【正文】 ，落實(shí)到每個(gè)職工，從企業(yè)的基礎(chǔ)文化做起，從一點(diǎn)一滴開始，通過扎實(shí)具體的工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，針對企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，明確企業(yè)工作的重點(diǎn)和要求，確定企業(yè)文化建設(shè)的主題，廣泛開展職工職業(yè)道德建設(shè)，創(chuàng)建先進(jìn)班組，職業(yè)道德標(biāo)兵，利用重大紀(jì)念活動(dòng)和重要節(jié)日開展系列文化娛樂活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，陶冶職工的情操，通過總結(jié)宣傳，推廣先進(jìn)典型的事跡和經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)職工的積極性，在企業(yè)中形成學(xué)趕先進(jìn)、力爭上游的好風(fēng)氣。還要進(jìn)一步將企業(yè)的發(fā)展觀、安全觀、經(jīng)營觀、人才觀、學(xué)習(xí)觀等理念確定下來，廣泛宣傳，做到人人盡知，讓這些理念得到全體員工的理解和認(rèn)同，讓這些理念教育和引領(lǐng)全體員工向同一個(gè)目標(biāo)奮斗和努力，發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)改革發(fā)展中的作用。在領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)人員所在的辦公樓走廊建設(shè)廉政文化長廊，懸掛有關(guān)廉政文化建設(shè)方面的、有教育意義的名言警句圖片和領(lǐng)導(dǎo)們的題詞，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員天天耳濡目染受教育，營造濃郁的廉政文化氛圍；四是建設(shè)管理文化和服務(wù)文化長廊。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展職工群眾喜聞樂見的群眾性文體活動(dòng)，在活動(dòng)的形式和內(nèi)容上都要進(jìn)行創(chuàng)新，如舉辦職工文化藝術(shù)節(jié)、各種球類比賽、知識(shí)競賽、書法攝影比賽、有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)、電影專場晚會(huì)等，在文化活動(dòng)的組織上要突出文化特色，力求做到活動(dòng)形式多樣、職工參與廣泛、教育意義深遠(yuǎn)、群眾喜聞樂見，形成具有本企業(yè)文化特色的活動(dòng)形式，吸引越來越多的職工群眾參與到活動(dòng)中來，使更多的職工受到文化的洗禮和熏陶，進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)。只有這樣，才能最終構(gòu)建起符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，具有企業(yè)特色的先進(jìn)企業(yè)文化，并使其為企業(yè)的安全高效發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持。但煤炭企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面也存在著許多方面的不利因素，如：無產(chǎn)品品牌效應(yīng)、未完全市場化、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、文化水平參差不齊等，一定程度上影響了企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程。還要進(jìn)一步將企業(yè)的發(fā)展觀、安全觀、經(jīng)營觀、人才觀、學(xué)習(xí)觀等理念確定下來，廣泛宣傳，做到人人盡知，讓這些理念得到全體員工的理解和認(rèn)同，讓這些理念教育和引領(lǐng)全體員工朝同一個(gè)目標(biāo)去奮斗和努力，發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)改革發(fā)展中的作用。在領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)人員所在的辦公樓走廊建設(shè)廉政文化長廊，懸掛有關(guān)廉政文化建設(shè)方面的、有教育意義的名言警句圖片和領(lǐng)導(dǎo)們的題詞，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員天天耳濡目染受教育，營造濃郁的廉政文化氛圍；四是建設(shè)管理文化和服務(wù)文化長廊。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展職工群眾喜聞樂見的群眾性文體活動(dòng)，在活動(dòng)的形式和內(nèi)容上都要進(jìn)行創(chuàng)新，如舉辦職工文化藝術(shù)節(jié)、各種球類比賽、知識(shí)競賽、書法攝影比賽、有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)、電影專場晚會(huì)等，在文化活動(dòng)的組織上，相關(guān)組織部門在活動(dòng)的組織上要突出文化特色，力求做到活動(dòng)形式多樣、職工參與廣泛、教育意義深遠(yuǎn)、群眾喜聞樂見，形成具有本企業(yè)文化特色的活動(dòng)形式，吸引越來越多的職工群眾參與到活動(dòng)中來，使更多的職工受到文化的洗禮和熏陶，進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)。”