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在區(qū)防汛表彰大會(huì)上的發(fā)言-在線瀏覽

2024-10-25 07:36本頁(yè)面
  

【正文】 移車(chē)輛和安置點(diǎn)的安排方案,確保實(shí)際工作中不慌不亂,不落下一個(gè)村民。鄉(xiāng)防汛指揮部從7月22日11:00開(kāi)始到7月23日17:00,每十分鐘問(wèn)一次XX閘的水位,以便第一時(shí)間安排群眾轉(zhuǎn)移。有備才能無(wú)患,由于我們高度重視此項(xiàng)工作,準(zhǔn)備充分,而且提前進(jìn)行了演練,整個(gè)防汛過(guò)程做到了服從命令,聽(tīng)從指揮,顧全大局,協(xié)同作戰(zhàn),順利度過(guò)了此次險(xiǎn)情,保證了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍,增加了凝聚力。首先,我先向大家介紹一下XX鄉(xiāng)的基本情況:我鄉(xiāng)處于XX分洪區(qū),屬海河流域,是國(guó)家防總及市、區(qū)重點(diǎn)防洪地區(qū)之一。加之今年的氣候又比較反常,極端天氣事件增多,局部地區(qū)發(fā)生瀝澇災(zāi)害的可能性非常大,因此,特殊的地理位置、異常的天氣,使得我鄉(xiāng)今年防汛工作面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,面對(duì)這種情況,我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),汛前抓預(yù)防,汛期抓落實(shí),做到有備無(wú)患,安全度汛。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是提前謀劃,精心制定工作預(yù)案。重點(diǎn)是XX險(xiǎn)段。重點(diǎn)是農(nóng)田積水,要及時(shí)排除,防止內(nèi)澇。共涉及XX個(gè)村,XX戶XX口人,一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情,能夠及時(shí)轉(zhuǎn)移,保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。我們按照工作預(yù)案,將全鄉(xiāng)各相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工,各負(fù)其責(zé),逐級(jí)分解防汛工作責(zé)任,充分發(fā)揮各個(gè)成員單位的作用。對(duì)工程巡查、閘站運(yùn)行、物資準(zhǔn)備、水情調(diào)度、災(zāi)情統(tǒng)計(jì)等都責(zé)成了專人,明確工作要求、目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé),千方百計(jì)保民生,保穩(wěn)定。一是做好汛前檢查,消除險(xiǎn)工隱患。汛期來(lái)臨之前,我們召開(kāi)了全鄉(xiāng)防汛工作的專題會(huì)議,強(qiáng)調(diào)防汛工作的重要性,各單位負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),主動(dòng)配合鄉(xiāng)防汛指揮部做好今年的防汛工作。二是建立預(yù)警系統(tǒng),形成覆蓋全鄉(xiāng)的防汛網(wǎng)絡(luò)。三是完善防汛物料準(zhǔn)備,提高保障能力。對(duì)于不合格的物料提出要及時(shí)更換,確保萬(wàn)一出現(xiàn)汛情要拿得出,用得上。全鄉(xiāng)實(shí)行班子成員包片、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包組、黨員包戶的防汛安全承包責(zé)任體系。每個(gè)村都成立了人以上的機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì),保證隨時(shí)拉得出、搶得上、戰(zhàn)得勝。強(qiáng)化鄉(xiāng)防汛辦、村級(jí)防汛值班室24小時(shí)值班,及時(shí)掌握水情汛情,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,要在及時(shí)上報(bào)的同時(shí),迅速啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案先行處置,趕赴一線,做到組織得力,處置迅速。一是迅速進(jìn)入緊急狀態(tài),確保應(yīng)急人員在第一時(shí)間集合到位。隨后,召集鄉(xiāng)班子成員和鄉(xiāng)應(yīng)急分隊(duì)人員到鄉(xiāng)機(jī)關(guān)待命。二是明確防汛重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人。鄉(xiāng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一時(shí)間向全體班子成員傳達(dá)區(qū)防汛工作會(huì)議精神,明確將群眾安全轉(zhuǎn)移、妥善安置作為此次防汛工作的重中之重。將群眾轉(zhuǎn)移工作責(zé)任到人。7月22日凌晨6:00,以XX為首的負(fù)責(zé)群眾轉(zhuǎn)移局包鄉(xiāng)的各位領(lǐng)導(dǎo)集結(jié)到鄉(xiāng)防汛指揮部,與包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部入村,再次核實(shí)村內(nèi)人員、財(cái)產(chǎn)、車(chē)輛和轉(zhuǎn)移路線,和村干部一起做好群眾思想工作,通知群眾做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備,組織各村成立村民轉(zhuǎn)移安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)定相關(guān)責(zé)任人,協(xié)助鄉(xiāng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好本村村民轉(zhuǎn)移安置工作。鄉(xiāng)防汛指揮部迅速將各村收集的情況匯總,協(xié)調(diào),制定出各村村民具體的轉(zhuǎn)移車(chē)輛和安置點(diǎn)的安排方案,確保實(shí)際工作中不慌不亂,不落下一個(gè)村民。鄉(xiāng)防汛指揮部從7月22日11:00開(kāi)始到7月23日17:00,每十分鐘問(wèn)一次XX閘的水位,以便第一時(shí)間安排群眾轉(zhuǎn)移。有備才能無(wú)患,由于我們高度重視此項(xiàng)工作,準(zhǔn)備充分,而且提前進(jìn)行了演練,整個(gè)防汛過(guò)程做到了服從命令,聽(tīng)從指揮,顧全大局,協(xié)同作戰(zhàn),順利度過(guò)了此次險(xiǎn)情,保證了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍,增加了凝聚力。自加入公司以來(lái),我先后經(jīng)歷了zz、檢察院以及在建的xx工程,其中現(xiàn)監(jiān)理的xx工程由t1塔樓61層綜合塔樓,r1塔樓54層商務(wù)公寓塔樓,r2塔樓56層商務(wù)公寓塔樓,r3塔樓59層商務(wù)公寓塔樓,商業(yè)裙樓4層局部6層以及地下室3層組成??偢叨葹?23米,為目前膠東第一高層。工程監(jiān)理是工程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它的主要目標(biāo)“三控三管理一協(xié)調(diào)”。其次,在進(jìn)度控制方面我們主要采取了從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各方面進(jìn)行調(diào)控,首先嚴(yán)格審核施工各階段的施工方案,對(duì)比合同和協(xié)議,不失時(shí)機(jī)的提出影響工程進(jìn)度的因素,督促施工方采取措施,將耽誤的工期趕上來(lái),其次,隨著工程各方面的順利開(kāi)展,新的矛盾不斷出現(xiàn),施工單位的施工勞務(wù)人員不足也成為當(dāng)時(shí)主要問(wèn)題,期間,監(jiān)理會(huì)同業(yè)主利用各種方式(談話、發(fā)函、摸底、開(kāi)會(huì)等)對(duì)施工單位進(jìn)行催促,取得了不錯(cuò)的效果。2)對(duì)混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加強(qiáng)混凝土本身質(zhì)量的控制,及時(shí)派人到混凝土廠落實(shí)原材料情況。③對(duì)高標(biāo)號(hào)砼原材進(jìn)行嚴(yán)格控制,要求砼站嚴(yán)格按議定的配合比配置。⑤要求試塊的制作應(yīng)有專職人員,以確?;炷猎噳K的制作質(zhì)量。②加強(qiáng)鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制,保證構(gòu)件軸線偏差在鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范允許的范圍之內(nèi),避免誤差積累。④對(duì)漏焊缺
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