【摘要】1第九章短期資產(chǎn)管理2《財(cái)務(wù)管理》課程結(jié)構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)第1章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念第2章財(cái)務(wù)（報(bào)表）分析工具第3章財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容籌資第4、5、6章投資第7、8、章營(yíng)運(yùn)資金管理第9、10、章利潤(rùn)及其分配第11章3第
2024-10-16 22:02
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)曾艷手機(jī)：13431039821郵箱：：30%-40%作業(yè)討論出勤：60%-70%考核方式第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)?
2025-01-14 19:23
【摘要】第一章管理與管理學(xué)吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院王偉教學(xué)要點(diǎn)：?人類活動(dòng)的特點(diǎn)與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動(dòng)具有的最基本職能?管理二重性的基本內(nèi)涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學(xué)的研究方法?關(guān)鍵名詞：管理、管理職能、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36
【摘要】第三章決策學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)：●了解決策的含義、特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)，決策的不同類型；●理解決策的程序，定性決策方法；●理解和掌握定量決策方法。技能目標(biāo)：●認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策的本質(zhì)是一個(gè)過程；●能夠區(qū)分出運(yùn)用定性決策方法的范圍；●能夠運(yùn)用定性和定量決策方法解決實(shí)際問題。學(xué)習(xí)內(nèi)容?第一節(jié)決策概述?
2025-01-11 13:15
【摘要】創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)：●了解創(chuàng)新性思維的含義、創(chuàng)新的原則、創(chuàng)新的阻力；●理解管理創(chuàng)新的概念及含義、管理創(chuàng)新的意義；●熟知?jiǎng)?chuàng)新性思維的表現(xiàn)形式、創(chuàng)新阻力的克服、創(chuàng)新的過程；●掌握創(chuàng)新和維持的關(guān)系、管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容。技能目標(biāo)：●能夠分析特定組織的創(chuàng)新現(xiàn)狀，分析組織內(nèi)外創(chuàng)新的機(jī)會(huì)存在于何處?！衲軌蚋鶕?jù)所學(xué)理論將組織創(chuàng)新的
2025-01-11 07:24
【摘要】管理學(xué)原理與研究第一部分孔茨的管理定義管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境，使人在群體里高效率地完成即定目標(biāo)。1、作為擔(dān)任主管人員的人都要執(zhí)行管理職能，即計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制；2、管理適用于任何一個(gè)組織；3、管理適用于各級(jí)組織的管理人員；4、主管人員的目標(biāo)都是一樣的：要?jiǎng)?chuàng)造贏余；5、管理關(guān)系到生產(chǎn)
2024-08-29 16:34
【摘要】復(fù)習(xí)題型單選題（共20分，每小題1分）多選題（共10分，每小題2分）判斷題（10分，每小題1分。對(duì)“√”，錯(cuò)“×”）簡(jiǎn)答題（30分，每小題10分）論述題（20分）?從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢(shì)”是指被聘干部______
2025-01-18 10:36
【摘要】第三篇組織篇組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員配備組織運(yùn)行與組織變革第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?組織概述?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概述?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容?常見的組織結(jié)構(gòu)形式?正式組織與非正式組織第一節(jié)組織概述一、組織的含義?在管理學(xué)中，組織有兩方面含義：實(shí)體的組織是指人們?yōu)榱艘欢繕?biāo)的
2025-01-18 09:19
【摘要】創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)：●了解創(chuàng)新性思維的含義、創(chuàng)新的原則、創(chuàng)新的阻力；●理解管理創(chuàng)新的概念及含義、管理創(chuàng)新的意義；●熟知?jiǎng)?chuàng)新性思維的表現(xiàn)形式、創(chuàng)新阻力的克服、創(chuàng)新的過程；●掌握創(chuàng)新和維持的關(guān)系、管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容。技能目標(biāo)：●能夠分析特定組織的創(chuàng)新現(xiàn)狀，分析組織內(nèi)外創(chuàng)新的機(jī)會(huì)存在于何處。●能夠根據(jù)所學(xué)理論將組織創(chuàng)新的
2025-01-11 07:28
【摘要】2022/2/81第四章管理原理與基本方法E-mail:電話：2911089?管理原理?管理的基本方法2022/2/82計(jì)劃實(shí)施第十一章溝通第九章領(lǐng)
2025-01-18 09:37
【摘要】計(jì)劃1計(jì)劃職能2目標(biāo)管理3策略與決策問題來自中國最大的資料庫下載計(jì)劃?計(jì)劃?選擇任務(wù)和目標(biāo)?選擇達(dá)成目標(biāo)和任務(wù)的行動(dòng)?計(jì)劃作為管理的基礎(chǔ)?需要何種組織結(jié)構(gòu)：組織?需要何種人員以及何時(shí)需要：人事?如何最有效率地領(lǐng)導(dǎo)大家：領(lǐng)導(dǎo)?通過提供控制標(biāo)準(zhǔn)來保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)：控制來自
2024-08-18 13:51
【摘要】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質(zhì)和職能管理學(xué)的研究對(duì)象和方法管理學(xué)的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源以期更好地達(dá)到組織目標(biāo)的過程。?管理的作用當(dāng)
2024-08-18 13:50
2025-01-18 09:17
【摘要】第一章管理學(xué)概述INTRODUCTIONADMINISTRATION學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理的概念?管理的特征?管理者的性質(zhì)及職能?管理的基本問題?管理環(huán)境第一章結(jié)構(gòu)框圖管理概述管理概念管理特征管理的性質(zhì)管理職能管理的基本問題管理環(huán)境
2024-08-18 13:52
【摘要】ThePrincipleofManagement主講人：朱蘇麗武漢理工大學(xué)管理學(xué)院工商管理系Stephen：Stephen那大學(xué)獲得博士學(xué)位，曾就職于殼牌石油公司和雷諾金屬公司，他先后任教于美國多數(shù)大學(xué)。羅賓斯博士長(zhǎng)期從事管理學(xué)研究，他的《管理學(xué)》與《組織行為學(xué)》是全世界通用的經(jīng)典教材，我們目前使用的他的這本
2025-01-21 21:44
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