(guān)的知識(shí)技能、資歷和經(jīng)驗(yàn)。（3）開除：公司對(duì)具有嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和其他違法亂紀(jì)行為而又屢教不改的員工，依法強(qiáng)制解除勞動(dòng)關(guān)系。（5）自離：達(dá)到以下條件均視為自離，自離者按除名處理，給公司造成損失的依法追究賠償責(zé)任。（1）已決定離職的員工，必須盡力服務(wù)至最后工作日為止，如借故怠慢，損害公司利益，公司有權(quán)立即對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，任意缺勤而無(wú)合理解釋者，以曠工論處。簽字：第四篇：公司員工管理規(guī)章制度公司員工管理規(guī)章制度在日常生活和工作中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。椅子全部推入，以示主人外出。，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。,或者遺忘在桌上、書柜中。,并記錄在本子上。(二)工作方法接受指示時(shí),要深刻領(lǐng)會(huì)意圖。,需要?jiǎng)e的部門的人協(xié)助時(shí),要事先進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。,遇到疑問(wèn)和上司商量。(三)創(chuàng)造工作愉快打招呼“早上好”。“三人行必有我?guī)熝伞?，有?wèn)題時(shí)一個(gè)人搞不明白，很多人在一起商談就明白了。根據(jù)討論大家互相制約、互相理解，人與人將產(chǎn)生新的關(guān)系。(四)因公外出，無(wú)特殊原因不可電話、口頭捎話請(qǐng)假。,袖口扣好,內(nèi)衣不外露。2儀容自然、大方、端莊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。,不留長(zhǎng)指甲,不染彩色指甲。實(shí)在難以控制時(shí),應(yīng)側(cè)面回避。雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開。，要專心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應(yīng)冷漠。，以免影響與他人交流效果。，主動(dòng)問(wèn)好或話別，設(shè)置有專門接待地點(diǎn)的，接待來(lái)賓至少要迎三步、送三步。訪問(wèn)他人，一般用電話預(yù)約。，鈴聲響三次未接，過(guò)一段時(shí)間再打。、文件，必須愛惜，保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密。，在會(huì)議開始?分鐘進(jìn)場(chǎng)。,方可發(fā)言。，不要發(fā)牢騷。發(fā)言時(shí)，先講“匯報(bào)”，結(jié)束時(shí)說(shuō)：“匯報(bào)完畢”。，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時(shí)的緊急管理能力。公司火警。辦公室內(nèi)不得吸煙。七、上網(wǎng)規(guī)定。、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加。、贊揚(yáng)他人的長(zhǎng)處和業(yè)績(jī)，對(duì)他人短處和不足，進(jìn)行忠告、鼓勵(lì)，造成明快和睦的氣氛。，在公眾場(chǎng)合出現(xiàn)他人有礙體面，有違公司規(guī)定的行為時(shí)應(yīng)及時(shí)善意地提醒。、公告欄以及公司在局域網(wǎng)上開辟有廠務(wù)公開、金點(diǎn)子及公司建設(shè)等欄目，定期發(fā)布各種公司動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、規(guī)章制度等信息，以讓員工及時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和變化情況，并提出意見和建議。第二條員工管理堅(jiān)持以人為本、教育為主、依法管理的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要，各單位、部門、子分公司于每年10月底前形成人力資源現(xiàn)狀分析報(bào)告和人力資源需求計(jì)劃，報(bào)公司人力資源部。第三章勞動(dòng)關(guān)系的建立及解除第七條公司自用工之日起與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，依法訂立勞動(dòng)合同。經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致的辦理續(xù)訂勞動(dòng)合同手續(xù)。與公司另有約定的人員，必須按協(xié)議履行完后，再辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。第十二條公司建立員工考勤制度，員工考勤管理按《公司員工考勤管理辦法》或《子公司考勤辦法》執(zhí)行。第十五條在公司的統(tǒng)一安排下，員工有權(quán)參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，享受相應(yīng)的福利待遇。員工享有勞動(dòng)安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)的權(quán)利。對(duì)公司公布的信息有知情權(quán)。員工應(yīng)愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，全面完成所承擔(dān)的工作。發(fā)現(xiàn)隱患或事故，應(yīng)立即報(bào)告，并及時(shí)采取必要的措施。第二十條對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中改革創(chuàng)新、提出合理化建議，被公司采納并帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第二十三條員工獲公司評(píng)選表彰的各類先進(jìn)，享受規(guī)定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。