【正文】 本通過項(xiàng)目人員配置、項(xiàng)目治理本錢管控、分包結(jié)算審計(jì)、三單月壯實(shí)施等多種方法，實(shí)現(xiàn)降本812萬元。2．與項(xiàng)目治理部、節(jié)制部協(xié)同研究肯定了勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算、全本錢核算的治理試行法子，項(xiàng)目預(yù)算治理工作賡續(xù)深入。（三）深化全面預(yù)算治理，完善治理體系1．訂定下達(dá)預(yù)算目標(biāo)以工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營需求為根據(jù)，組織編制了分公司總體出入預(yù)算目標(biāo)及分項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)算。并組織對(duì)65名中層干部、業(yè)務(wù)主干進(jìn)行了財(cái)務(wù)制度考試測評(píng)。（二）財(cái)務(wù)完善及宣貫1．增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度在分公司各下層單位的宣貫以新修訂的境內(nèi)、外差費(fèi)治理法子為重點(diǎn)，梳理調(diào)劑了各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，開展了對(duì)勘察、科研項(xiàng)目的專項(xiàng)培訓(xùn)；面向中層干部及業(yè)務(wù)主干，開展了資金治理、報(bào)銷、稅收等基礎(chǔ)制度宣講，匆匆使治理層加深認(rèn)識(shí)，熟悉流程，更好行使職責(zé)。2．改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)步報(bào)銷效率。一、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成環(huán)境20xx年分公司預(yù)計(jì)完成新簽額xx億元，經(jīng)營收入xx億元，利潤xx萬元，實(shí)現(xiàn)晉升目標(biāo)。同時(shí)，加強(qiáng)與各部門之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會(huì)向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式，加強(qiáng)與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，如版本升級(jí)、測試驗(yàn)證、帳戶管理、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排，并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助她們跟上我行的變革速度。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)。加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促對(duì)問題的整改落實(shí)情況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作；負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：定期召開由行長及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)12根據(jù)我行20xx年這一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況，我們?cè)?*年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力。在今后的工作和生活中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大進(jìn)步。工作主動(dòng)性發(fā)揮不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。會(huì)計(jì)核算關(guān)系到公司資金往來，不能有絲毫馬虎。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在處理賬務(wù)時(shí)我做到了實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行工作。聯(lián)營單位的賬務(wù)處理中，管理費(fèi)的管理和材料發(fā)票的返還是重中之重。聯(lián)營單位很多，帳套龐大，各種特殊賬務(wù)情況的處理隨時(shí)發(fā)生，這對(duì)于像我這樣的新人來說，是業(yè)務(wù)上的極大鍛煉。這幾個(gè)月中我主要接觸了第三分公司的賬務(wù)處理，在師父的幫助下我熟悉了我們公司的NC財(cái)務(wù)系統(tǒng)，學(xué)會(huì)了如何為聯(lián)營單位進(jìn)行查賬，對(duì)賬。這半年的工作生活中，我學(xué)習(xí)到了很多：首先，在業(yè)務(wù)方面，由于剛剛走上工作崗位，業(yè)務(wù)上有很多細(xì)節(jié)方面都不能做到盡善盡美，在這里，要特別感謝部門肖經(jīng)理和我的師父戎佩芳會(huì)計(jì)對(duì)我的幫助與照顧。財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)11尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:大家好!我叫顏彤，于本年八月下旬進(jìn)入公司，根據(jù)公司需要，目前任職于財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作。20xx年也是快速發(fā)展的一年，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，太保依然保持著的業(yè)績。20xx年是繁忙而緊張的，我本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛，如對(duì)一些問題上處理不夠仔細(xì)；對(duì)一些問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮等問題這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。我覺得會(huì)計(jì)工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來報(bào)答太保的知遇之恩。在日常的工作中，通過主動(dòng)觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不太妥當(dāng)?shù)牡胤?，及時(shí)與中支公司的會(huì)計(jì)聯(lián)系，并請(qǐng)示匯報(bào)給上級(jí)，起到了會(huì)計(jì)。個(gè)浙江分公司的稅金進(jìn)行匯總編輯。財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)1020xx年，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心愛護(hù)下，中支公司的積極配合下以及各位老師的悉心教導(dǎo)中，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作，不斷改善提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和效率，各方面的工作都有了不同程度的提高，自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉。食堂菜價(jià)居高不下，一直為群眾所詬病，到底原因在哪里？x月份，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn)，對(duì)axx食堂的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析，用了兩個(gè)星期的時(shí)間，掌握了大量的一手資料，為食堂菜價(jià)止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù)，同時(shí)又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價(jià)的可行性分析。