醫(yī)院績(jī)效考核及薪酬分配的難點(diǎn)與對(duì)策-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 。,績(jī)效,行為是員工的所作所為，而績(jī)效是員工所作所為創(chuàng)造的價(jià)值,＝,行為,結(jié)果,＋,通過(guò)對(duì)醫(yī)院戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，并將績(jī)效成績(jī)用于醫(yī)院日常管理活動(dòng)中，以激勵(lì)員工業(yè)績(jī)持續(xù)改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標(biāo)的一種循環(huán)管理活動(dòng)。專(zhuān)長(zhǎng)于醫(yī)院/企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控模式設(shè)計(jì)、績(jī)效提升研究、全面薪酬規(guī)劃、員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃、人才測(cè)評(píng)、流程再造等方面的專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)?！吨袊?guó)醫(yī)院》雜志社特聘專(zhuān)家，已出版中國(guó)第一部醫(yī)院人力資源管理變革咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)指南專(zhuān)著——《現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理變革咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)解碼》。,目 錄,第一講 什么是醫(yī)院績(jī)效考核 第二講 為什么要進(jìn)行績(jī)效考核 第三講 如何實(shí)施醫(yī)院績(jī)效考核 第四講 醫(yī)院績(jī)效考核應(yīng)注意的問(wèn)題,第一講 什么是醫(yī)院績(jī)效考核,績(jī)效的概念 醫(yī)院績(jī)效管理的涵義,績(jī)效的概念,績(jī)效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為價(jià)值。 實(shí)施績(jī)效管理可以把組織的工作壓力層層傳遞到每一個(gè)人，叫做千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)。 3.管理者和員工共同討論目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，并討論失敗原因和改進(jìn)措施。定量化和行為化是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的兩個(gè)基本特征。解決“被評(píng)價(jià)者怎樣做，做多少”的問(wèn)題。 向傾斜，權(quán)重分配以為主，行為指標(biāo)為輔。,績(jī)效指標(biāo)權(quán)重確定的方法,1.經(jīng)驗(yàn)法 經(jīng)驗(yàn)法的特點(diǎn)： 依靠歷史數(shù)據(jù)和專(zhuān)家直觀判斷 需要醫(yī)院有比較完整的考核記錄和相應(yīng)的結(jié)果評(píng)價(jià) 決策者經(jīng)驗(yàn)豐富 集體討論 2.權(quán)值因子判斷表法 這種方法的步驟如下： （1）組成評(píng)價(jià)小組 （2）制定評(píng)價(jià)權(quán)值因子判斷表 （3）專(zhuān)家填寫(xiě)評(píng)價(jià)權(quán)值因子判斷表 （4）進(jìn)行權(quán)值統(tǒng)計(jì)，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果折算為權(quán)重,制定評(píng)價(jià)權(quán)值因子判斷表,如何把握指標(biāo)考核的難度,1.區(qū)分基本標(biāo)準(zhǔn)與卓越標(biāo)準(zhǔn) 2.歷史數(shù)據(jù) 3.行業(yè)數(shù)據(jù),案例：G醫(yī)院績(jī)效管理問(wèn)題及解決思路,第四講 醫(yī)院績(jī)效考核應(yīng)注意的問(wèn)題,科室成本核算與科室綜合目標(biāo)考核 臨床、醫(yī)技科室考核中怎樣處理經(jīng)濟(jì)指標(biāo),科室成本核算與科室綜合目標(biāo)考核,創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建有效控制醫(yī)療服務(wù)成本平臺(tái)。 堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先兼顧公平的原則，做好宏觀調(diào)控和微觀調(diào)整工作。09:04:3109:04:3109:0410/22/2024 9:04:31 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月22日上午9時(shí)4分24.10.2224.10.22 擴(kuò)展市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)未來(lái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。上午9時(shí)4分31秒上午9時(shí)4分09:04:3124.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。24.10.222024年10月22日星期二9時(shí)4分31秒24.10.22,謝謝大
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