【正文】 容還是不太熟悉，缺乏與其他部門之間的溝通，做事有些急躁，考慮不周，粗心大意等問題。吸取之前的不足和已經(jīng)收獲的經(jīng)驗，不斷改進，多虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工作制度，做到細(xì)心細(xì)致。財務(wù)核算工作總結(jié)6回顧過去六個月的工作，我個人的工作重點是成本核算，做好日常費用報銷和采購核算，不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進工作的正常有序進行，通過加強自身學(xué)習(xí)，努力掌握生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度，成功完成各項財務(wù)工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、開拓進取，做好成本核算和費用報銷工作。成本管理是財務(wù)工作中一項重要的工作內(nèi)容。在工作中，我仔細(xì)研究了公司的生產(chǎn)過程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作的基本知識。具體工作如下：（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算基礎(chǔ)工作。為有計劃地開展公司成本管理，根據(jù)自身工作特點，充分發(fā)揮成本崗位的主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和庫管員對賬，對生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點，做到帳務(wù)一致，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理的基礎(chǔ)工作。制定公司成本核算程序，及時準(zhǔn)確計算成本。在完成成本核算的基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地進行成本分析。（三）嚴(yán)格審核控制各項費用，努力節(jié)約費用，不斷降低成本。二、移交成本會計，移交成本崗位，移交原財務(wù)總監(jiān)，接管財務(wù)部工作。首先，詳細(xì)介紹繼任者的工作材料和工作職責(zé)，然后為繼任者提供會計電算化軟件的培訓(xùn)和指導(dǎo)。接班人可以基本順利地開展工作，為公司工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。、稅務(wù)、項目貸款的交接工作。三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，堅持財務(wù)工作的一致性和穩(wěn)定性。由于月末結(jié)算時間緊張，他接手工作后立即開始工作，日常財務(wù)工作取得進展，嚴(yán)格審核付款程序，做好材料盤點和會計安排。財務(wù)核算工作總結(jié)7我組在局領(lǐng)導(dǎo)的大力配合和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門支持配合下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀及全縣財政工作會議精神，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在扎實做好會計各項基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，不斷提高業(yè)務(wù)水平，深化會計監(jiān)督，強化內(nèi)部管理，提升財會服務(wù)水平，通過全組的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。今年以來，我們組利用集體學(xué)習(xí)的機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，了解政治時勢，增強工作緊迫感，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高政治思想素質(zhì)，在社會主義市場經(jīng)濟體制和改革開放的新形勢下，始終堅持正確的政治方向，正確對待和處理工作中遇到的新問題、新矛盾。其主要有以下幾個方面：（一）加強會計基礎(chǔ)工作，提升會計服務(wù)質(zhì)量我組成員在人員少，工作任務(wù)繁重的39。按規(guī)定做好會計檔案裝訂和順利移交工作，確保會計檔案管理安全無損，及時做好銀行存款對帳工作，保證資金安全無誤。主要是對各類原始憑證的合法性、準(zhǔn)確性、完整性進行全面審核，重點審查其支出是否符合規(guī)定，內(nèi)容填寫是否齊全，數(shù)字是否準(zhǔn)確，審批手續(xù)是否完備，有無偷逃稅現(xiàn)象等。嚴(yán)格按縣財政局、人事局批準(zhǔn)的項目、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對在規(guī)定之外巧立名目，或超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放的個人性津補貼，一律不予報賬對涉稅的支出憑證嚴(yán)格按有關(guān)法規(guī)進行審核監(jiān)督。二是積極協(xié)助稅務(wù)部門審查事業(yè)單位是否按照國家稅法和有關(guān)規(guī)定正確計算應(yīng)上交的各種稅款。截止11月30日止。進一步加強專項資金的監(jiān)管。積極配合采購中心開展政府采購工作，對應(yīng)納入政府采購項目的要求核算單位經(jīng)采購中心審批后才給予辦理報帳手續(xù)，有效地加強了資金的監(jiān)管力度。在國土資源局試行國庫集中支付的試點工作，國庫集中收付工作加大了從源頭上管好財政資金、防治腐敗的工作力度，同時加大了政府對于財政資金的宏觀調(diào)控能力，最大限度避免財政資金“庫外沉淀”，促進了財政工作全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。一是一些單位負(fù)責(zé)人財經(jīng)紀(jì)律觀念淡薄，主動理財?shù)囊庾R不強。如一些單位往來款項長期不清理，不少已形成“呆賬”、“死賬”；二是機關(guān)不少單位報賬員變動頻繁，且專業(yè)水平低等。四是核算中心人員的參加學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育的機會很少，綜合素質(zhì)也有待進一步提高。財務(wù)核算工作總結(jié)8可能很多人和我一樣，經(jīng)常聽到人們把公司實現(xiàn)財務(wù)管理和會計核算職能的部門稱作財務(wù)部、會計科、財會科、計財處等等。但實質(zhì)上，財務(wù)管理與會計分屬不同的學(xué)科，兩者存在本質(zhì)的區(qū)別，當(dāng)然也存在千絲萬縷的聯(lián)系。它的主要內(nèi)容是資金的管理，包括資金的籌集、使用和各種利益的分配等。財務(wù)管理主要是事前、事中管理，重在“理”。