同時(shí)，通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和自身的工作實(shí)踐，我們也認(rèn)識(shí)到，企業(yè)管理的最高境界是文化管理，企業(yè)之間最核心的競爭是文化競爭，先進(jìn)的企業(yè)文化不僅僅是一種精神境界，更是一種蘊(yùn)藏著巨大能量的先進(jìn)生產(chǎn)力，當(dāng)前要適應(yīng)“大集團(tuán)”戰(zhàn)略，必須把“改革精神、“發(fā)展意識(shí)和穩(wěn)定意識(shí)，融入企業(yè)文化建設(shè)之中，通過創(chuàng)新企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)管理，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。明確一個(gè)戰(zhàn)略，就是明確了“以煤為主、壯大實(shí)力、提高效益”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過多種形式宣傳、使職工明確企業(yè)發(fā)展方向，增強(qiáng)了信心、鼓舞了斗志，使職工感到了工作有干頭，有奔頭，努力在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略過程中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自身價(jià)值。做到凡事有章可循，凡事有人落實(shí)，凡事有據(jù)可查。二是在2004年全面啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，把2005年作為企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年，以黨委一號(hào)文的形式，出臺(tái)了《關(guān)于2007年企業(yè)文化建設(shè)的意見》，明確了工作內(nèi)容、工作制度、部門責(zé)任，推行了目標(biāo)管理。三、豐富載體，在落實(shí)行動(dòng)力上下功夫，使企業(yè)文化建設(shè)充滿生機(jī)和活力。在領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)上，我們利用中心組學(xué)習(xí)、中層干部學(xué)習(xí)以及“走出去、請進(jìn)來 ”的辦法，明確專題，聯(lián)系實(shí)際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十六大精神、“三個(gè)代表”、現(xiàn)代企業(yè)制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，今年以來共組織中心組學(xué)習(xí)5次，中層干部學(xué)習(xí)218人次，科級(jí)干部外出培訓(xùn)26人次。二是以安全宣傳教育為載體，提高了職工的安全意識(shí)。我們積極推動(dòng)公民道德實(shí)踐活動(dòng)向廣度和深度拓展，向家庭延伸，向班組輻射。五是以文明創(chuàng)建為載體，營造了良好的外在環(huán)境。一年來，宣傳、安檢、工會(huì)、團(tuán)委還緊緊結(jié)合不同時(shí)期的工作重點(diǎn)舉辦了安全詩朗誦，安全知識(shí)搶答賽等16次，使廣大職工在活動(dòng)中受到教育，得到啟迪，既活躍了職工文體生活，又陶冶了職工情操，受到普遍歡迎。職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，通過抓企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升了職工的“以礦為家、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)主人翁精神，立足崗位、爭創(chuàng)一流蔚然成風(fēng)，職工顧大局、識(shí)整體意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作積極性更加高漲，戰(zhàn)斗力凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的主人翁意識(shí)得到進(jìn)一步升華。我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的做法得到了集團(tuán)公司的充分肯定，我礦加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的長篇通訊，煤電公司宣傳部以簡報(bào)的形式向全公司各單位轉(zhuǎn)發(fā)，收到了較好效果。二是加強(qiáng)民主建設(shè)，支部要有駕馭全局的能力，要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守民主集中制的原則，充分發(fā)揮民主，開發(fā)集體智慧，自覺接受監(jiān)督。要時(shí)刻關(guān)心職工疾苦，以職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持深入群眾，傾聽職工呼聲，關(guān)心困難職工，運(yùn)用各種方式把職工工作做細(xì)、做實(shí)，用真誠凝聚人心。就是在班前會(huì)上，值班干部要觀察每個(gè)職工是否休息好，是否在喝酒的，如發(fā)現(xiàn)類似情況，要?jiǎng)衿湫菹?，不?zhǔn)上班；其二要堅(jiān)持學(xué)習(xí)每日一題，講述安全注意事項(xiàng)；其三，根據(jù)班組情況開展“零事故”確任，特別是單人上崗人員，要講述上個(gè)班井下現(xiàn)場安全隱患及注意事項(xiàng)等；其四，現(xiàn)場進(jìn)行隱患確認(rèn)，多人作業(yè)的要進(jìn)行隱患確認(rèn)和手指口述、手指齊呼。在用人方面我們通過調(diào)查、摸底、投票等形式?jīng)Q定，每月末的隊(duì)務(wù)工作有民主管理員進(jìn)行監(jiān)督，以促進(jìn)隊(duì)務(wù)公開的公平性和公正性。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)支部工作長平公司王臺(tái)井區(qū)通風(fēng)隊(duì)二〇〇九年八月