【正文】 保帳務(wù)處理xx五無xx、帳戶核算xx六相符xx等。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)水平。努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。再次，通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計(jì)，借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。每筆重大的財(cái)務(wù)開支，從事前的資金申報(bào)、事中的資金使用狀況以及事后的財(cái)務(wù)報(bào)帳，都置于我們會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)督中，大大地減少了資金的浪費(fèi)和不合理的開支，從源頭上預(yù)防了腐敗，把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)取得的合法收入及時(shí)入帳，并實(shí)行票款分離，雙人操作，體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。制定了政府采購制度及操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程。三、通過自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續(xù)費(fèi)的管理三月份，對(duì)我局的“三代”手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費(fèi)申請(qǐng)單和“三代”手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單，并按照計(jì)統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例，在各項(xiàng)手續(xù)真實(shí)、完整的情況下對(duì)上一的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。（二）應(yīng)用新的會(huì)計(jì)科目、報(bào)表體系今年財(cái)政正式啟動(dòng)了20xx年新政府收支分類的改革工作，對(duì)我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響，全新的“功能分類”“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容，對(duì)原有的功能分類和經(jīng)濟(jì)分類進(jìn)行了重大調(diào)整。二是逐步取消項(xiàng)目輔助賬。目前全區(qū)x家單位，納入中心工資系統(tǒng)管理的有x家共計(jì)x人（在職在編x人，離退x人，臨聘和雇員x人，長(zhǎng)休和其他人員x人），20xx年發(fā)放工資總額為x萬元。四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序，統(tǒng)一培訓(xùn)工作。六是強(qiáng)化檔案管理。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求，今年以來尤其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定，樹造了打鐵自身硬的基本素質(zhì)，受到了區(qū)紀(jì)委重視與好評(píng)。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式，嚴(yán)格責(zé)任考核，建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系，身體力行，支持x工程行動(dòng)。六是積極開展駐（掛）點(diǎn)社區(qū)工作，努力為掛點(diǎn)社區(qū)辦實(shí)事、好事，支援駐（掛）點(diǎn)的蓮塘街道辦兩個(gè)社區(qū)共計(jì)x萬元社區(qū)建設(shè)資金，受到了社區(qū)干事和群眾的一致好評(píng)。這部分的核算主要以公司員工的各項(xiàng)支出、公司的物業(yè)供暖等費(fèi)用以及所繳納的各項(xiàng)稅金為成本，收取項(xiàng)目的管理費(fèi)用及辦理“外經(jīng)證”的手續(xù)費(fèi)為收入。另外，集團(tuán)財(cái)務(wù)每月要對(duì)員工工資、固定資產(chǎn)折舊以及各項(xiàng)稅金分類核算并計(jì)入相應(yīng)欄目。另外，每月的第三個(gè)周五參加由二七稅務(wù)局組織的稅法課程，以便掌握最新的稅法知識(shí)，與工作相關(guān)的信息也會(huì)在第一時(shí)間在新蒲員工群中發(fā)布，確保工作的順利進(jìn)行。后期，資料輸入完畢，對(duì)每個(gè)附件、每條信息進(jìn)行“點(diǎn)開”、“關(guān)閉”的復(fù)核也是一個(gè)相當(dāng)繁瑣的過程。會(huì)計(jì)核算方面，我發(fā)現(xiàn)集團(tuán)公司與x灘核算較為混亂，往來賬保證金的會(huì)計(jì)核算有紕漏，由于經(jīng)驗(yàn)不足，也因?yàn)闀?huì)計(jì)核算方法的可比性原則，我不能貿(mào)然做出調(diào)整。三、20xx年的工作思路及建議，按部分、分項(xiàng)目做出不同的歸集整理，便于明了地反映集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況。四、總結(jié)20xx年中，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師的對(duì)我工作上的包容與指點(diǎn)，在未來的歲月里，我必將用我的責(zé)任心與使命感完成我的工作，為新蒲集團(tuán)奉獻(xiàn)自己的一份力量。每月及時(shí)準(zhǔn)確的完成工資和社保的分配與歸集，原材料轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)的暫估與沖銷，動(dòng)力分配以及各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)銷工作，合理真實(shí)的分配各部門的成本費(fèi)用。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。忙于業(yè)務(wù)處理核算，缺乏深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究成本分析的條件及方法，工作有廣度，沒深度。