【正文】 介紹，并進(jìn)行了座談。“數(shù)字黃河”主要是借助現(xiàn)代化手段及傳統(tǒng)手段采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對全流域及相關(guān)地區(qū)的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等要素構(gòu)建一體化的數(shù)字集成平臺(tái)和虛擬環(huán)境，以功能強(qiáng)大的系統(tǒng)軟件和數(shù)學(xué)模型對黃河治理開發(fā)與管理各種方案進(jìn)行模擬、分析和研究，并在可視化條件下提供決策支持，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和預(yù)見性。利用高容量存儲(chǔ)和高速度運(yùn)行的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)完成；四是數(shù)學(xué)模擬系統(tǒng)。推進(jìn)水利信息化的主要措施“數(shù)字黃河”建設(shè)是一項(xiàng)規(guī)模龐大、涉及面廣、建設(shè)周期長的系統(tǒng)工程。多方籌措資金，保障信息化建設(shè)的需要。為“數(shù)字黃河”工程建設(shè)提供了科學(xué)的依據(jù)。水利信息化建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)含量高的工作，專門人才是關(guān)鍵。黃委已實(shí)現(xiàn)了委機(jī)關(guān)與沿黃各地的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)了水量調(diào)度的統(tǒng)一和現(xiàn)代化，從黃河水量調(diào)度中心發(fā)出指令，可以啟閉遠(yuǎn)在千里之外的引水涵閘，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制。黃河“數(shù)字防汛”體系主要包括暴雨洪水預(yù)警預(yù)報(bào)、洪水水沙調(diào)度、組織指揮、洪水水沙演進(jìn)、搶險(xiǎn)減災(zāi)五大系統(tǒng)。日臻完備的防汛專業(yè)數(shù)據(jù)庫、信息服務(wù)平臺(tái)和虛擬仿真平臺(tái)，構(gòu)建起有機(jī)結(jié)合、功能強(qiáng)大的數(shù)字化防汛體系。“數(shù)字黃土高原”系統(tǒng)是借助現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)采集、傳輸、分析處理手段，把黃土高原裝進(jìn)計(jì)算機(jī)，通過數(shù)據(jù)集成，模擬、分析、研究有關(guān)黃土高原的自然現(xiàn)象，探索其內(nèi)在規(guī)律，掌握生態(tài)環(huán)境狀況及變化趨勢，尋求最佳治理方案，最終為黃土高原綜合治理、開發(fā)，“維持黃河健康生命”提供技術(shù)支持。這套系統(tǒng)已在黃河上中游管理局建成投入使用。在花園口水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測站，從取水、化驗(yàn)、分析等各環(huán)節(jié)已實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，大大節(jié)省了人力物力，并不受風(fēng)雨洪水的影響，大大提高了監(jiān)測的精確度。“三條黃河”，三位一體，互為作用，成為我國水利現(xiàn)代化的一個(gè)縮影，也是現(xiàn)代水利的發(fā)展方向。概括起來主要是六個(gè)字：高、大、強(qiáng)、好、優(yōu)、美。常州市緊緊抓住長江經(jīng)濟(jì)帶、“中國制造2025”蘇南城市群試點(diǎn)示范等重大機(jī)遇，全力打造一城（建設(shè)全國一流的智能制造名城）、一中心（長三角特色鮮明的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心）、一區(qū)（建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)城融合示范區(qū)）。四地之“大”——項(xiàng)目建設(shè)力度大。合肥市把招商引資作為第一要事擺在突出位置，推動(dòng)格力、美的、海爾、長安汽車、京東方等一大批知名企業(yè)落戶，該市“十二五”規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增量的70%、固定資產(chǎn)投資的60%、地方稅收增量的50%，均來自招商引資企業(yè)。從總量來看，2016年常州、徐州、合肥、襄陽四地GDP分別達(dá)到5773億元、5808億元、6274億元、3695億元，、過萬億、7054億元。徐州享有“中國工程機(jī)械之都”美譽(yù)，擁有徐工集團(tuán)、卡特彼勒等一批國際知名企業(yè)，2016年裝備制造業(yè)產(chǎn)值突破3000億元。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張，高平臺(tái)的構(gòu)筑，需要強(qiáng)有力的承載。