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昌樂二中學(xué)習(xí)心得-預(yù)覽頁

2025-10-24 10:12 上一頁面

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【正文】 條件,是高效率完成教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)。要善于用激勵的語言鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)學(xué)生的問題意識,探究精神和科學(xué)態(tài)度。在課后?,F(xiàn)在正是我們城區(qū)一中課堂改革階段,把握好合作學(xué)習(xí)流程,讓學(xué)生形成概念,養(yǎng)成習(xí)慣,盡快將所學(xué)所看的東西運用到我們的課堂中,并在以后的教學(xué)中結(jié)合實際,結(jié)合教材形成我們特色的合作教學(xué)模式。昌樂二中課堂教學(xué)的高效,主要有兩大支撐點:導(dǎo)學(xué)案和小組建設(shè)。同時,他們還堅持三大不講原則:一是學(xué)生都會的堅決不講;二是學(xué)生討論后能會的堅決不講;三是學(xué)、教也不會的堅決不講。”在我們的教育教學(xué)中,學(xué)生的心靈才是活水的源頭,我們必須把學(xué)生放在主體位置上,讓我們學(xué)生各方面的能力得到培養(yǎng),讓我們學(xué)生的生活充滿陽光,那才會有“清水”。當(dāng)然,改革中一定會有困難,會有阻力,但只要想想撥開云霧見彩虹時,你會覺得一切都很值得。通過學(xué)習(xí)和觀摩,我覺得不虛此行,回來后的這些天,我一直在思考,現(xiàn)將此行的收獲和感悟向大家作一個匯報。這一份細心感動了我。這種文化的滲透可謂是“無時不在、無處不在”。解放學(xué)生的眼睛,要讓學(xué)生學(xué)會觀察,觀察自然,觀察社會,觀察生活。(二)“271”高效課堂立足于三個轉(zhuǎn)變:教師角色的轉(zhuǎn)變:由師長變?yōu)閷W(xué)生,由領(lǐng)導(dǎo)者變?yōu)榻M織者、合作者,變“教”為“啟”,變“教”為“幫”。在昌樂二中271的高效課堂上,學(xué)生真正成了學(xué)習(xí)的主人,教師是課堂的策劃人、導(dǎo)演,總之課堂完全的交給了學(xué)生。(三)“271高效課堂”的三駕馬車“271高效課堂”的有效載體——動車組之一的高效學(xué)習(xí)小組每班共9個小組,每組6人,(昌樂二中為九組,我們?yōu)榱M)小組內(nèi)部根據(jù)成績合理搭配,采用AA、BB、CC組內(nèi)分層學(xué)習(xí)模式,C層為待優(yōu)生。由班主任負責(zé)定期對小組長進行培訓(xùn),定期召開學(xué)習(xí)小組論壇。④小組長要建立針對每個小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評價機制,每周總結(jié)公布一次評價結(jié)果,以督促小組成員不斷反思,不斷進步。每個小組都設(shè)立一名組長,該組長既為該科的學(xué)科班長。“27l高效課堂”的關(guān)鍵在于小組合作學(xué)習(xí),這種學(xué)習(xí)方式的改變,使學(xué)生的主體地位更為突出,既鍛煉了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,又培養(yǎng)了學(xué)生互助合作的精神,讓每一個學(xué)生在學(xué)習(xí)小組的統(tǒng)一管理下主動學(xué)習(xí),走出了由教師一個人推動全班學(xué)生學(xué)習(xí)的孤立局面,成為新課程實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的著力點。值日班長制,就是讓每一個人都能當(dāng)班長,使每一個人都能站在班級的最高領(lǐng)導(dǎo)者的角度來為班級負責(zé),維護班級利益,審視班級所發(fā)生的一切事情,體會班干部的辛苦、老師的辛苦,讓學(xué)生學(xué)會換位思考,學(xué)會體諒別人,在體驗中成長。這種課堂使得學(xué)生在充分自主的課堂上,協(xié)作學(xué)習(xí),分享成果,這種課切實提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)動力永遠保持高漲的狀態(tài),達到課堂高效。