【正文】 程序： 確定計劃值 — 收集實際值 — 比較 — 糾偏 4 項目目標的動態(tài)控制 的糾偏措施 ： 組織措施 ：調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)，任務分工，管理職能分工，工作流程組織和 項目管理班子人員 等 和 人與組織有關(guān)的 管理措施 （含合同措施）：調(diào)整進度管理的方法和手段，改 變施工管理和強化合同管理等 經(jīng)濟措施 ：落實加快工程進度 所 需的資金等 技術(shù)措施 ：調(diào)整設計，改進施工方法和改變施工機具等 4 項目目標的事前控制 ——— 主動控制： 事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素 4 工程進度目標的逐層分解：多選 從項目實施開始前和在項目實施過程中 由宏觀到微觀，由粗到細編制不同的進度計劃的過程 對大型項目，應編制總進度規(guī)劃、工程總進度計劃、項目子系統(tǒng)和各子項目工程進度計劃進行逐層分解 4 投資控制包括 設計過程的投資控制 和 施工過程的 投資控制 1 投資規(guī)劃 2 工程概算 3 工程預算 4 工程合同 價 5 工程款支付 6 工程決算 實際值與計劃值比較。 成本預測 是成本決策的前提， 成本計劃 是成本決策所確定目標的具體化， 成本計劃控制 則是成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標的實現(xiàn)， 成本核算 是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息 又對 下一個施工項目成本預測 和 決策 提供基礎資料， 成本考核 是實現(xiàn)目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。 表格法是成本偏差分析最常用的一種方法 靈活 、適用性強， 信息量大， 可借助于計算機，從而大大節(jié)約人力 7 成本偏差分析三條曲線離散度不斷增加，則預示： 可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題 7 贏得值法參數(shù)分析 P103 圖中分析問題，采取措施 80、施工成本分析的依據(jù)： 會計核算主要是 價值核算 。 8 施工成本分析方法中因素分析法的排序規(guī)則是： 先實物量，后價值量；先絕對值后相對值 常用的比率法： 相關(guān)、構(gòu)成、動態(tài)比率法 相關(guān) 作用以此來考察經(jīng)營成果的好壞 構(gòu)成、 作用考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系（即預算成本、實際成本、降低成本的比例關(guān)系） 動態(tài)比率法 ，作用分析該項指標的發(fā)展主向和發(fā)展速 度 8 分部分項工程成本分析的方法： 進行預算成本、目標成本、和實際成本的“三算”對比。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應 分析 和 論證進度目標實現(xiàn)的可能性 ，若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調(diào)整項目總進度目標的建議，并提請項目 決策者 審議。 9 進度控制措施中的管理措施： 工程網(wǎng)絡計劃的方法的調(diào)整 承發(fā)包模式的選擇 選擇合理的合同結(jié)構(gòu) 工程物資的采購模式 重視信息技術(shù) 經(jīng)濟措施： 經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃 、 資金供應的條件 和 經(jīng)濟激勵措施 等 204000 9 TQC 的主要特點是以 顧客滿意 為宗旨，領(lǐng)導參與質(zhì)量方針和目標的制定，提倡 預防為主 、 科學管理 、用 數(shù)據(jù)說話 等 9 多：建設工程質(zhì)量的基本特性： 使用功能、安全可靠、文化藝術(shù)、建筑環(huán)境 使用功能 ：房屋的平面空間布局、通風采光性能，工業(yè)建設工程項目的生產(chǎn)能力和工藝流程，道路交通工程的路面等級、 交通能力 功能性質(zhì)量必須以顧客關(guān)注為焦點 安全可靠 ：結(jié)合技術(shù)標準、規(guī)范（特別是強制性條文）的要求進行確定與實施 文化藝術(shù) ：來 自于設計者的設計理念，創(chuàng)意和創(chuàng)新，以及施工者對設計意圖的領(lǐng)會 100、 質(zhì)量的的影響因素： 人的因素：個人 （決策者、管理者、作業(yè)者） 、群體 （建設單位、設計單位、咨詢服務機構(gòu)等）。 10 事中質(zhì)量控制 ：也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制，是確定 工序質(zhì)量合格。對監(jiān)理提出的建議，施工單位是否采納 自主決策 11 單：施工環(huán)境因素的控制： 主要是采取 預測預防 的控制方法 11 單： 工序的質(zhì)量控制 是施工階段質(zhì)量控制的重點 11工 序施工效果控制 的主要途徑是： 實測獲取數(shù)據(jù) 、 統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù) 、 判斷認定質(zhì)量等級 和 糾正質(zhì)量偏差 11 地基基礎工程中檢驗樁數(shù)不應少于總數(shù)的 1%，且不應少于 3根 主體結(jié)構(gòu)工程中混凝土同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件的留置數(shù)量不宜少于 10 組 11 施工作業(yè)的質(zhì)量檢查，是貫穿整個施工過程的最基本的 質(zhì)量控制活動 ，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量 自檢 、 互檢 、 專檢 和 交接檢查 ，以及現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的 旁站 檢查、 平行檢測 等。 