【正文】 C．業(yè)主未能及時提供現(xiàn)場引起的索賠費用中可加進利潤損失額 D．工程暫停引起的索賠費用中可加進利潤損失額 答案 d 43． ( )不是項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書編制的依據(jù)。 A．線性組織結(jié)構(gòu)模式 B．職能組織結(jié)構(gòu)模式 C．矩陣組織結(jié)構(gòu)模式 D．基本組織結(jié)構(gòu)模式 答案 a 5 47．每一個建設(shè)項目都應(yīng)該編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的 ( )文 件的一 部分。 A．施工準(zhǔn)備工作計劃 B．施工總進度計劃 C．施工方案 D．平面圖 答案 b 51．編制安全技術(shù)措施計劃包括以下步驟： ① 風(fēng)險確定； ② 工作活動分類； ③ 評價安全技術(shù)措施計劃的充分性； ④ 危險源的識別。 A．回收利用、減量化處理、過濾 B．回收利用、過濾、填埋 C．減量化處理、過濾、填埋 D．焚燒、減量化處理、填埋 答案 d 54．企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行 ( )考核為主的制度。 A．發(fā)包人 B．發(fā)包人委托的設(shè)計單位 C．發(fā)包人與工程師 D．工程師 答案 d 57．某工程項目施工過程中，發(fā)包人與承包人對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生爭議，雙方同意由某工程質(zhì)量檢測機構(gòu)對質(zhì)量進行鑒定，則所需要的費用應(yīng)由 ( )承擔(dān)。 A．承包人 B．發(fā)包人 C．擔(dān)保人 D．監(jiān)理人 答案 c 61．《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 (示范文本 )》中，監(jiān)理的權(quán)利需要征得委托人同意的是 ( )。 A．反對對方提出的索賠，不讓對方索賠成功 B．拒絕對方提出的索賠，而向?qū)Ψ教岢鏊髻r C．防止對方提出索賠，而向?qū)Ψ较忍岢鏊髻r D．防止對方提出的索賠，反駁反擊對方 答案 d 64．提出索賠的一方應(yīng)該在合同規(guī)定的時限內(nèi)向?qū)Ψ竭f交正式的書面索賠文件，如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師 要求的合理間隔遞交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的 ( )天內(nèi)遞交一份最終 索賠報告，否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利。 A．安 全檢查制度 B．安全教育制度 C．安全生產(chǎn)責(zé)任制度 D．傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告處理制度 答案 c 68．職業(yè)健 康安全與環(huán)境管理體系文件系統(tǒng)應(yīng)有明確的層次，體現(xiàn)各活動的策劃、實施、檢查和處置要求，這體現(xiàn)了 ( )的特點。 A．建設(shè)項目一次性 B．可能存在兩個完全相同項目 C．一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個單位共同完成 D．多個合作單位不是固定的合作關(guān)系 E．參與單位利益相同共同協(xié)作 答案 acd 72．某安裝公司原辦公樓年久失修，先準(zhǔn)備在公司所屬空地新建一多功能辦公樓，現(xiàn)可供其設(shè)計委托的模式有 ( )。 A．目標(biāo)成本 B．預(yù)算成本 C．類似施工項目的實際成本 D．責(zé)任成本 E．固定成本 答案 abc 76．下列關(guān)于施工成本管理任務(wù)的說明中，正確的是 ( )。 A．增加內(nèi)容 B．組織不落實 C．圖紙?zhí)峁┎患皶r D．趕進度 E．法規(guī)變化 答案 ab 80．工程項目總進度目標(biāo)的控制是項目參與方中 ( )的項目管理任務(wù)。 A．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中持續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路 B．單代號網(wǎng)絡(luò)圖中所有工作的時間間隔之和最大的線路是關(guān)鍵線路 C．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中沒有波 形線的線路是關(guān)鍵線路 D． 網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路線可能不止一條 E．關(guān)鍵路線在項目進行過程中不能改變 答案 acd 84．組織質(zhì)量管理體系的運行機制的形成包括的工作有 ( )。 A．鋼材購置費 B．安全施工費 C．差旅交通費 D．大型機械進出場及安拆費 E．危險作業(yè)意外傷害保險費 答案 ce 88．某工程項目施工過程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本，應(yīng)給予承包商工期順延 的有 ( )。 A．減少或消除人的不安全行為 B．改善生產(chǎn)和環(huán)境以及保護自然環(huán)境 C．減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài) D．減少 管理缺陷 E．消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失 答案 abc 92．識別環(huán)境因素時要考慮 ( )的伏態(tài)。 A．項目技術(shù)負責(zé)人 B．電氣工程師 C．總監(jiān)理工程師 D．專業(yè)工程師 E．發(fā)包人指定的履行合同的代表 答案 ce 96．勞務(wù)分包合同規(guī)定，勞務(wù)報酬可以采用 ( )方式。 A．協(xié)商 B．調(diào)解 C．索賠 D．仲裁 E．訴訟 答案 abde 100．合同編碼應(yīng)參考項目的合同結(jié)構(gòu)和合同分類，應(yīng)反映 ( )等特征。 ，編制采購計劃 ，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄 3. 組織論是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。 A． 如果采用施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進行招標(biāo)。 ，而平行委托多個施工單位進行施工 ，再委托其他施工但作為分包單位配合施工 ，另委托其他施工單位作為分包單位進行施工 , 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（ GB／ T50326－ 2021）對項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序作了規(guī)定 ,其中有（ 1）熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；（ 2）分析項目條件和環(huán)境；（ 3） 了解項目相關(guān)各方的要求；針對上述 3 項，以下正確的順序是（ B ）。 →風(fēng)險識別→風(fēng)險響應(yīng)→風(fēng)險控制 →風(fēng)險評估→風(fēng)險響應(yīng)→風(fēng)險控制 →風(fēng)險評估→風(fēng)險控制→風(fēng)險響應(yīng) →風(fēng)險識別→風(fēng)險控制→風(fēng)險轉(zhuǎn)移 ，其中編制試運行計劃應(yīng)在以下哪項工作程序中進行（ D ）。成本控制過程中的動態(tài)資料是指（ C ）。 、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和其他項目費 、材料費、施工機械使用費、措施費和企業(yè)管理費 、材料費、施工機械使用費、措施費和利潤 、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和利潤 （ 1）項目目標(biāo)的調(diào)整；（ 2）計劃值與實際值的比較 ；（ 3）項目目標(biāo)分解；（ 4）采取糾偏措施進行糾偏。在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，以下不正確的一項是（ C ）。 A．投標(biāo)報價成本 B．施工預(yù)算 C．施工任務(wù)單 D．限額領(lǐng)料單 3200m3，預(yù)算單價為 550 元 /m3，計劃 4個月內(nèi)均衡完成。 A. 通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析當(dāng)年的成本降低水平 B. 通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本的落實情況 實可行的成本管理措施 、子項目組成和工程進度編制，在工程實踐中，經(jīng)常（ D