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萊陽(yáng)市中小型灌區(qū)存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施探討-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 運(yùn)能力處在低水平,只能小打小鬧,因?yàn)橐M快收回投資,只能追求短期目標(biāo),無(wú)法或者很少考慮擴(kuò)大規(guī)模,提高技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,更無(wú)法形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。合理制定企業(yè)稅后利潤(rùn)分配政策,盡可能多地增加留存收益,不斷增加企業(yè)的積累,促進(jìn)企業(yè)自然流動(dòng)發(fā)展。成本賬目設(shè)置不全,會(huì)計(jì)科目混亂,成本核算不準(zhǔn),庫(kù)存不實(shí),成本控制手段跟不上,即使出現(xiàn)了“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象,也無(wú)從覺(jué)察。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題: ,管理模式陳舊中小型民營(yíng)企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有所認(rèn)識(shí)和研究。,資金嚴(yán)重不足目前,融資難、擔(dān)保難和抵押難是制約我國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最突出的問(wèn)題,資金嚴(yán)重不足,難以滿足企業(yè)發(fā)展的要求。三是投資所需資金短缺。目前絕大多數(shù)財(cái)經(jīng)法規(guī)都沒(méi)有考慮民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn),使得民營(yíng)企業(yè)的理財(cái)行為沒(méi)有針對(duì)性強(qiáng)的、統(tǒng)一的法律依據(jù),導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂。而我國(guó)到目前為止還沒(méi)有一系列穩(wěn)定的融資機(jī)制對(duì)民營(yíng)企業(yè)給予適當(dāng)?shù)姆龀?,尚未建立起一整套旨在減少民營(yíng)企業(yè)融資成本的信用擔(dān)保體系。一是政府監(jiān)督缺位。由于目前社會(huì)審計(jì)尚未涉及民營(yíng)企業(yè),法律尚未明確規(guī)定民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì),加之民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂,內(nèi)部控制乏力,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不規(guī)范的行為較普遍,因此對(duì)其進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)較大,使得注冊(cè)會(huì)計(jì)師及會(huì)計(jì)師事務(wù)所不愿意從事民營(yíng)企業(yè)的審計(jì)工作。在這些企業(yè)中集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)沒(méi)有或無(wú)法建立內(nèi)部審計(jì)部門,即使有也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。由于受自身文化水平的限制,較大一部分民營(yíng)企業(yè)家看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表,根本無(wú)法掌握現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理理念和經(jīng)營(yíng)管理方法。民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員一般多由親屬擔(dān)任,這些人大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度知之甚少或一知半解,不能按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,更難以運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理手段參與管理。我國(guó)目前所有的財(cái)經(jīng)法規(guī)基本上是針對(duì)國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位及政府機(jī)關(guān)而設(shè)置的,沒(méi)有考慮民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn),使得民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有針對(duì)性強(qiáng)的、統(tǒng)一的法律依據(jù),導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的隨意性較大。(1)加大信貸支持力度,引導(dǎo)和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)從民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)出發(fā),開(kāi)展金融產(chǎn)品創(chuàng)新,完善金融服務(wù),改進(jìn)信貸考核和獎(jiǎng)懲管理方式,提高對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款比重。,規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變,風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,要確保利潤(rùn)最大化,求得長(zhǎng)足發(fā)展,必須確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、考核等方面的作用。民營(yíng)企業(yè)必須正視自身的財(cái)務(wù)狀況,與國(guó)際慣例接軌,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、方法和手段等全方位的拓展和創(chuàng)新。