從開放平臺(tái)來看，四地均大力發(fā)展航空、水運(yùn)、陸路口岸，開通國際貨運(yùn)班列，并依托“互聯(lián)網(wǎng)＋”，大力建設(shè)電子口岸、綜合保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流中心等平臺(tái)，襄陽還被納入湖北自貿(mào)區(qū)襄陽片區(qū)范圍。同時(shí)，建立“不見面審批（服務(wù)）”體系，具體路徑是“網(wǎng)上辦、集中批、聯(lián)合審、區(qū)域評、代辦制、不見面”，主要流程是“外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)辦理、全程公開、快遞送達(dá)、網(wǎng)端推送、無償代辦”，力爭實(shí)現(xiàn)80%的審批服務(wù)事項(xiàng)“網(wǎng)上辦”。行走在蘇皖鄂的四地市，所到之處的工業(yè)園區(qū)給我們的印象，早已不是幾棟孤零零的廠房矗立在那里，到了晚上空空蕩蕩、冷冷清清，而是園區(qū)與城區(qū)融為一體，城在園中，園在城中，成為生產(chǎn)方便、生活豐富、生態(tài)優(yōu)美“三生協(xié)調(diào)”的現(xiàn)代化新城區(qū)。歸納起來，主要有以下幾點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒：成功源于思想的解放。徐州市為拓展對外對內(nèi)雙向開放新空間，對接上海自貿(mào)區(qū)改革創(chuàng)新，集中力量、集聚要素、集成政策，全力推進(jìn)十大開放平臺(tái)建設(shè)。常州市在土地資源日益趨緊的情況下，2014—2016年連續(xù)三年不向房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目供地，把有限的土地資源用于保障重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目需求。四地的成功經(jīng)驗(yàn)還在于他們具有搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。當(dāng)年為了引進(jìn)京東方這個(gè)戰(zhàn)略投資者，在175億元的巨額投資中，合肥市政府承諾給予90億元的保底。整個(gè)工程建設(shè)投入5000多萬，每年管護(hù)經(jīng)費(fèi)僅20多萬元，以較少的投入獲得了最大的收益，原來千瘡百孔的荒山如今成了游客和市民休閑游玩的好去處，成為生態(tài)修復(fù)治理和發(fā)展工業(yè)旅游的典范。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前徐州市中心城區(qū)商品房購買者有三分之一是外地人，購物消費(fèi)量有40%左右來自外地，三甲醫(yī)院住院與周邊7個(gè)地市實(shí)現(xiàn)同步報(bào)銷。三、開放強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)立市，是我們必須堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)先進(jìn)，重要的是學(xué)精神、學(xué)思路、學(xué)作風(fēng)、學(xué)膽略。以更加開放的視野抓發(fā)展。要正視自身現(xiàn)狀，摒棄小富即安、小成即滿、小過自諒等傳統(tǒng)思想，堅(jiān)決打破“視野障礙”、堅(jiān)決掃除“視野盲區(qū)”，把常德放在國家對外開放的大格局中去考量，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性、前瞻性和針對性，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感、使命感，努力提高對內(nèi)對外開放發(fā)展水平。常德作為中部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，必須進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展思路，在緊密結(jié)合國家深化改革最新舉措、擴(kuò)大開放最新政策的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定不移推進(jìn)開放強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)立市，探索走出一條符合自身特色的發(fā)展新路子。以更加務(wù)實(shí)的理念謀發(fā)展。發(fā)展質(zhì)量效益要提升，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是關(guān)鍵。要積極對接全省20個(gè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展煙草、裝備制造、食品等優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新能源新材料、生物科技、智能制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，吸引更多產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)、配套項(xiàng)目落戶常德，不斷延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展。