【摘要】1第九章短期資產(chǎn)管理2《財(cái)務(wù)管理》課程結(jié)構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)第1章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念第2章財(cái)務(wù)(報(bào)表)分析工具第3章財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容籌資第4、5、6章投資第7、8、章營(yíng)運(yùn)資金管理第9、10、章利潤(rùn)及其分配第11章3第
2025-10-07 22:02
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)曾艷手機(jī):13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)?
2025-01-14 19:23
【摘要】第一章管理與管理學(xué)吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院王偉教學(xué)要點(diǎn):?人類活動(dòng)的特點(diǎn)與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動(dòng)具有的最基本職能?管理二重性的基本內(nèi)涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學(xué)的研究方法?關(guān)鍵名詞:管理、管理職能、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36
【摘要】專家經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)市人力資源和社會(huì)保障局規(guī)劃財(cái)務(wù)處周勁松2021年5月5日重慶引進(jìn)人才專項(xiàng)費(fèi)用培訓(xùn)提綱一、專家經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目類別二、普通和重點(diǎn)項(xiàng)目專家經(jīng)費(fèi)三、軟件/獨(dú)聯(lián)體專項(xiàng)專家經(jīng)費(fèi)四、引智成果推廣費(fèi)五、賬務(wù)設(shè)置六、年度決算七、抽查審計(jì)八、績(jī)效考評(píng)一、專家
2025-10-10 02:11
【摘要】.服務(wù)精英,成就精英,網(wǎng)聚精英!打造中國(guó)教育培訓(xùn)的沃爾瑪!咨詢熱線:010-516609101公共管理碩士管理學(xué)復(fù)習(xí):管理學(xué)復(fù)習(xí)要點(diǎn)(五)1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中介是屬于正式和非正式組織看其是否盈利為目的。2、彼得斯和沃特曼:組織結(jié)構(gòu)7項(xiàng)權(quán)變因素是戰(zhàn)略、環(huán)境、結(jié)構(gòu)、制度、人員、共同價(jià)值觀和作風(fēng)。3
2025-01-09 02:39
【摘要】管理學(xué)分為計(jì)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)、控制六篇,每一篇都有特定的目標(biāo)主旨。而計(jì)劃作為管理學(xué)理論的基礎(chǔ),讓我有了許多很深的體會(huì)。??在為群體中一起工作的人們?cè)O(shè)計(jì)環(huán)境,使每個(gè)人有效地完成任務(wù)時(shí),管理人員最主要的任務(wù),就是努力使每個(gè)人理解群體的使命和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。如果要使群體的努力有成效,其成員一定要明白期望他們完成的是什么,這就是計(jì)劃工作的職能,而這項(xiàng)職能在所有管理職
2025-01-19 03:52
【摘要】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實(shí)現(xiàn)預(yù)期的績(jī)效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來(lái)獲得好業(yè)績(jī)和工作評(píng)
2025-10-07 21:59
【摘要】第3章計(jì)劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),掌握計(jì)劃的基本含義;明確計(jì)劃工作的基本內(nèi)容和計(jì)劃管理者的基本職責(zé);掌握計(jì)劃工作的基本特點(diǎn);了解制訂計(jì)劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計(jì)劃方法。計(jì)劃的含義及其性質(zhì)計(jì)劃的含義從動(dòng)態(tài)角度來(lái)看,它是一種預(yù)測(cè)未來(lái)、設(shè)計(jì)目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計(jì)劃工作”
2025-10-10 02:05
【摘要】第一篇:生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告封皮經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告填寫樣本 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院實(shí)踐教學(xué) 實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)習(xí) 題目北京華聯(lián)超市 班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師 2012年7月20日 沈陽(yáng)理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理...
2024-11-16 22:57
【摘要】管理學(xué)原理復(fù)習(xí)整理byTinsley1/13第一章:管理與管理者Q:為什么說(shuō)管理既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性?管理是一門科學(xué),它是由大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上形成,用以指導(dǎo)人們從事管理的實(shí)踐。管理者只有擁有系統(tǒng)化的科學(xué)管理知識(shí),才能夠?qū)芾砩洗嬖诘膯栴}設(shè)想出可行的正確的解決方法,而不是靠經(jīng)驗(yàn)、主觀或者運(yùn)氣。管理是一門
2025-01-08 20:36
【摘要】管理學(xué)(1)工商管理類序號(hào)課程名稱負(fù)責(zé)教師職稱學(xué)時(shí)適用專業(yè)層次265電子商務(wù)概論王瑞金副教授54經(jīng)管類本科266網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷張泉馨教授54經(jīng)管類本科267現(xiàn)代企業(yè)管理王平副教授54經(jīng)管類本科268管理學(xué)孫世勇副教授55經(jīng)管類本科269管理信息系統(tǒng)周桂梅副教授
2025-04-14 23:02
【摘要】關(guān)于參與軟博,為第七屆南京軟件博覽會(huì)喝彩策劃實(shí)踐總結(jié)摘要:此次策劃實(shí)踐活動(dòng),以“參與軟博,為第七屆南京軟件博覽會(huì)喝彩”為主題,運(yùn)用自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)為展覽企業(yè)做展板設(shè)計(jì)、制作與安裝。通過活動(dòng)提高自己的學(xué)習(xí)能力、工作能力、交際能力及組織能力,為以后他入社會(huì)做好準(zhǔn)備。關(guān)鍵詞:軟件博覽會(huì)展板平面設(shè)計(jì)實(shí)踐目的:深入了解展覽的相關(guān)知識(shí),以及廣告設(shè)計(jì)的運(yùn)作模式,結(jié)合自己
2025-03-23 02:09
【摘要】11/10/20211第二講管理過程——PDCA循環(huán)◆計(jì)劃◆執(zhí)行◆控制◆調(diào)整11/10/202121.PDCA管理循環(huán)管理的對(duì)象是人和事!對(duì)人的管理要藝術(shù)化,對(duì)事的管理要科學(xué)化!!主任對(duì)我們是不錯(cuò)!但我覺得工作安排不合理!11/10
2025-01-14 22:43
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會(huì)發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-21 13:33
【摘要】企業(yè)管理學(xué)試題第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人,按照平等互利的原則,同中華人民共和國(guó)的企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織在中國(guó)境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè),叫作(C)
2025-01-09 02:08