【正文】 相關(guān)責(zé)任人，協(xié)助鄉(xiāng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好本村村民轉(zhuǎn)移安置工作。鄉(xiāng)防汛指揮部從7月22日11:00開始到7月23日17:00，每十分鐘問一次XX閘的水位，以便第一時間安排群眾轉(zhuǎn)移。首先，我先向大家介紹一下XX鄉(xiāng)的基本情況：我鄉(xiāng)處于XX分洪區(qū)，屬海河流域，是國家防總及市、區(qū)重點防洪地區(qū)之一。一是強化領(lǐng)導(dǎo)、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。重點是XX險段。共涉及XX個村，XX戶XX口人，一旦出現(xiàn)險情，能夠及時轉(zhuǎn)移，保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全。對工程巡查、閘站運行、物資準(zhǔn)備、水情調(diào)度、災(zāi)情統(tǒng)計等都責(zé)成了專人，明確工作要求、目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)，千方百計保民生，保穩(wěn)定。汛期來臨之前，我們召開了全鄉(xiāng)防汛工作的專題會議，強調(diào)防汛工作的重要性，各單位負責(zé)人要增強責(zé)任意識和大局意識，主動配合鄉(xiāng)防汛指揮部做好今年的防汛工作。三是完善防汛物料準(zhǔn)備，提高保障能力。全鄉(xiāng)實行班子成員包片、機關(guān)干部包村、村干部包組、黨員包戶的防汛安全承包責(zé)任體系。強化鄉(xiāng)防汛辦、村級防汛值班室24小時值班，及時掌握水情汛情，一旦發(fā)生險情，要在及時上報的同時，迅速啟動相關(guān)預(yù)案先行處置，趕赴一線，做到組織得力，處置迅速。隨后，召集鄉(xiāng)班子成員和鄉(xiāng)應(yīng)急分隊人員到鄉(xiāng)機關(guān)待命。鄉(xiāng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一時間向全體班子成員傳達區(qū)防汛工作會議精神，明確將群眾安全轉(zhuǎn)移、妥善安置作為此次防汛工作的重中之重。7月22日凌晨6:00，以XX為首的負責(zé)群眾轉(zhuǎn)移局包鄉(xiāng)的各位領(lǐng)導(dǎo)集結(jié)到鄉(xiāng)防汛指揮部，與包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部入村，再次核實村內(nèi)人員、財產(chǎn)、車輛和轉(zhuǎn)移路線，和村干部一起做好群眾思想工作，通知群眾做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備，組織各村成立村民轉(zhuǎn)移安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認定相關(guān)責(zé)任人，協(xié)助鄉(xiāng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好本村村民轉(zhuǎn)移安置工作。鄉(xiāng)防汛指揮部從7月22日11:00開始到7月23日17:00，每十分鐘問一次XX閘的水位，以便第一時間安排群眾轉(zhuǎn)移。自加入公司以來，我先后經(jīng)歷了zz、檢察院以及在建的xx工程，其中現(xiàn)監(jiān)理的xx工程由t1塔樓61層綜合塔樓，r1塔樓54層商務(wù)公寓塔樓，r2塔樓56層商務(wù)公寓塔樓，r3塔樓59層商務(wù)公寓塔樓，商業(yè)裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程監(jiān)理是工程中很重要的一個環(huán)節(jié)，它的主要目標(biāo)“三控三管理一協(xié)調(diào)”。2)對混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加強混凝土本身質(zhì)量的控制，及時派人到混凝土廠落實原材料情況。⑤要求試塊的制作應(yīng)有專職人員，以確?；炷猎噳K的制作質(zhì)量。④對漏焊缺焊處要求立即整改。第四，資料管理方面資料的直觀性決定了其成為了每次上級檢查的臉面，因此自始至終要求監(jiān)理人員及時收集、整理、做好資料歸檔工作。在設(shè)計變更管理及設(shè)計洽商處理上，監(jiān)理部人員能夠在第一時間將變更內(nèi)容及說明標(biāo)注在原圖紙上，避免監(jiān)理過程中，對變更的遺漏，同時要求各位監(jiān)理人員進行學(xué)習(xí)，完全掌握變更內(nèi)容，確保變更要求正確實施。今天，我能夠代表教育工作的管理者在此發(fā)言，非常高興。一、在工作中學(xué)，用在工作中我是2012年從一小抽調(diào)到一幼的，幾年來，我從一名普通的老師成長為一名園長，其中有喜有憂，有笑有淚，個中滋味不說大家不知道。但是，我又覺得，不這樣干又不放心，怎么辦呢？這樣工作了兩年，雖然取得了一定的成績，但是，我覺得這樣確實撐不了。后來，我在一本書里讀到了“帕累托效應(yīng)”，各位朋友，“帕累托效應(yīng)”又叫“二八法則”，這是個經(jīng)濟學(xué)里的詞匯，用在管理學(xué)里，就是習(xí)總書記講的抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，抓主要矛盾方面，做到綱舉目張。二、研為了教教體現(xiàn)研一所幼兒園或者一所學(xué)校，沒有教科研不行。把問題轉(zhuǎn)化為課題，就是讓教師努力學(xué)習(xí)的最好機會。研究為了教學(xué)，教學(xué)體現(xiàn)研究成果，這就是我們的經(jīng)驗。面對成績，我意識到，不能躺在成績上睡大覺，應(yīng)再接再厲，爭取更大成績。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛，感謝同事的信任與支持。上任伊始，我確定了工作的總體思路：集思廣益，調(diào)動員工的積極性、主動性；開源節(jié)流，大力提倡勤儉節(jié)約，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。8月份初，我從孫家岔調(diào)往檸條塔新xx洗煤廠籌建工地負責(zé)項目安全與后勤工作，在韓總與賈經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我與田海華、張從軍、高強四人組成了項目籌建組指揮部，四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應(yīng)對了籌建工地的許多困難，還記得在趕工期的關(guān)鍵時期，我們項目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車輛回填場地等工作。我把當(dāng)前的這份工作完全當(dāng)成我自己的事業(yè)，我希望通過我的不懈努力來實現(xiàn)自己的人生價值。新的一年形勢更加嚴峻，各項工作千頭萬緒，任重道遠，我們要謙虛、謹慎，增強工作的前瞻性、主動性，認真分析工作中的不足，不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，攜手并肩、同舟共濟，在工作中不斷提高完善自我，繼續(xù)保持旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，續(xù)寫我們泰昌煤業(yè)集