論中小民營企業(yè)員工流失問題與對策研究-預覽頁
【正文】 日 期 2021年 10 月 29 日 內(nèi)容摘要 在全球經(jīng)濟一體化的今天，作為推動經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)人力資源將是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的首要 因素，因而也成為各企業(yè)爭奪的主要對象，這就為企業(yè)員工的頻繁流動提供了可能性。在上述分析的基礎上，本文最后設計了一套中小民營企業(yè)員工流失應對策略：企業(yè)轉(zhuǎn)變管理觀念、建立員工激勵機制，減少員工的流失意愿、培育企業(yè)文化來吸引員工和加強員工離職管理。 近些年，中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，全球的游資都在往中國靠攏，希望能從中國的發(fā)展中分得一杯羹。因此我國中小民營企業(yè)要想在競爭的戰(zhàn)場中立于不敗之地，必須擁有高素質(zhì)的企業(yè)人才。企業(yè)所屬行業(yè)的生命周期不僅會影響到企業(yè)的員工流失率，而且還會影響到員工流失原因。其次規(guī)模較大的企業(yè)中的員工在引進之前的甄選 和人力資源的管理方面一般是比較先進的，也間接減少了員工的流失。在社會保障體系越完善的地方，員工更缺少后顧之憂，使得員工的流失成本越小，導致員工產(chǎn)生流失行為的動機的可能性也越大。改革開放以來，我國經(jīng)濟長期持續(xù)穩(wěn)定地增長，經(jīng)濟 局面非常好，大量的中小企業(yè)得到了發(fā)展，但是一些崗位的人力非常緊缺的問題也接踵而至，這些緊缺的人才的搶奪也越來越嚴重，因此這些員工的個人價值如果未能實現(xiàn)，這些員工就會產(chǎn)生較強的流失動機。 2．對工作環(huán)境的滿意度 員工對工作環(huán)境的滿意度在很大程度上關系到員工的工作效率和對企業(yè)的忠誠度。 4 三、員工流失對企業(yè)的不良影響 （一）經(jīng)營成本的增加 隨著人才市場的逐步完善和健全，現(xiàn)代組織在吸引和利用人才方面獲得了更大的自由度，但是在如何留住人才的問題上也遇到了很大的挑戰(zhàn)。 3．空缺職位的隱性成本 當原有員工離開崗位的時候，企業(yè)并不能很快就可以找到合適的人，所以從原有員工 離職到新人上崗，這中間有段時間差，這段時間差會影響企業(yè)的工作效率，從而影響收益，這種收益就是空缺職位的隱性成本。而且如果一個 5 企業(yè)發(fā)生大量員工流失的現(xiàn)象，經(jīng)過人們的不斷傳遞，影響面會不斷擴大。企業(yè)應該定期對市場的薪酬標準進行調(diào)查，目的是為了為員工提供具有一定外部競爭力的薪酬，尤其是對于一些稀缺的專業(yè)性員工，對其更需要提供比市場平均水平高的薪酬，由此防止這些專業(yè)人員的流失 ；還可以讓員工參與到薪酬方案的設計工作中來，使他們能夠更加公正的評價個人價值以及實現(xiàn)程度，從而減少流失。也要求企業(yè)能夠更多地信任員工，在其工作過程中授予員工更多的自主權，在企業(yè)上下級之間設置多種溝通渠道，尊重員工的意見，并及時給予反饋 。由于現(xiàn)代科技的日新月異地發(fā)展，要使員工不斷地適應新形勢的發(fā)展要求，企業(yè)就必須重視對其人力資源即其員工的培訓，以此來提高企業(yè)在市場中的競爭力。因為從人力資本投資的角度來看，如果培訓后的員工流失了，對企業(yè)而言是一種人力投資的浪費，但是如果企業(yè)不培訓員工，而使 得員工沒有更多的能力去流失，從而留住他們，這樣給企業(yè)造成的損失最終是企業(yè)競爭力的減弱，效益的減少，這更是企業(yè)不想看到的。如果一個人的職業(yè)生涯計劃不能在組織 內(nèi)實行，那么這個人遲早會離開組織。 優(yōu)秀的企業(yè)文化主義體現(xiàn)在是否能夠使企業(yè)職工產(chǎn)生強大的凝聚力，盡管不同的企業(yè)在發(fā)展的過程中都會形成企業(yè)文化，但是不一定會被所有職工認同，下面介紹的幾種企業(yè)理念容易使員工產(chǎn)生較強的凝聚力和工作動力，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。 4．注意培養(yǎng)團隊 協(xié)作意識 企業(yè)應該注重培養(yǎng)與職工之間的信任感，鼓勵職工之間多多合作配合，將工作盡量信息化，共同承擔完成，從而培養(yǎng)了同事與同事之間的友情，也為職工之間的交流建立了良好的通道，促進職工之間團結協(xié)作、共同進步，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益?！币虼耍瑔T工離職管理是從員工走進公司的第一天開始做起。 五、結論 在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，人力資源日益成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要源泉，而員工流失卻是當前困擾許多企業(yè)的重要問題之一。員工的頻繁跳槽不僅影響了企業(yè)的穩(wěn)定性，還可能帶走企業(yè)的客戶或技術秘密，給企業(yè)造成難以估計的損
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