在區(qū)防汛表彰大會(huì)上的發(fā)言(編輯修改稿)
2024-10-25 07:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 排，責(zé)任到人。明確防汛重點(diǎn)。鄉(xiāng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一時(shí)間向全體班子成員傳達(dá)區(qū)防汛工作會(huì)議精神，明確將群眾安全轉(zhuǎn)移、妥善安置作為此次防汛工作的重中之重。對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行安排部署，責(zé)任到人，保證在XX閘提閘分洪前，把群眾迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶。將群眾轉(zhuǎn)移工作責(zé)任到人。鄉(xiāng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排，將一區(qū)15個(gè)村和二區(qū)3個(gè)村的群眾轉(zhuǎn)移工作責(zé)任到人，再次確定對(duì)接地點(diǎn)，按照應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備車輛和物資。7月22日凌晨6:00，以XX為首的負(fù)責(zé)群眾轉(zhuǎn)移局包鄉(xiāng)的各位領(lǐng)導(dǎo)集結(jié)到鄉(xiāng)防汛指揮部，與包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部入村，再次核實(shí)村內(nèi)人員、財(cái)產(chǎn)、車輛和轉(zhuǎn)移路線，和村干部一起做好群眾思想工作，通知群眾做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備，組織各村成立村民轉(zhuǎn)移安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)定相關(guān)責(zé)任人，協(xié)助鄉(xiāng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好本村村民轉(zhuǎn)移安置工作。統(tǒng)籌安排，確保有備無患。鄉(xiāng)防汛指揮部迅速將各村收集的情況匯總，協(xié)調(diào)，制定出各村村民具體的轉(zhuǎn)移車輛和安置點(diǎn)的安排方案，確保實(shí)際工作中不慌不亂，不落下一個(gè)村民。協(xié)調(diào)的6臺(tái)挖掘機(jī)、10臺(tái)翻斗車和各村準(zhǔn)備的1000余部轉(zhuǎn)移車輛以及包村的19個(gè)委局準(zhǔn)備的200余輛大客車也全部到位。鄉(xiāng)防汛指揮部從7月22日11:00開始到7月23日17:00，每十分鐘問一次XX閘的水位，以便第一時(shí)間安排群眾轉(zhuǎn)移。工作人員也提前到達(dá)轉(zhuǎn)移安置點(diǎn)做好迎接群眾的準(zhǔn)備，確保防汛工作萬無一失，直到水位降到安全位置，警戒解除。有備才能無患，由于我們高度重視此項(xiàng)工作，準(zhǔn)備充分，而且提前進(jìn)行了演練，整個(gè)防汛過程做到了服從命令，聽從指揮，顧全大局，協(xié)同作戰(zhàn)，順利度過了此次險(xiǎn)情，保證了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍，增加了凝聚力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，下一步，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的經(jīng)驗(yàn)、做法，繼續(xù)完善薄弱環(huán)節(jié)，全力做好我鄉(xiāng)的防汛工作，確保安全度汛，謝謝大家！第三篇：在表彰大會(huì)上的發(fā)言今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會(huì)上進(jìn)行發(fā)言，我感到十分榮幸。自加入公司以來，我先后經(jīng)歷了zz、檢察院以及在建的xx工程，其中現(xiàn)監(jiān)理的xx工程由t1塔樓61層綜合塔樓，r1塔樓54層商務(wù)公寓塔樓，r2塔樓56層商務(wù)公寓塔樓，r3塔樓59層商務(wù)公寓塔樓，商業(yè)裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程總建筑面積為354388㎡，其中：地下部分建筑面積為77388㎡，地上部分建筑面積為277000㎡。，總高度為323米，為目前膠東第一高層?，F(xiàn)在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。工程監(jiān)理是工程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它的主要目標(biāo)“三控三管理一協(xié)調(diào)”。首先，沒有較高的業(yè)務(wù)水平是不可能搞好監(jiān)理工作的，由于項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的知識(shí)水平、經(jīng)驗(yàn)參差不齊，監(jiān)理水平自然也有高低之分，最多時(shí)xx監(jiān)理部人員達(dá)到9人之多，我們除了每周召開一次內(nèi)部會(huì)議，總結(jié)一周來的工作，提出下周應(yīng)注意的事項(xiàng)外，還為了將年輕人培養(yǎng)成技術(shù)全面的綜合性人才，于是充分發(fā)揮了老同志傳幫帶的精神，現(xiàn)場(chǎng)安排任務(wù)，對(duì)年輕人進(jìn)行手把手的指導(dǎo)教育，還實(shí)行了年輕人每周1個(gè)問題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，保證了年輕人員從理論和實(shí)踐各方面均有了綜合性提高，從而使監(jiān)理工作有質(zhì)的飛躍。其次，在進(jìn)度控制方面我們主要采取了從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各方面進(jìn)行調(diào)控，首先嚴(yán)格審核施工各階段的施工方案，對(duì)比合同和協(xié)議，不失時(shí)機(jī)的提出影響工程進(jìn)度的因素，督促施工方采取措施，將耽誤的工期趕上來，其次，隨著工程各方面的順利開展，新的矛盾不斷出現(xiàn)，施工單位的施工勞務(wù)人員不足也成為當(dāng)時(shí)主要問題，期間，監(jiān)理會(huì)同業(yè)主利用各種方式(談話、發(fā)函、摸底、開會(huì)等)對(duì)施工單位進(jìn)行催促，取得了不錯(cuò)的效果。第三，在質(zhì)量控制方面作為現(xiàn)場(chǎng)的老同志，充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富及兢兢業(yè)業(yè)的精神1)鋼筋方面 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、圖集、規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，加大巡視力度，增加驗(yàn)收批次，不符合要求的立即進(jìn)行整改，直到整改合格后方允許下一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行。2)對(duì)混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加強(qiáng)混凝土本身質(zhì)量的控制，及時(shí)派人到混凝土廠落實(shí)原材料情況。②做好旁站監(jiān)理工作，確保砼澆筑質(zhì)量。③對(duì)高標(biāo)號(hào)砼原材進(jìn)行嚴(yán)格控制，要求砼站嚴(yán)格按議定的配合比配置。④要求并監(jiān)督施工方制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊，存放在相應(yīng)的構(gòu)件部位。⑤要求試塊的制作應(yīng)有專職人員，以確?；炷猎噳K的制作質(zhì)量。3)針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)方面：①加強(qiáng)鋼構(gòu)件質(zhì)量原廠檢查，不合格材料嚴(yán)禁出廠進(jìn)場(chǎng)。②加強(qiáng)鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制，保證構(gòu)件軸線偏差在鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范允許的范圍之內(nèi)，避免誤差積累。③做好高空作業(yè)的安全教育及防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案。④對(duì)漏焊缺焊處要求立即整改。每周三組織業(yè)主與施工單位共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的質(zhì)量大檢查，監(jiān)理部全員參與，各司其責(zé)，資料員整理好問題記錄，在檢查結(jié)束后舉行專
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1