會計核算的主要目標(biāo)是生產(chǎn)出決策有用的會計信息，最終達到通過財務(wù)管理，整合單位資源，提高資金使用效益的目的。會計核算是全面財務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是全面財務(wù)管理的核心問題。財務(wù)管理是在及時、可靠、有用的會計信息的基礎(chǔ)上，進行預(yù)測、計劃、決策。會計核算是執(zhí)行國家會計制度的過程，也是執(zhí)行內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)章制度的過程。會計的核算過程貫穿于經(jīng)濟活動的始終，對經(jīng)濟活動的真實性、合法性、合理性進行核算和監(jiān)督，編制帳簿，產(chǎn)生會計報表。目前的現(xiàn)狀是，很多企業(yè)，特別是中小企業(yè)，重視企業(yè)管理，卻不重視財務(wù)管理，更加不重視會計核算，孰不知企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理，財務(wù)管理的支撐是會計核算。一、與xx年的賬務(wù)順利承接（一）完成xx部門決算工作xx年部門決算與以往相比變化較大，且時間緊，任務(wù)重，為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，我們克服了重重困難，及時、圓滿地完成了這項工作。在應(yīng)用過程中，我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式，讓主管會計對新的收支分類科目有一個比較深層次的理解，較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義，并明確了常用的會計做賬方法，規(guī)范了新科目的運用。從今年起，取消各主管會計的財政專戶備查賬，改在各單位的基本賬戶科目中，在“應(yīng)繳財政專戶款”下設(shè)明細(xì)科目，反映各核算單位上繳和財政返撥的情況，在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財政專戶資金的收支情況。運用新軟件對項目實現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能，對任何一筆項目經(jīng)費支出，可以進行細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟核算，可以直接在基本賬務(wù)上對每一筆收支可同時按財政撥款的項目和科目記賬，并反映每個會計期末的項目資金的`結(jié)余情況，最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要。強化“工資直達”，防止各種變向的錢款濫發(fā)，達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費支出的目的。區(qū)城管辦下屬的7家和區(qū)文化公園等4家核算單位約1387人（在職在編384人，離退休502人，臨聘501人），采用單位自制工資表，報工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進行管理，上半年發(fā)放工資總額2492萬元。三是強化基建、修繕賬務(wù)管理，目前2位會計師管理著25個核算單位35套基建賬。稽核工作是我區(qū)會計集中核算的一個亮點，遵照《區(qū)行政事業(yè)單位會計核算中心會計稽核工作細(xì)則》（核[xx]5號），以往在社保、銀行、財政局等機構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門，在我區(qū)會計集中核算中較早引入，今年引來福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。”五是以制度說話，按制度核算，在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上，完善了30萬元以下工程項目管理制、工作人員量化考核制度等，更有利于加大對財政性資金的管理和監(jiān)督力度，提高資金使用效益。我們新建成了1個檔案室（b館），已搬遷會計憑證、報表、賬薄等共3，102冊，為區(qū)審計局、法院、檢察院、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。三、強化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)會計隊伍中心內(nèi)設(shè)1室5科，現(xiàn)有干部職工53名，其中黨員28名，會計師25名，高級會計師有2名。一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則，嚴(yán)守財經(jīng)法規(guī)制度，扎實工作，帶動整個中心廉潔勤勞好風(fēng)氣，無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。三是嚴(yán)格要求大家。四是堅持“規(guī)范第一，服務(wù)至上，效率保障”的工作宗旨，倡導(dǎo)“軟服務(wù)”，軟化矛盾，用心服務(wù)，加強與各核算單位之間聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決核算單位的實際問題，爭取到核算單位的理解和支持。上半共組織了4次合計400多人次的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。強化財務(wù)管理，注重財務(wù)分析。添加財務(wù)報表，豐富報表數(shù)據(jù)。以前的會計報表僅利潤表分部門核算，資產(chǎn)負(fù)債表并沒有分部門核算。撰寫財務(wù)分析報告，為改進食堂工作提供合理化建議。不過，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系，食堂利潤持續(xù)走低，要想降低菜價還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環(huán)，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急?，F(xiàn)將我本人在20xx年這一的工作情況的簡單匯報如下：本人負(fù)責(zé)的是紹興中支公司的會計核算工作，對于每天發(fā)生的各項柜面業(yè)務(wù)進行核算確認(rèn)，以及對于行政方面的一些支出進行分配入賬；月底對本機構(gòu)的稅金進行計提、對。