本年x月，我一邊學(xué)習(xí)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度一邊對(duì)食堂的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行添加，新增了四個(gè)報(bào)表，與原來的形成了一整套完整的食堂分部門報(bào)表體系，使兩個(gè)分部的財(cái)務(wù)狀況更加清晰明了。食堂由axx部和bxx部兩部分組成，因此需要進(jìn)行分部門核算。對(duì)此我主要是從兩個(gè)方面著手。六是積極開展駐（掛）點(diǎn)社區(qū)工作，努力為掛點(diǎn)社區(qū)辦實(shí)事、好事，支援駐（掛）點(diǎn)的蓮塘街道辦兩個(gè)社區(qū)共計(jì)3萬元社區(qū)建設(shè)資金，受到了社區(qū)干事和群眾的一致好評(píng)。五是強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算培訓(xùn)，力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式，嚴(yán)格責(zé)任考核，建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系，身體力行，支持陽光工程行動(dòng)。二是按照“特區(qū)黨員好干部作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)的要求，擬定活動(dòng)方案，組織安排干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，參加公務(wù)員1+6文件知識(shí)測試、無償獻(xiàn)血活動(dòng)、直屬機(jī)關(guān)羽毛球比賽等活動(dòng)，收效顯著。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求，今年以來尤其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定，樹造了打鐵自身硬的基本素質(zhì)，受到了區(qū)紀(jì)委重視與好評(píng)。七是重視新軟件建設(shè)，快速搭建新軟件環(huán)境，根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案，共同開發(fā)，避免被動(dòng)，利用6個(gè)月時(shí)間順利完成了新舊軟件的更替，并依托遠(yuǎn)程專線光纖，準(zhǔn)備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟用新軟件進(jìn)行集中會(huì)計(jì)核算，完備了《使用責(zé)任書》等法律程序，所有區(qū)屬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總，為政府當(dāng)好家、理好財(cái)提供了必備的軟、硬件環(huán)境。六是強(qiáng)化檔案管理。我們認(rèn)真履行稽核職責(zé)，在事前、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”，徹底杜絕核銷“人情帳”，促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善，配合審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)“財(cái)政支出到哪里，績效追蹤就到哪里。四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序，統(tǒng)一培訓(xùn)工作。二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財(cái)政局資產(chǎn)清查，對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn)，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作，減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。目前全區(qū)72家單位，納入中心工資系統(tǒng)管理的有137家共計(jì)12149人（在職在編8650人，離退休1507人，臨聘和雇員1934人，長休和其他人員58人），上半年發(fā)放工資總額為54，530萬元。二、注重統(tǒng)一規(guī)范，強(qiáng)化核算實(shí)效，完善監(jiān)督職能一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。二是逐步取消項(xiàng)目輔助賬。（三）逐步取消手工輔助賬一是取消財(cái)政專戶的手工賬。（二）應(yīng)用新的會(huì)計(jì)科目、報(bào)表體系今年財(cái)政正式啟動(dòng)了xx年新政府收支改革工作，對(duì)我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響，全新的“功能分類”“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容，對(duì)原有的功能分類和經(jīng)濟(jì)分類進(jìn)行了重大調(diào)整。財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)920xx年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各核算單位的通力配合，通過全體人員的共同努力，集中核算的區(qū)直機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位達(dá)172家，實(shí)際核算包括各單位工會(huì)賬在內(nèi)的336套賬，開出的撥款通知書、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等共22，306張，拒付的發(fā)票和不規(guī)范票據(jù)1，057單（同比降低55%），拒付金額13，362，032元（同比降低70%），嚴(yán)把支出關(guān)，嚴(yán)肅了收支兩條線等相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為區(qū)直行政事業(yè)單位財(cái)政性資金的安全運(yùn)作提供了有效保障。財(cái)務(wù)管理是在這些會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢測、分析，掌握企業(yè)的整體運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。會(huì)計(jì)核算是生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息的工具，財(cái)務(wù)管理是對(duì)會(huì)計(jì)信息的加工利用。二者之間互為基礎(chǔ)，相互促進(jìn)。會(huì)計(jì)核算要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營模式和管理現(xiàn)狀進(jìn)行設(shè)計(jì)，要確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、完整性和真實(shí)性，要為財(cái)務(wù)管理而核算，以滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要。會(huì)計(jì)核算主要是事后核算，重在“算”。會(huì)計(jì)核算是依據(jù)國家會(huì)計(jì)制度和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，采用制單、記帳、編制報(bào)表等專門的方法，核算公司的`經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程，監(jiān)督財(cái)經(jīng)法規(guī)，管理制度的執(zhí)行，為財(cái)務(wù)決策提供有用的會(huì)計(jì)信息。它的主要目的是通過預(yù)測、計(jì)劃、決策等管理活動(dòng)，籌集發(fā)展所需資金，合理有效地分配資金，提高資金使用效率，為公司創(chuàng)造最大收益。財(cái)務(wù)管理是運(yùn)用管理知識(shí)、技能、方法，對(duì)企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動(dòng)，是處理、平衡各種財(cái)務(wù)關(guān)系的活動(dòng)。