小越鎮(zhèn)村衛(wèi)生室一體化管理實施方案-預(yù)覽頁
【正文】 理網(wǎng)絡(luò)、努力實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，讓參合農(nóng)民在村衛(wèi)生室享受到高質(zhì)量的診療服務(wù)，實現(xiàn)即看即報，得到實惠。財務(wù)制度執(zhí)行要求。（六）統(tǒng)一藥械管理。衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的用藥情況進(jìn)行監(jiān)督管理，并指導(dǎo)規(guī)范用藥。醫(yī)療器械管理。其他單位和個人舉辦的由舉辦單位和個人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。對村集體舉辦的村衛(wèi)生室，衛(wèi)生院設(shè)立村衛(wèi)生室專用賬戶，實行“村財鎮(zhèn)管村用”制度，收入全部上交衛(wèi)生院，使用統(tǒng)一村衛(wèi)生室專用票據(jù)。明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，落實各級責(zé)任。小越鎮(zhèn)衛(wèi)生院要制定具體的績效考核細(xì)則，定期對村衛(wèi)生室督導(dǎo)、檢查和考核。第二篇：村衛(wèi)生室一體化管理工作匯報一、x縣村衛(wèi)生室基本情況x縣地處xxxx四省八縣交界處，全縣轄x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），x個行政村，總?cè)丝趚萬人，其中農(nóng)業(yè)人口x萬人。近年來，x縣在新農(nóng)合推進(jìn)過程中，重點(diǎn)加強(qiáng)了縣、鄉(xiāng)二級醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)，在縣級醫(yī)療x位實施了“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”戰(zhàn)略，打造周邊縣醫(yī)療服務(wù)高地；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相繼有5所中心衛(wèi)生院、7所衛(wèi)生院實施了省x工程和省x工程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境顯著改善，醫(yī)療服務(wù)能力明顯提升；縣、鄉(xiāng)二級醫(yī)療服務(wù)體系的加強(qiáng)，使得衛(wèi)生資源向縣級醫(yī)院以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集中，村級衛(wèi)生組織的衛(wèi)生服務(wù)功能有所弱化，越來越不能適應(yīng)農(nóng)民群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生需求，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是村衛(wèi)生室布局不夠合理，缺少統(tǒng)一規(guī)劃，群眾就醫(yī)不方便。過期、失效的藥品不能及時處理，藥品儲存環(huán)境和保管條件差，少數(shù)鄉(xiāng)醫(yī)不從衛(wèi)生院統(tǒng)一進(jìn)藥，而從非正規(guī)渠道購藥，威脅著群眾用藥安全。今年4月初，x縣在謝集鄉(xiāng)啟動了“一體化”管理試點(diǎn)工作。在試點(diǎn)過程中，我們積極探索中心衛(wèi)生室（服務(wù)站）的人員準(zhǔn)入、工資分配、養(yǎng)老保險、藥品規(guī)范等問題，及時總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗，研究出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作意見》和《x縣鄉(xiāng)村醫(yī)生參加企業(yè)養(yǎng)老保險實施辦法》，規(guī)范了《x縣鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用合同書》，不斷完善一體化管理制度。目前，全縣已有x個高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的村級中心衛(wèi)生室（服務(wù)站）建成并投入運(yùn)行，根據(jù)規(guī)劃，今明二年內(nèi)將建成x余個村中心衛(wèi)生室（服務(wù)站）。綜合考慮服務(wù)人口總數(shù)、地理交通、技術(shù)力量、服務(wù)半徑等因素, 在符合新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的要求上，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、方便群眾、便于管理的原則，全縣共規(guī)劃出了260余處中心衛(wèi)生室（服務(wù)站）。三是嚴(yán)格準(zhǔn)入，確保鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)。