四是堅(jiān)持因地制宜。針對常德現(xiàn)狀，重點(diǎn)要完善四類政策。二是招商引資類政策。四是人才引進(jìn)類政策。栽好梧桐樹，引來金鳳凰。二是夯實(shí)開放口岸平臺(tái)。要圍繞推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，積極搭建科技企業(yè)孵化器、企業(yè)研發(fā)平臺(tái)和眾創(chuàng)載體等創(chuàng)新平臺(tái)，不斷深化產(chǎn)學(xué)研對接、成果轉(zhuǎn)化、科技服務(wù)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)，爭取更多的國家和省級工程中心、研發(fā)中心、標(biāo)準(zhǔn)中心、檢測中心、計(jì)量中心等落戶常德，推動(dòng)常德成為科技創(chuàng)新的洼地。以更加優(yōu)良的環(huán)境保發(fā)展。把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，在提升城市形象、提高文明素養(yǎng)上多做功課，在全社會(huì)形成親商重商的濃厚氛圍，創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法程序，強(qiáng)力整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“頑疾”，為企業(yè)和市場主體多一點(diǎn)“放水養(yǎng)魚”，少一點(diǎn)“殺雞取卵”，確保市場公平競爭，讓市場活力充分涌流。甘肅省平?jīng)鍪虚_展第一期家庭教育指導(dǎo)師培訓(xùn)，可以說有遠(yuǎn)見，走在了全省的前頭，具有前瞻性。一、劉鳳華老師課： “培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣”。良好的家庭教育其實(shí)是一種良好習(xí)慣培養(yǎng)。養(yǎng)成好習(xí)慣的責(zé)任不在孩子而在于孩子周圍的環(huán)境，是成人的責(zé)任。要樹立家長的教育權(quán)威，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)責(zé)任，父母的角色要合理分工，要保護(hù)孩子的隱私，要在交往中快樂學(xué)習(xí)，快樂成長。教育的前提是要了解孩子，要從生理、心理兩方面去了解。在教育孩子的過程中，我們一般都是從被動(dòng)到主動(dòng)再到自動(dòng)的這樣一個(gè)過程。特別是孫云曉教授的“五元家教法”，給予我們以科學(xué)的方法指導(dǎo)，使人耳目一新。家校合作，這是現(xiàn)代教育的必然趨勢，當(dāng)今社會(huì)各國已普遍認(rèn)識(shí)到，青少年教育僅依靠學(xué)校單方面的力量是難以完成的。家庭是學(xué)校教育的基礎(chǔ)和補(bǔ)充，是未成年人學(xué)習(xí)生活的基本環(huán)境，家長和教師共同承擔(dān)著對他們的責(zé)任。在圖書館展覽廳了解了清華附中的發(fā)展歷史和輝煌歷程。第五篇：學(xué)習(xí)考察報(bào)告**銀行學(xué)習(xí)考察報(bào)告2012年2月13日至2月17日，按照行內(nèi)安排由我?guī)ш?duì)，***、一行五人赴**進(jìn)行了為期五天的學(xué)習(xí)考察。截止2011年12月31日，**，其中：。**開業(yè)三年來，在自身無品牌優(yōu)勢，結(jié)算渠道少的情況下存款規(guī)模達(dá)到了5億多元，資產(chǎn)規(guī)模（含信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓）也達(dá)到了4億多元，可以說在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)站穩(wěn)了腳跟，樹立了全國的先進(jìn)典型，并達(dá)到當(dāng)?shù)乜蛻舻恼J(rèn)同。（三）產(chǎn)品創(chuàng)新和市場結(jié)合。針對大部分客戶融資需求“短、小、頻、急”等特點(diǎn)，梳理信貸審批流程，通過適當(dāng)轉(zhuǎn)授權(quán)營銷部主任，加快了貸款投放。三、結(jié)合此次學(xué)習(xí)考察的感受，對分管工作的想法（一）組織學(xué)習(xí)考察報(bào)告會(huì)，要求參加學(xué)習(xí)考察的客戶經(jīng)理形成書面報(bào)告，在行內(nèi)介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)心得，交流學(xué)習(xí)感受，提高團(tuán)隊(duì)發(fā)展業(yè)務(wù)的信心。同時(shí)要求各營銷小組下午5：30歸行，匯報(bào)當(dāng)天營銷情況和明天安排。營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)責(zé)任片區(qū)劃分備注：各小組對管轄區(qū)域進(jìn)行三段式營銷：首先拉網(wǎng)掃街式營銷，主要與客戶進(jìn)行簡單溝通，介紹我行背景