20xx年，回顧這既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活的上收獲最大的一年，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向黃老師和身邊的同事請教，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列及復(fù)核，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財務(wù)會計報表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、并據(jù)以做出經(jīng)營決策，進行管理提供真實、可靠的財務(wù)信息，當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅持認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作原則，及時對物流上來的紹興的各種保費收入的發(fā)票，給付、退撤保、賠款的領(lǐng)款通知書，出納流水帳，銀行回單，職工工資表，業(yè)務(wù)員傭金表等等認(rèn)真的`復(fù)核入賬。中核算的監(jiān)督作用。此外，我還積極參加總公司舉辦的新人培訓(xùn)以及會計繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)中，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。20xx年是太保浙江重大變革的一年、杭州中支公司從浙江分公司分離出去，使得各機構(gòu)權(quán)責(zé)更加分明。20xx年也是保險金融業(yè)競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們每一個員工的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結(jié)、不懈努力。這是我走出大學(xué)校門之后的第一份正式工作，能夠加入這樣一個有活力有素質(zhì)有發(fā)展前景的公司，我由衷的感到榮幸與自豪。戎會計是位熱情善良并且業(yè)務(wù)水平很高的老會計，在她身上有著財務(wù)工作者應(yīng)具備的良好素質(zhì)，仔細(xì)認(rèn)真，工作上井井有條，跟著她一起工作的這段時間里，我學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的知識和工作技巧。第三公司涉及的39。通過這幾個月的工作，我明顯能夠感覺到自己業(yè)務(wù)水平的提高，在這里，我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和同事們的友愛幫助。因此每到月末我們都對材料發(fā)票的返還情況進行統(tǒng)計，及時催收，保證工作的效率和質(zhì)量。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。其次，在思想上，我進一步提高了對會計工作的認(rèn)識，記賬，填制財務(wù)報表等一系列工作并非我想象的那么簡單，需要仔細(xì)耐心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和過硬的業(yè)務(wù)能力。在這幾個月的工作中，我覺得自己還有以下幾點不足：辦事不夠干練。業(yè)務(wù)知識方面不夠扎實等等。以上是我這半年以來工作的一些體會和認(rèn)識，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程，在以后的工作中我將加強學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)安全意識，維護公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工共同發(fā)展，為公司提高效益?，F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20xx年的工作思路：一、加強內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險的發(fā)生。會計結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理；組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行會計憑證的39。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。二、加強會計核算工作，提高工作質(zhì)量。繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。三、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定出培訓(xùn)計劃，在20xx年我們準(zhǔn)備對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。加強與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責(zé)，提高我行的會計核算質(zhì)量。作為會計結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作，20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時將各項工作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點，努力完成市分行下達的各項任務(wù)。財務(wù)核算工作總結(jié)1320xx年，公司財務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo)，完善預(yù)算治理體系；積極警備財務(wù)風(fēng)險；積極匆匆進業(yè)財交融，創(chuàng)造治理效益，為分公司康健穩(wěn)定持續(xù)成長提供了堅實的財務(wù)保障，較好地完成了各項財務(wù)治理和核算工作。二、財務(wù)治理重點工作（一）強化財務(wù)風(fēng)格扶植，提供優(yōu)質(zhì)辦事，全員討論，反思工作短板，提出風(fēng)格扶植改提高伐，落實首問負(fù)責(zé)制。針對耐久以來員工反應(yīng)強烈的報銷效率低的環(huán)境，簡化了舷沉鞒蹋轉(zhuǎn)變付出方法，削減報銷款付出的中間環(huán)節(jié)，明確了事項處置懲罰時限，進步了報銷效率。面對分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。2．制度制修訂有序開展結(jié)合分公司治理需求及制度扶植規(guī)范化要求，本年完成25項財務(wù)制度的樹立、修定，全面更新了分公司財務(wù)制度體系，指導(dǎo)財務(wù)治理工作的規(guī)范運行。將指標(biāo)分化到各本錢節(jié)制職能部門，并將材料費、培訓(xùn)費、工程項目治理費等專項費用由職能部門進一步分化到各下層單位和項目組。（四）繼承深入開展開源撙節(jié)降本增效1．向項目治理歷程要效益，從招投標(biāo)、人員配置、進度節(jié)制、變化治理、審計監(jiān)督等多層面低落項目本錢，突出費用節(jié)制在項目治理中的核心位置。嚴(yán)控非生產(chǎn)性費用嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，治理費用、制造費用及五項費用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行，包管了公司