另一方面要建立嚴(yán)格而科學(xué)的內(nèi)部控制體系,完善涵蓋財(cái)務(wù)活動(dòng)全過(guò)程的內(nèi)部控制制度,在現(xiàn)金、銀行存款、物資采購(gòu)、銷售管理等方面建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護(hù)資金安全。民營(yíng)企業(yè)家要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在管理工作之余學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)及必備的財(cái)務(wù)知識(shí)。總之,財(cái)務(wù)管理對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義,如果民營(yíng)企業(yè)能解決好發(fā)展過(guò)程中存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,規(guī)范財(cái)務(wù)管理活動(dòng),提高財(cái)務(wù)管理水平,民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有更好的發(fā)展前景。作到正確投資盡量降低風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)要強(qiáng)化資金管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制;加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),提高企業(yè)泉源的管理素質(zhì)。改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)中小企業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面,均發(fā)揮舉足輕重的促進(jìn)作用。目前,(不含2377萬(wàn)個(gè)個(gè)體工商戶),中小企業(yè)就占全部企業(yè)的99%以上。一、民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)、中小民營(yíng)企業(yè)的概念及財(cái)務(wù)管理的研究?jī)?nèi)容(一)民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)、中小民營(yíng)企業(yè)的概念民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用?!八綘I(yíng)企業(yè)”這個(gè)概念由于歷史原因不易擺脫歧視色彩,無(wú)論是私營(yíng)企業(yè)的投資者、經(jīng)營(yíng)者、雇員或者有意推動(dòng)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的社會(huì)工作者,都傾向于使用中性的“民營(yíng)企業(yè)”這個(gè)名稱,這就使“民營(yíng)企業(yè)”在許多情況下成為私營(yíng)企業(yè)的別稱,而本文也認(rèn)同這種說(shuō)法。按照上面對(duì)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)涵的界定,除國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股外,其他類型的企業(yè)中只要沒(méi)有國(guó)有資本,均屬民營(yíng)企業(yè)。中小企業(yè)是一個(gè)相對(duì)的概念,它指的是與本行業(yè)大企業(yè)相比生產(chǎn)規(guī)模較小的企業(yè)。按照許多國(guó)家對(duì)中小企業(yè)質(zhì)的規(guī)定,大企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)即使在數(shù)量指標(biāo)的衡量下達(dá)到了中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)的方面仍不屬于中小企業(yè)的范疇。即按照原國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局4個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知》(國(guó)經(jīng)貿(mào)中小企[2003]143號(hào)文)確定的小型企業(yè)。(二)財(cái)務(wù)管理的研究?jī)?nèi)容企業(yè)財(cái)務(wù)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。資金籌集是指企業(yè)通過(guò)各種方式和法定程序,從不同的資金渠道,籌措所需資金的全過(guò)程。(3)發(fā)行企業(yè)債券,籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金?!巴顿Y” 就是提供資金,這個(gè)資金的來(lái)源可以是投資人手中的一切資金(包括股票,動(dòng)與不動(dòng)產(chǎn)等),或者是從長(zhǎng)期性借貸的資金。集體投資計(jì)劃經(jīng)由推銷投資的價(jià)值來(lái)鼓勵(lì)投資者購(gòu)買證券。再看增長(zhǎng)率,中小民營(yíng)企業(yè)投資投到城鎮(zhèn)的這一部分,%,%。企業(yè)的資金分配是指企業(yè)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和自身經(jīng)營(yíng)的需要將從經(jīng)營(yíng)中收回的資金分割用于不同方面的活動(dòng)。(3)利潤(rùn)大于利潤(rùn)的分配。第四,正確地進(jìn)行資金分配,可以體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)能力的大小。在商品經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的社會(huì),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中具有極其重要的地位。因?yàn)槠髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)是否順暢、合理、有效,是影響企業(yè)是否生存、發(fā)展的根本條件。企業(yè)作為營(yíng)利性組織,其目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利,要求財(cái)務(wù)管理要完成籌措資金,并有效地投放和使用資金的任務(wù)。