我們應(yīng)該認清當(dāng)前教育形勢——素質(zhì)教育是我國教育的方向,是關(guān)系到我們國家和民族的前途和命運的大事。我當(dāng)時的心情是無比的激動,并帶有點自豪。六個步驟的完成是按照“271”的規(guī)定來實現(xiàn)的:學(xué)習(xí)內(nèi)容方面,20%的知識學(xué)生自學(xué)能會,70%的知識學(xué)生通過合作探究學(xué)會,10%的知識由教師教會。使學(xué)生通過小組合作學(xué)習(xí),每天對自己進行規(guī)劃、總結(jié),實現(xiàn)自主學(xué)習(xí),自主管理。我在昌樂二中看到的是一個完全真正釋放了的課堂,是一個完全沒有搭花架子的舞臺,目睹的是真正把課堂交給學(xué)生的授課模式。昌樂二中的課堂是這樣呈現(xiàn)的:學(xué)生學(xué)習(xí)時,老師深入到各個小組,認真傾聽小組成員的發(fā)言,適時與小組成員進行交流。這些經(jīng)驗都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)做到的。不但要認真完成我交給的任務(wù),同時要以自己積極的態(tài)度帶動每位組員,促使本組每個組員團結(jié)協(xié)作,共同進步。四、老師的仁愛之心這個其實是最重要的。第三篇:昌樂二中學(xué)習(xí)心得昌樂二中學(xué)習(xí)心得9月23日至25日,我們一行12人赴山東昌樂二中學(xué)習(xí),參加了昌樂二中舉辦的“全國骨干教師271高效課堂“實操班的培訓(xùn),時間雖然很短暫,但收獲不小,啟發(fā)很大。這個不一樣,不僅僅是全校學(xué)生著校服、留短發(fā)、穿運動鞋,而是深刻的教育來自深刻的體驗后的那種狀態(tài),那種積極向上的生活態(tài)度,陽光活潑的個性,學(xué)習(xí)壓力之下卻依然燦爛的發(fā)自心底的笑容,更是那蕩漾在班里的融洽如親人般的感情。我從教近20年,也曾嘗試各種教育教學(xué)的改革,但從未走出過傳統(tǒng)教育模式的禁錮。昌樂二中的教改不只滿足于一般號召,而是有系統(tǒng)的思考、操作的規(guī)程、相關(guān)的培訓(xùn),一抓到底,環(huán)環(huán)落實,講求實效。昌樂二中在學(xué)習(xí)和管理上從2007年嘗試高效的學(xué)習(xí)小組制,在不斷的探索和改進中取得了理想成績。該校把“課代表”改名為“學(xué)科班長”,在學(xué)科班長的組織下,在每個小組又選出學(xué)科組長,由學(xué)科班長和學(xué)科組長組建的學(xué)習(xí)小組把該科的學(xué)習(xí)人員分成三個等級進行研究,研究不同層次的學(xué)生對該科的學(xué)習(xí)規(guī)律,改進不同層次的學(xué)生對該科的學(xué)習(xí)方法。在我聽的幾節(jié)課上,都看到了學(xué)生積極參與討論、積極參與探究、積極踴躍發(fā)言;另外,我還看了幾位同學(xué)的課本,在他(她)們的課本上,都有明顯劃的痕跡,并有詳細的記錄,這些充分說明學(xué)生在課后花了大量的時間與精力進行了預(yù)習(xí)。整個聽課過程結(jié)束后,讓我深深感覺到,他們的上課模式充分調(diào)動了學(xué)生的積極性與主動性,充分體現(xiàn)了學(xué)生的合作與探究,成分體現(xiàn)了學(xué)生的主體與老師的主導(dǎo),非常符合新課改的理念與要求。通過這些不難看出只要你給學(xué)生一個機會,那么他們可能會創(chuàng)造奇跡。第六,一定要熱愛工作,因為工作是一切幸福的源頭。校園中不管是老師還是學(xué)生之間總是充滿了尊重、平等、和諧、輕松和快樂,整個校園都洋溢著濃厚的文化氛圍。走進班級教室,你會在黑板的邊上發(fā)現(xiàn)一張“**班生日榜”,記錄著全班學(xué)生的生日。我們到昌樂二中時正直學(xué)生中秋節(jié)放假歸來,每個班的文化墻上一張張充滿著濃濃的家的親情的照片,讓學(xué)生時時刻刻都感覺到生活在自己的家中。通過自主學(xué)習(xí)力建設(shè),真正讓學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),是真正的“授之以漁”,從而實現(xiàn)了“教孩子三年,為孩子的三十年負責(zé)”的承諾;通過自主管理力,學(xué)生們深刻體會到了“我的班級我做主”的主人翁意識。總之,去了昌樂二中,感受很多,受到的教育也很多,開闊了視野,接受了最新的教育理念。