轉(zhuǎn)崗之后，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取出色的完成本職工作，不斷的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。核算數(shù)據(jù)主要是來源于費(fèi)控中的費(fèi)用方面、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、手工錄入、資金自轉(zhuǎn)、固資自轉(zhuǎn)等方面。確保財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行，直至月末結(jié)賬，結(jié)束本月的核算。故此我單位所有正式入職的員工，都有自己獨(dú)立的費(fèi)控操作權(quán)限，并且該權(quán)限只有自己操作，不得外借，報(bào)銷單手工簽字不得他人代簽。我們?cè)谫M(fèi)控中提交的報(bào)銷單的正確率和退單率是納入到我公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核里的，如果到總公司付款環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題不予付款的，是考核分公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效，之所以錯(cuò)誤來自我們這，分公司將會(huì)一并加倍考核我公司。如果是手工錄入的憑證或一張單證生成多張憑證，需要自制憑證或填寫分割單來分割，用分割單做憑證的附件，確實(shí)沒有附件的要自制附件。查漏補(bǔ)缺復(fù)核無誤后裝訂成冊(cè)。填報(bào)行協(xié)及人行報(bào)表并報(bào)送。隨時(shí)完成上級(jí)和本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)、隨時(shí)填寫來自各方面的表格。財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)4回顧20xx年的工作歷程，感覺忙碌而又充實(shí)，仔細(xì)盤點(diǎn)一下，收獲還是很大的，工作中雖然也遇到了很多的問題，但隨著問題的解決，感覺最大的收獲就是工作經(jīng)驗(yàn)的提升，同時(shí)摸索出適合我們的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方法。每月我都要利用的16號(hào)到24號(hào)這十天的時(shí)間對(duì)前階段的工作進(jìn)行整理和完善，檢查下屬工作以便下一個(gè)周期能更好地完成工作。經(jīng)驗(yàn)值和分廠報(bào)送值考核制定各分廠費(fèi)用指標(biāo)，擬訂考核制度及辦法并出臺(tái)（飼料廠考核辦法3月完成并實(shí)施）；5——11月份，苯板廠和保溫板廠大量生產(chǎn)，特別是保溫板廠這一塊，應(yīng)該說核算程序比較復(fù)雜，我的大部分精力都投入到保溫板廠上，從生產(chǎn)原料的領(lǐng)用，產(chǎn)成品耗材的考核，到銷售訂單的審核，產(chǎn)成品及安裝材料、維修材料的出庫，都要求按照我們財(cái)務(wù)部下的料單付貨，所以每個(gè)訂單和維修單發(fā)貨前我們都要計(jì)算出付貨的標(biāo)準(zhǔn)值，要求及時(shí)而且必須準(zhǔn)確。12月份，苯板廠和保溫板廠相繼完工，剩下飼料廠，工作似乎應(yīng)該輕松些，可是部分人員放假，特別是今年有備品保管員休假，12月主要是對(duì)放假人員的工作進(jìn)行盤點(diǎn)監(jiān)督交接，還真沒閑著，然后就是令我們所有財(cái)務(wù)人員頭疼的年終結(jié)算了。每做成一個(gè)材料，我都有一種成就感，就象出了一本書。財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)5《財(cái)務(wù)及核算個(gè)人工作總結(jié)》適用于財(cái)務(wù)及核算個(gè)人的工作總結(jié)，繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與其他部門之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)與各科室溝通，查明原因并予以糾正。堅(jiān)持每天核對(duì)銀行存款，及時(shí)打印回單，保證資金安全，防止收付差錯(cuò)，及時(shí)登記資金日?qǐng)?bào)和編制記賬憑證。登記支票使用情況，對(duì)用于購買結(jié)構(gòu)性存款和定期存款的資金登記臺(tái)賬，并實(shí)時(shí)更新。督促科創(chuàng)基金托管銀行出具季度/托管報(bào)告，并在每季度結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)向市財(cái)政局、科創(chuàng)基金主管部門報(bào)送季度基金資金托管報(bào)告。吸取之前的不足和已經(jīng)收獲的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，多虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工作制度，做到細(xì)心細(xì)致?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、開拓進(jìn)取，做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。在工作中，我仔細(xì)研究了公司的生產(chǎn)過程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作的基本知識(shí)。為有計(jì)劃地開展公司成本管理，根據(jù)自身工作特點(diǎn)，充分發(fā)揮成本崗位的主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和庫管員對(duì)賬，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，做到帳務(wù)一致，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理的基礎(chǔ)工作。在完成成本核算的基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地進(jìn)行成本分析。