公示期間沒(méi)有異議的，獎(jiǎng)勵(lì)決定生效。對(duì)待崗不足1個(gè)月的懲戒由各單位、部門、子分公司自行安排?？荚嚭细窈髨?bào)人力資源部備案并安排相應(yīng)崗位。三、勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議的解除和終止：（一）連續(xù)曠工3天及以上的；（二）按國(guó)家《勞動(dòng)合同法》及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）對(duì)員工的懲戒決定用書面形式通知員工本人，記入檔案。公司在研究工會(huì)意見后，作出解除決定。第二十八條待崗學(xué)習(xí)期間及期滿考核合格上崗后，薪酬待遇按照公司《薪酬管理制度》執(zhí)行。內(nèi)退生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按離崗前本人崗位正崗工資標(biāo)準(zhǔn)的60%+工齡津貼支付，內(nèi)退后不再享受績(jī)效工資、其他獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)貼及生活補(bǔ)貼。第三十二條其他規(guī)定已辦理內(nèi)退的人員，在內(nèi)退期間不得要求公司重新安排工作。第三十四條對(duì)已經(jīng)解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系的合同文本，應(yīng)保存?zhèn)洳?。三、公司禁止下列情形兼? 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3 、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象。第二節(jié)行為準(zhǔn)則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。二. 工資結(jié)構(gòu)第三條：?jiǎn)T工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。第六條：績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。第八條：?jiǎn)T工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。第十二條：項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。表2：績(jī)效工資確定方法考核成績(jī)績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額90(含)100分≤1績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)80(含)90分≤績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)60(含)80分≤績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)60分以下≤績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)第十九條：職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。第二十條：為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的39。各部門、管理處根據(jù)上海公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)，結(jié)合部門、管理處工作目標(biāo)和職責(zé)，由部門、管理處經(jīng)理與總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理共同制定《部門、管理處業(yè)績(jī)目標(biāo)》(KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))。月度計(jì)劃考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司計(jì)劃考核辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。二是支持、配合各管理處及其他部門的工作事項(xiàng)(對(duì)其他部門、管理處的支持服務(wù))，占40%權(quán)重。第二章：食堂主管工作職責(zé)第三條：負(fù)責(zé)帶領(lǐng)廚工遵守食堂管理制度，執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，端正服務(wù)態(tài)度，保證服務(wù)質(zhì)量，把具體工作安排落實(shí)到個(gè)人。第七條：負(fù)責(zé)每日公布當(dāng)天的食物采購(gòu)價(jià)格和數(shù)量。第十一條：負(fù)責(zé)安全、消防管理，做好防火、防毒、防盜、防鼠、防蟲、防變質(zhì)等工作。第十五條：負(fù)責(zé)分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十九條：餐具要清洗干凈，煮沸開水消毒，整理后有規(guī)律地?cái)[放。第二十三條：所有需要購(gòu)買的廚房用品都必須呈報(bào)食堂主管，報(bào)由辦公室指定人員采購(gòu)。第二十七條：每日必須對(duì)餐具進(jìn)行一次清點(diǎn)，除正常損耗外，如有數(shù)量不足，及時(shí)查明原因和向主管匯報(bào)。第三十一條：提倡文明用餐，要有良好姿態(tài)，在食堂內(nèi)不吸煙，不隨地吐痰，不高聲喧嘩，不故意撞擊餐具妨礙他人用餐。第五章：附則第三十五條：本規(guī)定從xx年x月x日起試行，未盡事宜，按分公司其他規(guī)章制度執(zhí)行。第二章代管基金第三條代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托代管的房屋共用部位維修基金和共用設(shè)施設(shè)備維修基金。