每個學(xué)生簽字后把奮斗目標用紅紙張貼出來,以此作為自己前進中的方向航標。昌樂二中是一所文化底蘊豐厚,教學(xué)設(shè)施先進、師資力量雄厚、教育質(zhì)量領(lǐng)先的濰坊市重點高中,先進管理理念,形成富有特色的十大教育理念和文化治校方略,以及課堂教學(xué)“271法則(要求教師講課時不大于20%,學(xué)生自主學(xué)習(xí)占70%,剩余10%用于每堂課的成果測評)。同時我還找了個別學(xué)生、個別老師作了簡單的交流,從交流中得知這種教學(xué)模式學(xué)生是歡迎的,但個別老師也還心存疑慮。學(xué)校管理精細到位俗話說的好,思路決定出路,細節(jié)決定成敗,通過觀察他們的校園,發(fā)現(xiàn)他們每項工作都非常細致,如在衛(wèi)生環(huán)境上幾乎看不到一片紙屑,整個校園均創(chuàng)設(shè)以學(xué)生為主的校園文化氛圍,從操場到教室以及廁所,讓學(xué)生成為校園的主人,讓學(xué)生的名言和作品、榮譽成為學(xué)校激勵學(xué)生學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變學(xué)生的行為準則。我們在三天的時間里整節(jié)聽課、跨年級聽課、跨學(xué)科聽課,并進行了班級小組建設(shè)實操培訓(xùn),收獲很多。山東昌樂二中創(chuàng)辦于1959年,是一所縣立普通完中,過去學(xué)校發(fā)展不佳,情況不妙,頻臨被兼并的危險,最終改辦為一所民辦公助學(xué)?!,F(xiàn)在的昌樂二中已完全步入良性循環(huán)狀態(tài)。這個不一樣,不僅僅是全校學(xué)生著校服、留短發(fā)、穿運動鞋,而是深刻的教育來自深刻的體驗后的那種狀態(tài),那種積極向上的生活態(tài)度,陽光活潑的個性,學(xué)習(xí)壓力之下卻依然燦爛的發(fā)自心底的笑容,更是那蕩漾在班里的融洽如親人般的感情。讓我對“217”高效課堂有了深刻的認識。第一層含義是指時間的劃分,“2”是指課堂上老師講不超過10分鐘(課堂40分鐘制),“7”指學(xué)生學(xué)習(xí)(包括自學(xué),討論,展示)30分鐘,“1”指5分鐘反芻過關(guān)。首先,統(tǒng)一的教學(xué)模式和統(tǒng)一的教學(xué)內(nèi)容使得課堂在時間分配和學(xué)習(xí)內(nèi)容的分配上是高效的,使同一年級每個班每堂課在重難點講解,作業(yè)處理,知識點落實等諸多環(huán)節(jié)都達成一致,這種統(tǒng)一對教學(xué)進度,檢測,考評及評價等有利。第三,小組合作學(xué)習(xí)是高效的。同時多形式的課堂評價方式,比如小組間展示,小組學(xué)生點評評比等,都在很大程度上促進和激勵了不同層次學(xué)生的積極性??傊诮Y(jié)合他們經(jīng)驗的同時,我們更應(yīng)該根據(jù)我們學(xué)校的實際情況做相應(yīng)的變動,這樣才能達到最好的效果。他們提倡小組成員之間團結(jié)協(xié)作,榮辱與共,要不斷的鍛煉合作、交往等經(jīng)驗。這樣的高效課堂真正啟迪了學(xué)生的思維,讓學(xué)生在快樂的氛圍中交流、學(xué)習(xí)和思考。在昌樂二中,我們看到,當(dāng)大家走進教室觀課的時候,而每位學(xué)生能很自覺的答題,大多數(shù)學(xué)生在專心學(xué)習(xí),少部分學(xué)生會抬起頭來,微笑著看看進來的老師,然后低下頭去繼續(xù)學(xué)習(xí)。導(dǎo)學(xué)案的目標不是知識,而是通過學(xué)知識引領(lǐng)和激發(fā)學(xué)生能力的一種形式。只有充分考慮了這些方面,“三案并舉”的學(xué)案才會真正引領(lǐng)每位學(xué)生自主的合作、探究,達到高效學(xué)習(xí)的目的。四、“三力”建設(shè)使學(xué)生在自我管理中快樂成長昌樂二中打造學(xué)生的自主學(xué)習(xí)力、自主管理力、自主生活力,“三力”建設(shè)大大提升了學(xué)生的自主、自治、自理能力。所以,在我們看來昌樂二中的教育是一種呵護人的成長、彰顯人的個性、關(guān)懷人的生命、把孩子當(dāng)孩子的充盈著人文情懷的教育。總之,去昌樂二中,感受很多,受到的教育也很多,開闊了視野,接受了最新的教育理念
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