二、移交成本會(huì)計(jì)，移交成本崗位，移交原財(cái)務(wù)總監(jiān)，接管財(cái)務(wù)部工作。接班人可以基本順利地開展工作，為公司工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。、稅務(wù)、項(xiàng)目貸款的交接工作。由于月末結(jié)算時(shí)間緊張，他接手工作后立即開始工作，日常財(cái)務(wù)工作取得進(jìn)展，嚴(yán)格審核付款程序，做好材料盤點(diǎn)和會(huì)計(jì)安排。今年以來，我們組利用集體學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，了解政治時(shí)勢(shì)，增強(qiáng)工作緊迫感，堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高政治思想素質(zhì)，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和改革開放的新形勢(shì)下，始終堅(jiān)持正確的政治方向，正確對(duì)待和處理工作中遇到的新問題、新矛盾。按規(guī)定做好會(huì)計(jì)檔案裝訂和順利移交工作，確保會(huì)計(jì)檔案管理安全無損，及時(shí)做好銀行存款對(duì)帳工作，保證資金安全無誤。嚴(yán)格按縣財(cái)政局、人事局批準(zhǔn)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)在規(guī)定之外巧立名目，或超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放的個(gè)人性津補(bǔ)貼，一律不予報(bào)賬對(duì)涉稅的支出憑證嚴(yán)格按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行審核監(jiān)督。截止11月30日止。積極配合采購中心開展政府采購工作，對(duì)應(yīng)納入政府采購項(xiàng)目的要求核算單位經(jīng)采購中心審批后才給予辦理報(bào)帳手續(xù)，有效地加強(qiáng)了資金的監(jiān)管力度。一是一些單位負(fù)責(zé)人財(cái)經(jīng)紀(jì)律觀念淡薄，主動(dòng)理財(cái)?shù)囊庾R(shí)不強(qiáng)。四是核算中心人員的參加學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)很少，綜合素質(zhì)也有待進(jìn)一步提高。但實(shí)質(zhì)上，財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)分屬不同的學(xué)科，兩者存在本質(zhì)的區(qū)別，當(dāng)然也存在千絲萬縷的聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理主要是事前、事中管理，重在“理”。會(huì)計(jì)核算是全面財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是全面財(cái)務(wù)管理的核心問題。會(huì)計(jì)核算是執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)制度的過程，也是執(zhí)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的過程。目前的現(xiàn)狀是，很多企業(yè)，特別是中小企業(yè)，重視企業(yè)管理，卻不重視財(cái)務(wù)管理，更加不重視會(huì)計(jì)核算，孰不知企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理的支撐是會(huì)計(jì)核算。在應(yīng)用過程中，我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式，讓主管會(huì)計(jì)對(duì)新的收支分類科目有一個(gè)比較深層次的理解，較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義，并明確了常用的會(huì)計(jì)做賬方法，規(guī)范了新科目的運(yùn)用。運(yùn)用新軟件對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能，對(duì)任何一筆項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出，可以進(jìn)行細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟(jì)核算，可以直接在基本賬務(wù)上對(duì)每一筆收支可同時(shí)按財(cái)政撥款的項(xiàng)目和科目記賬，并反映每個(gè)會(huì)計(jì)期末的項(xiàng)目資金的`結(jié)余情況，最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要。區(qū)城管辦下屬的7家和區(qū)文化公園等4家核算單位約1387人（在職在編384人，離退休502人，臨聘501人），采用單位自制工資表，報(bào)工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理，上半年發(fā)放工資總額2492萬元?；斯ぷ魇俏覅^(qū)會(huì)計(jì)集中核算的一個(gè)亮點(diǎn)，遵照《區(qū)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)稽核工作細(xì)則》（核[xx]5號(hào)），以往在社保、銀行、財(cái)政局等機(jī)構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門，在我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算中較早引入，今年引來福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。我們新建成了1個(gè)檔案室（b館），已搬遷會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄等共3，102冊(cè)，為區(qū)審計(jì)局、法院、檢察院、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，扎實(shí)工作，帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣，無任何信訪舉報(bào)、失職、瀆職等行政過錯(cuò)行為。