共用設(shè)施設(shè)備是指共用的上下水管道、公用水箱、加壓水泵、電梯、公用天線、供電干線、共用照明、暖氣干線、消防設(shè)施、住宅區(qū)的道路、路燈、溝渠、池、井、室外停車場(chǎng)、游泳池、各類球場(chǎng)等。第五條企業(yè)有償使用業(yè)主管理委員會(huì)或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的管理用房、商業(yè)用房、共用設(shè)施設(shè)備，應(yīng)當(dāng)設(shè)立備查帳簿單獨(dú)進(jìn)行實(shí)物管理，并按照國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定或者雙方簽訂的合同、協(xié)議支付有關(guān)費(fèi)用（如租賃費(fèi)、承包費(fèi)等）。第三章成本和費(fèi)用第七條企業(yè)在從事物業(yè)管理活動(dòng)中，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)等過(guò)程是發(fā)生的的各項(xiàng)支出，按照國(guó)家規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。直接人工費(fèi)包括企業(yè)直接從事物業(yè)管理活動(dòng)等人員的工資、資金及職工福利費(fèi)等。第十條企業(yè)支付的管理用房有償使用費(fèi)，計(jì)入營(yíng)業(yè)成本或者管理費(fèi)用。收回去已核銷的壞帳，增加壞帳準(zhǔn)備金。第十四章主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在從事物業(yè)管理活動(dòng)中，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)所取得的收入，包括物業(yè)管理收入、物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和物業(yè)大維修收入。第十五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)已經(jīng)提供，同時(shí)收訖價(jià)款或取得收取價(jià)款的憑證時(shí)確為營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。第十七條補(bǔ)貼收入是指國(guó)家撥給企業(yè)的政策性虧損補(bǔ)貼和其他補(bǔ)貼。第二十條其他業(yè)務(wù)支出是指企業(yè)從事其他業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的有關(guān)成本和費(fèi)用支出。公司員工管理規(guī)章制度 篇7為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，服務(wù)于每一位公司店員制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度。如對(duì)某些問(wèn)題不理解或不認(rèn)同可通過(guò)書面方式反映或要求公司召開專門的會(huì)議傾聽你的陳述，以便公司做出判斷。工作時(shí)間要衣冠整齊，不得打鬧、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影響別人工作，上門維修電腦時(shí)必須著工作服；佩戴工號(hào)牌；儀表注重，衣帽整潔。杜絕石沉大海、有始無(wú)終。1工作時(shí)間：1．冬季7：30~12:00，夏季；7：30~12:0014:00~18:3014:30~19:00在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到崗或提早離崗算遲到或早退，每分鐘一元以示懲戒；遲到或早退30分鐘者算曠工1天，扣除當(dāng)天工資及滿勤獎(jiǎng)；二、人事管理制度公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制，崗位實(shí)行聘任制。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理?；竟べY標(biāo)準(zhǔn)為：A級(jí)技術(shù)員：700 B級(jí)技術(shù)員：800 C級(jí)技術(shù)員900工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡，第一年每月50元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。其他獎(jiǎng)懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行業(yè)績(jī)工資另定。對(duì)客戶的疑問(wèn)不解釋、不解答、不落實(shí)的，罰款5—50元/次；對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)，同事拜托的事無(wú)回話的，罰款5—50元/次。上班時(shí)擅自離崗的，罰款20元—100元/次。上班時(shí)，工作有工作的樣子，走路有走路的姿勢(shì)。一、公司形象員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。上班時(shí)間：上午9：0012：00；下午13：3017：00。罰金每月工資結(jié)算時(shí)扣除。曠工：?jiǎn)T工早上10：00之前無(wú)故不到公司，又未告知考勤人員和所屬團(tuán)隊(duì)經(jīng)理者，按曠工處理，每次罰金100元。公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作?？?jī)效工資計(jì)算：參考公司管理制度，以每月實(shí)際績(jī)效為準(zhǔn)。員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，每個(gè)部門負(fù)責(zé)一個(gè)月的值日工作。五、工作要求員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地