因此決定了財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化或企業(yè)價(jià)值最大化。由于其企業(yè)大多資產(chǎn)少、規(guī)模小,且相當(dāng)一部分中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次低,經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)穩(wěn)定性差,競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,信用等級(jí)低,難以獲得平等的融資機(jī)會(huì),使得一部分中小民營(yíng)企業(yè)處于內(nèi)部融資較低的階段,不得不通過(guò)民間渠道獲得資金,這嚴(yán)重妨礙了中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,使其發(fā)展規(guī)模與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不相適應(yīng),其作用的發(fā)揮也受到限制。應(yīng)該說(shuō),內(nèi)部籌資是中小企業(yè)(特別是那些處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè))資本形成的重要方式。但由于我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等因素的制約,導(dǎo)致其自有資金不足。在納稅政策方面,中小企業(yè)的實(shí)際納稅負(fù)擔(dān)重,并且各種名目繁多的收費(fèi)更是加重了中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)。它增強(qiáng)了資金使用的靈活性和融資結(jié)構(gòu)的彈性,成為中小企業(yè)新的融資工具,它主要包括股票融資和債券融資。探其原因,主要是目前在我國(guó)資本市場(chǎng)體系中,適應(yīng)中小企業(yè)融資需求的資本市場(chǎng)還不完善,股票市場(chǎng)門檻過(guò)高,債券市場(chǎng)的發(fā)展又遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于股票市場(chǎng),使得中小企業(yè)不同程度地面臨進(jìn)入資本市場(chǎng)的壁壘。但仍存在這樣一種現(xiàn)象:一方面是銀行對(duì)中小企業(yè)貸款的總額確實(shí)在增大,而另一方面政府、媒體以及中小企業(yè)自身要求銀行等金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)融資力度的呼聲越來(lái)越大,需求大于供給的問(wèn)題仍然十分嚴(yán)重。企業(yè)在利潤(rùn)分配時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮積累,充實(shí)資本,保持良好的資本結(jié)構(gòu),努力提高資產(chǎn)的運(yùn)用效率,形成合理的資本結(jié)構(gòu),保持適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)能力,使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳效果,合理分配資金。財(cái)務(wù)管理的日常工作最主要的是現(xiàn)金流的管理。為解決以上存在的問(wèn)題,必須大力改進(jìn)中小型民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,提高其財(cái)務(wù)管理的整體水平,以適應(yīng)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康、有效、持續(xù)發(fā)展。多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家尚未建立起諸如時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、邊際成本、機(jī)會(huì)成本等科學(xué)管理的概念,致使其職責(zé)不分,越權(quán)行事,造成財(cái)務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),會(huì)計(jì)信息失真等。其主要原因有:第一,中小民營(yíng)企業(yè)缺乏審計(jì)部門確認(rèn)的財(cái)務(wù)報(bào)表和良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),增加了銀行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的審查難度;第二,負(fù)債過(guò)多,融資成本高,風(fēng)險(xiǎn)大,造成中小型民營(yíng)企業(yè)信用等級(jí)低,資金信用相對(duì)較差;第三,國(guó)家沒(méi)有專設(shè)中小型民營(yíng)企業(yè)管理扶持機(jī)構(gòu),國(guó)家的優(yōu)惠政策未向中小型民營(yíng)企業(yè)傾斜,使之長(zhǎng)期處于不利地位,有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,對(duì)民營(yíng)中小型企業(yè)的貸款不夠熱心;第四,中介機(jī)構(gòu)不健全,缺乏專門為民營(yíng)中小型企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu),決策缺乏戰(zhàn)略性一是中小型民營(yíng)企業(yè)投資隨意性大,投資方向難以把握,缺乏科學(xué)性。民營(yíng)中小企業(yè)吸引金融機(jī)構(gòu)的投資或借款比較困難。同時(shí),現(xiàn)行的財(cái)經(jīng)法規(guī)對(duì)違規(guī)的懲罰力度過(guò)低,對(duì)違規(guī)行為責(zé)任人的追究力度偏輕,沒(méi)有達(dá)到足夠的懲戒效果。第三,外部監(jiān)督雙重缺位。由于我國(guó)目前還沒(méi)有制定專門針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)經(jīng)法規(guī),民營(yíng)企業(yè)規(guī)范體系不健全,財(cái)政、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、工商等部門因受人力、物力的限制,難以最大限度地利用現(xiàn)有的財(cái)經(jīng)法規(guī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的日常行為進(jìn)行監(jiān)督。