四是堅(jiān)持“規(guī)范第一，服務(wù)至上，效率保障”的工作宗旨，倡導(dǎo)“軟服務(wù)”，軟化矛盾，用心服務(wù)，加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決核算單位的實(shí)際問題，爭(zhēng)取到核算單位的理解和支持。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，注重財(cái)務(wù)分析。以前的會(huì)計(jì)報(bào)表僅利潤(rùn)表分部門核算，資產(chǎn)負(fù)債表并沒有分部門核算。不過，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，食堂利潤(rùn)持續(xù)走低，要想降低菜價(jià)還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。20xx年，回顧這既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活的上收獲最大的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向黃老師和身邊的同事請(qǐng)教，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列及復(fù)核，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、并據(jù)以做出經(jīng)營(yíng)決策，進(jìn)行管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息，當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅(jiān)持認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作原則，及時(shí)對(duì)物流上來的紹興的各種保費(fèi)收入的發(fā)票，給付、退撤保、賠款的領(lǐng)款通知書，出納流水帳，銀行回單，職工工資表，業(yè)務(wù)員傭金表等等認(rèn)真的`復(fù)核入賬。此外，我還積極參加總公司舉辦的新人培訓(xùn)以及會(huì)計(jì)繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)中，注重實(shí)效，不走過場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。20xx年也是保險(xiǎn)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們每一個(gè)員工的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、不懈努力。戎會(huì)計(jì)是位熱情善良并且業(yè)務(wù)水平很高的老會(huì)計(jì)，在她身上有著財(cái)務(wù)工作者應(yīng)具備的良好素質(zhì)，仔細(xì)認(rèn)真，工作上井井有條，跟著她一起工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的知識(shí)和工作技巧。通過這幾個(gè)月的工作，我明顯能夠感覺到自己業(yè)務(wù)水平的提高，在這里，我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和同事們的友愛幫助。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。在這幾個(gè)月的工作中，我覺得自己還有以下幾點(diǎn)不足：辦事不夠干練。以上是我這半年以來工作的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程，在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí)，維護(hù)公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工共同發(fā)展，為公司提高效益。會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理；組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的39。二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量。對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無，通過邀請(qǐng)其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識(shí)，或講自己的工作經(jīng)驗(yàn)，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作，20xx年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接，及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn)，努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。二、財(cái)務(wù)治理重點(diǎn)工作（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)格扶植，提供優(yōu)質(zhì)辦事，全員討論，反思工作短板，提出風(fēng)格扶植改提高伐，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。面對(duì)分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。將指標(biāo)分化到各本錢節(jié)制職能部門，并將材料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、工程項(xiàng)目治理費(fèi)等專項(xiàng)費(fèi)用由職能部門進(jìn)一步分化到各下層單位和項(xiàng)目組。嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，治理費(fèi)用、制造費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，包管了公司