在具體業(yè)務(wù)工作中，村中心衛(wèi)生室（服務(wù)站）作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的派出機(jī)構(gòu), 對其實行院、站長兩級負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一藥品）的模式進(jìn)行管理。各級黨委、政府高度重視，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，縣成立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確、責(zé)任到人，確保了各項工作扎實開展。二是加大財政投入。二是配備醫(yī)護(hù)人員。二是推行績效考核。三是實現(xiàn)長效管理。一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會思想指導(dǎo)，以村級醫(yī)藥衛(wèi)生改革為契機(jī)，按照省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的部署要求，緊緊圍繞鄉(xiāng)村衛(wèi)生這一工作重點(diǎn)，以創(chuàng)新機(jī)制和加強(qiáng)制度建設(shè)為保障，以規(guī)范管理為手段，以促進(jìn)各項任務(wù)目標(biāo)完成，保障農(nóng)民群眾身體健康為目的，通過構(gòu)建村衛(wèi)生室考核評價體系，探索建立有目標(biāo)、有責(zé)任、監(jiān)督到位、科學(xué)評價的一體化管理新機(jī)制，促進(jìn)全院村衛(wèi)生室的診療水平和服務(wù)能力不斷提高，為廣大農(nóng)民提供安全方便的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。一個建制村設(shè)置一所村衛(wèi)生所。村衛(wèi)生所設(shè)診斷室、治療室（處置室）、藥房、防保室，四室分開，相對獨(dú)立，布局合理。根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》的規(guī)定，我鎮(zhèn)衛(wèi)生所工作人員在具備鄉(xiāng)村醫(yī)生資格或執(zhí)業(yè)助理以上資格的人員中，按照公正、公平、公開的原則，已競聘上崗，上崗后實行聘用制，任期內(nèi)考核不合格的要實行解聘制。衛(wèi)生室今后藥械的購進(jìn)必須通過衛(wèi)生院統(tǒng)一購進(jìn)國家基本藥物，實行統(tǒng)一調(diào)配和零利潤銷售。衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對村衛(wèi)生所的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和管理，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所認(rèn)真履行基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育、合作醫(yī)療政策落實和宣傳、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、傳染病報告和控制，突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告、計劃生育宣傳等職責(zé)，定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所必須建立健全各項帳冊、證、卡、簿等，規(guī)范檔案管理。衛(wèi)生所每年按業(yè)務(wù)收入5%提取衛(wèi)生所的發(fā)展經(jīng)費(fèi)，村衛(wèi)生所開展業(yè)務(wù)活動形成的債權(quán)債務(wù)由衛(wèi)生所經(jīng)營人員承擔(dān)，村衛(wèi)生所要建立健全財務(wù)制度，主動接受鎮(zhèn)衛(wèi)生院的監(jiān)督和檢查。鄉(xiāng)村醫(yī)生要依法注冊、聘用，持證上崗。要嚴(yán)格執(zhí)行各項臨床操作規(guī)范和治療原則，杜絕過度醫(yī)療，不合理治療和濫用抗生素行為。各村衛(wèi)生室將每天的醫(yī)療廢物毀型后放在黃色的垃圾袋內(nèi)，銳器放入利器盒內(nèi)并按時焚燒，醫(yī)療垃圾存放最長不得超過24小時，焚燒后及時登記并簽名；對病人的排泄物及時清理和焚燒，焚燒爐定期清理并將焚燒物深埋。通過制定全員培訓(xùn)計劃、落實培訓(xùn)方案等，建立培訓(xùn)管理機(jī)制，確保每位鄉(xiāng)醫(yī)均能得到實用性較強(qiáng)的培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)醫(yī)的素質(zhì)。（五）考核綜合考核，按照上級的統(tǒng)一要求進(jìn)行。（二）依法監(jiān)督，嚴(yán)格管理進(jìn)一步深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，增強(qiáng)對村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)活動的監(jiān)督頻次和質(zhì)量，逐步實現(xiàn)村級衛(wèi)生組織監(jiān)管全覆蓋?？己私Y(jié)果與工資掛鉤。二0一二年三月五日
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