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布達到質(zhì)量標準的上下界限，其質(zhì)量能力處于 臨界 狀態(tài)： 易出現(xiàn)不合格，必須分析原因，采取措施 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布已超出標準的上下界限，說明 生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格，需要分析原因，采取措施進行糾偏 1 政府質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)限： 要求被查單位提供文件和資料 進入施工現(xiàn)場進行檢查 發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，有責令改正 13 開工前的質(zhì)量監(jiān)督： 質(zhì)量保證體系建立情況 資格證書 行政手續(xù) 審批手續(xù) 13 施工期間的質(zhì)量監(jiān)督： 質(zhì)量行為 工程實體質(zhì)量 質(zhì)量控制資料 205000 健康安全與環(huán)境 13 職業(yè)健康安全管理體系中 ，有 17 個要素，核心要素 10 個， 7個輔助要素（與 文件資料 有關(guān)） 13 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點： 復雜性 、 多變性 、 協(xié)調(diào)性 、 持續(xù)性 、 經(jīng)濟性 13 建設工程項目決策階段：建設單位辦理各種 安全 與 環(huán)境保護 方面的手續(xù)，進行 環(huán)境影響評價 與 安全 預 評價 13 建設單位應當自開工報告批準之日起 15 日內(nèi)將保證安全施工的措施報 告 送建設工程所在地的 縣 級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門 備案 。 特別重大事故 、 重大事故 逐級上報至 國務院 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門 較大事故 逐級上報至 省 、 自治區(qū) 、 直轄市 一般事故 上報至設區(qū)的市級 應當同時報告 本 級人民政府 每級上報的時間不得超過 2 小時 事故調(diào)查組： 特別重大事故 由 國務院 組織事故調(diào)查組 重大事故 、 較大事故 、 一般事故 分別由 省 級、 設區(qū)的市 級、 縣級人民政府負責調(diào)查 15 建設工程現(xiàn)場文明施工的要求： 有整套的施工組織設計和施工方案，施工場地規(guī)劃合理 有健全的施工組織管理機構(gòu)和指揮系統(tǒng) 有嚴格的成品保護制度 施工場地平整、道路暢通，施工作業(yè)符合安全要求 搞好環(huán)境管理 15 應確立 項目經(jīng)理 為現(xiàn)場文明施工的第一責任人 施工總平面圖 是現(xiàn)場管理、實現(xiàn)文明 施工的依據(jù) 15 P242245 污染 固定廢物的處理和處置： 固體廢物處理的基本思想： 采取資源化 、 減量化 和 無害化 的處理 回收利用 減量化處理 焚燒 穩(wěn)定和固化 填埋 206000 15 工程具備招標的條件： 招標人已經(jīng)依法成立 初步設計和概算應當履行審批手續(xù)的，已批準 招標范圍、方式和組織形式已批準 有相應資金來源已落實 有招標所需要的設計圖紙及技術(shù)資料 15 宜采用公開招標的方式項目： 大型基礎設施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的 全部或部分使用國有資金或國家融資的項目 使用國際組織或外國 政府資金的項目 15 宜采用邀請招標的： 項目技術(shù)復雜或有特殊要求，只有少量幾家 受自然地域環(huán)境限制的 涉及國家機密 與價值相比，不值得的 法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的 160、 招標信息的修正： 招標人應當在招標文件要求提交投標文件截至時間 15 日前發(fā)出 所有文件 必須以書面形式發(fā)出 所有文件都直接送到 招標文件收受人手中 16 資格預審的作用： 了解投標人的資信情況 可以淘汰不合格的潛在投標人 可以了解潛在投標人對項目投標的興趣 16 投標計算的三個要求： 首先根據(jù)文件復核或計算工程量 預先確定施工方案和 施工進度 投標計算還必須與采用的合同計價形式相協(xié)調(diào) 16 如 雙方確認的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整，應以文字方式確定下來，并以“ 合同補遺 ”或“ 會議記要 ”方式作為合同附件 承包人應力爭以 維修保函 來代替業(yè)主扣留的保留金。 17 設備采購采用 固定總價 合同：合同價內(nèi)應該包括設備的 稅費 、運雜費 、 保險費 。 19工程變更： 承包商提出的工程變更，應該交 工程師 審查批準， 由設計提出的工程變更應該與 業(yè)主協(xié)商 或經(jīng) 業(yè)主 審查批準， 由業(yè)主提出的工程變更，涉及 設計的應該與 設計單位 協(xié)商，并一般通過 工程師 發(fā)出， 工程 師 發(fā)出的工程變更的權(quán)力，一般會在施工合同中明確定約定，通常在發(fā)出變更通知前應征得 業(yè)主 批準 19 為了避免耽誤工程，工程師和承包人就變更價格和工期補償達成一致意見之前 有必要先行發(fā)布變更 指示，先執(zhí)行工程變更工作，然后就變更 價格 和 工期 補償進行協(xié)商和確定 19 工程變更指示的發(fā)出有兩種形式： 書面形式