外在監(jiān)督的缺位,加重了民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的隨意性。另外,企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)較差,管理思想也比較落后,有些企業(yè)甚至沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,使財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。而在一些素質(zhì)相對(duì)較高的民營(yíng)高科技企業(yè)管理者中,又普遍存在長(zhǎng)于技術(shù)而拙于管理的現(xiàn)象。由于任人唯親,阻擋了非家族優(yōu)秀財(cái)務(wù)人才的進(jìn)入,即使有非家族財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)入,也往往因用人制度不公而離心離德。因此,應(yīng)結(jié)合我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況,借鑒其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),盡快制定出臺(tái)適用民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的統(tǒng)一的法規(guī)。(2)拓寬直接融資渠道,對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)在資本市場(chǎng)上市與國(guó)有企業(yè)一視同仁,分步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),為民營(yíng)企業(yè)利用資本市場(chǎng)創(chuàng)造條件,同時(shí)允許符合條件的民營(yíng)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券。一方面在現(xiàn)有的條件下,有關(guān)政府部門應(yīng)力求最大限度地利用現(xiàn)行的法律法規(guī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督,另一方面在建立健全了針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,政府部門更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督,促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。如果企業(yè)能以財(cái)務(wù)管理為核心,控制資金、成本、利潤(rùn)。其二,健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)控制制度。同時(shí)也要建立完善的存貨及應(yīng)收賬款控制系統(tǒng)。同時(shí)民營(yíng)企業(yè)家要克服任人唯親思想,財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵崗位應(yīng)安排具有相當(dāng)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的人員。第五篇:中小型兒童福利院發(fā)展中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略中小型兒童福利院發(fā)展中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略摘要:當(dāng)前,我國(guó)中小型兒童福利院的發(fā)展存在諸多問(wèn)題。關(guān)鍵詞:中小型兒童福利院;社會(huì)福利;政府;發(fā)展根據(jù)我國(guó)民政部門發(fā)布的社會(huì)服務(wù)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào),截至2014年底,占總數(shù)的1/5。其次,兒童福利院的數(shù)量難以滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。多數(shù)的兒童福利院仍處于傳統(tǒng)的“養(yǎng)、教、治”水平。二、促進(jìn)我國(guó)中小型兒童福利院發(fā)展的措施根據(jù)我國(guó)民政部門的相關(guān)文件,流浪兒童、重病兒童、殘疾兒童均屬于困境兒童:強(qiáng)制戒毒的兒童、貧困家庭的兒童、父母長(zhǎng)期服刑在押、重病兒童或父母重度殘疾、―方父母死亡另一方也無(wú)法履行監(jiān)護(hù)職責(zé)和撫養(yǎng)義務(wù)的兒童,以上均屬于困境家庭兒童,困境兒童與困境家庭兒童均屬于特殊困境兒童的范疇。當(dāng)前,我國(guó)兒童福利制度并不完善,國(guó)家的社會(huì)福利事業(yè)仍處于發(fā)展的初始階段。同時(shí)完善兒童福利院的工作人員配置,其中醫(yī)療方面,應(yīng)具有主治醫(yī)師、保育員、護(hù)理人員以及優(yōu)秀教師共同組成。通過(guò)康復(fù)中心和活動(dòng)室建設(shè),為兒童的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。轉(zhuǎn)變中小型兒童福利院管理模式的核心內(nèi)容是改變經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),將所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離,是社會(huì)福利社會(huì)化改革的有效方式。在發(fā)展的過(guò)程中,政府需進(jìn)行監(jiān)管,所承擔(dān)經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)、組織等,必須是非營(yíng)利性的,避免出現(xiàn)假承包的現(xiàn)象。針對(duì)特殊兒童組建教育隊(duì)伍,根據(jù)兒童具體情況展開(kāi)教育訓(xùn)練。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的引進(jìn),建設(shè)具有文化特色的兒童福利院。針對(duì)不同兒童設(shè)計(jì)不同的特殊教育方案,根據(jù)孤殘兒童的特點(diǎn)和發(fā)展需要提供康復(fù)方案。聘請(qǐng)專業(yè)康復(fù)訓(xùn)練師,創(chuàng)建康復(fù)訓(xùn)練隊(duì)伍,為重度腦癱兒童進(jìn)行康復(fù)
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