行業(yè)內(nèi)的人士可能比較清楚，不管公司的部門名稱如何起，但賦于以上部門的職能基本都是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算?；仡欉^去，通過總結(jié)和反思，展望未來，在新的一年里，我們將保持良好的工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情，清晰的工作思路，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提升依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)哪芰Γ姑髂甑墓ぷ髟偕弦粋€(gè)臺(tái)階，更好地為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。三是有關(guān)專項(xiàng)資金的管理還有需要完善的地方。二是單位財(cái)務(wù)管理上存在的一些問題還沒有從根本上得到解決。過去的一年，雖然取得了一些成績，但與不斷深化的公共財(cái)政支出改革的要求還有一定的差距，工作中的一些問題和矛盾仍然存在。三、開展財(cái)政集中收付制試點(diǎn)工作，保障財(cái)政管理體制改革的順利進(jìn)行財(cái)政支出改革是當(dāng)前財(cái)政改革的主要任務(wù)，而我們所面對(duì)的會(huì)計(jì)集中核算和國庫集中支付改革是財(cái)政支出改革的兩大改革，會(huì)計(jì)集中核算工作在我縣經(jīng)過八年的實(shí)踐，一定程度上對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了不可忽視的作用，但隨著改革的進(jìn)一步深入，會(huì)計(jì)核算中心也出現(xiàn)了一些新問題和挑戰(zhàn)，大量的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作使得會(huì)計(jì)疲于應(yīng)付處理憑證、帳務(wù)等日常工作，沒有足夠的時(shí)間調(diào)查研究、處理問題，會(huì)計(jì)職能從核算型向管理型轉(zhuǎn)化還有一定差距，會(huì)計(jì)監(jiān)督作用仍受到一定的局限，因此，努力學(xué)習(xí)和探索國庫集中支付改革之路是我們明年學(xué)習(xí)的主要方向。由于國家支農(nóng)政策的力度不斷加大，我組專項(xiàng)資金的撥付也隨之加大，項(xiàng)目資金撥付達(dá)4100萬元，在項(xiàng)目資金的管理上，積極配合局業(yè)務(wù)股室加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金使用進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，及時(shí)掌握資金的使用情況，確保專項(xiàng)資金?？顚Ｓ茫瑖?yán)防出現(xiàn)挪用或擠占專項(xiàng)資金，使其充分發(fā)揮使用效益。嚴(yán)格財(cái)政財(cái)務(wù)收支兩條線管理，累計(jì)上繳財(cái)政非稅收入447萬元。三是認(rèn)真履行各種稅款的代扣代繳職責(zé)，努力增加財(cái)政收入。一是要求單位的各種支出必須取得相應(yīng)的合法有效發(fā)票報(bào)賬。對(duì)單位的個(gè)人性支出從指標(biāo)上進(jìn)行審核監(jiān)督。（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理對(duì)單位報(bào)來的所有原始憑證全面監(jiān)督審核。情況下，齊心協(xié)力，勤奮工作，保持“廉潔、公正”的工作作風(fēng)和“熱情、高效”的服務(wù)態(tài)度和工作方法，認(rèn)真細(xì)致地辦理每一筆業(yè)務(wù)，規(guī)范填制會(huì)計(jì)憑證和登記會(huì)計(jì)帳簿，以確保編制的報(bào)表數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，上報(bào)及時(shí)，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性有顯著提高。二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督，不斷完善會(huì)計(jì)集中核算工作截止12月底，我組核算的行政事業(yè)單位共6個(gè)，設(shè)置核算賬套42個(gè)，通過會(huì)計(jì)集中核算提高了工作效率，節(jié)約了行政成本，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，集中了財(cái)政資金，緩解了財(cái)政資金的調(diào)度困難，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象，有利于促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)?，F(xiàn)將一來工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，以良好的道德素質(zhì)促進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算工作學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉，學(xué)習(xí)是工作的后勁。6月份審核憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員6月份結(jié)賬工作進(jìn)展。他于6月底接管了財(cái)務(wù)部的工作。，完善交接手續(xù)。，清點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。（二）根據(jù)公司人事調(diào)整安排，于6月底移交財(cái)務(wù)部工作。移交工作在兩個(gè)月內(nèi)完成。（一）根據(jù)公司安排，4月份開始成本核算交接。在審核公司報(bào)銷文件的過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本范圍和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，以及公司的制度規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，審核各部門是否按規(guī)定辦理費(fèi)用，簽字是否齊全，探索節(jié)約費(fèi)用、降低成本的途徑和方法，促進(jìn)公司更好地節(jié)約成本，提高效率。通過成本分析，分析影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)相關(guān)單位在成本管理方面的成績和公司成本管理中存在的問題，以促進(jìn)成本管理的`改進(jìn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。月末生產(chǎn)、倉庫、財(cái)務(wù)對(duì)賬無誤，現(xiàn)場產(chǎn)成品、廢棄物清點(diǎn)完畢后三日內(nèi)完成成本核算。（二）及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算和成本分析。就成本管理而言，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、范圍很廣的管理工作，單靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門和成本核算是很難完成的。在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，并責(zé)令整改。只有掌握了生產(chǎn)過程，我才能準(zhǔn)確地計(jì)算成本。我負(fù)責(zé)公司的成本核算。就我個(gè)人而言，我對(duì)上半年的工作感覺很深。發(fā)揮財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督的作用，學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)和相應(yīng)的制度，提高自身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力，更好的完成本職工作。三、今后計(jì)劃繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與其他部門之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及