【正文】 俗的概念，既SMART原則。好的執(zhí)行往往需要一個公司至少百分之八十的資源投入；而那些執(zhí)行效率不高的公司資源投入甚至不到百分之二十。這就是集勢，把資源協(xié)調調動在戰(zhàn)略上，從上到下一個方向，能達到事半功倍的效果。執(zhí)行的好壞要經(jīng)過反饋來得知。領導不要以自己忙或怕下屬感到不信任而忽略了追蹤，在必要的時候必須追蹤，才能避免下屬工作結果與自己本意相差甚遠的情況。例如，如果領導在開會或出差，可能電話反饋并不方便，這時一個短信就顯得合乎時宜。而不僅僅只是從單純的道德上來約束。從主要業(yè)績，行為態(tài)度，能力等主客觀方面來評價個體執(zhí)行能力。成功就象一扇門，如果戰(zhàn)略這把合適鑰匙我們已經(jīng)找到，那么現(xiàn)在需要的只是我們把鑰匙插進去并朝正確的方向旋轉把門打開。所以成為最好的執(zhí)行者就是職場發(fā)展的快捷鍵。有這樣的精神，執(zhí)行者的信心和斗志就會被空前激發(fā)出來，因此，在他們面前，沒有什么工作室做不到，沒有什么任務是完不成的，有一次，海爾售后服務中心收到了一封用戶來信，說自己家的冷柜出現(xiàn)故障，希望海爾派人去維修。想一想，如果我們遇到這樣的事情，會怎么處理？可能我們會想；連個詳細地址都沒有，怎么去維修？去不了也怨不了我們，只能怪客戶太粗心，然后將信扔在一邊，或者等著客戶再次跟我們聯(lián)系。那么會有什么事情能難倒我們呢。要不折不扣，保質保量的按時完成領導交辦的各項工作任務，并養(yǎng)成回報的習慣，使自己負責的工作不斷完善，不斷進步，不斷創(chuàng)出新的佳績。注重強化崗位技能，提高綜合素質。而什么是執(zhí)行力呢？怎么才能做最好的執(zhí)行者？通過閱讀書中生動的案例，使我對“執(zhí)行”一詞的含義有了更深刻的認識。在工作中，發(fā)展最快、成就最高的人，往往是執(zhí)行做得最出色的人。本書中幫助我總結了在工作中最重要的幾點：第一：執(zhí)行是能力，更是精神！書中一個故事令人印象深刻1997年，微軟公司在日本東京的帝國飯店進行一個新產(chǎn)品的全球首發(fā)儀式，唐駿作為主設計師，參與了接待比爾可能大多數(shù)人都會想：做演講那就做吧，反正他經(jīng)常做演說，對他來說是很容易的一件事情。蓋茨的演講達到最佳效果。不僅如此，在比爾果然，過了一會兒，比爾蓋茨迷路，特意在洗手間外面等比爾想一想，比爾但是，為什么他就能做到最好，而我們許多人往往就做不到呢？ 以前，我總以為，執(zhí)行就是一種能力，但實際上，執(zhí)行更是一種精神。為什么很多時候執(zhí)行的效果會不盡人意？一個至關重要的原因就是，很多人一接到任務，首先第一個反應就是“好煩人，整天不是做這個就是做那個，真不想做”、“事情都成堆了，趕緊做完拉倒”、“無所謂，拖一拖再說”???！坝檬帧敝皇菣C械地執(zhí)行，別人說什么我就做什么；“用心”則會全心投入，不只是簡單地動手，而是時時想著如何才能做得更好，并付諸行動。反過來，如果是對自己不關心的事，哪怕它天天都在你眼皮底下出現(xiàn)，你還是會視而不見。那么無論遇到什么情況，不僅都不能輕易放棄，而且還要以盡善盡美的要求保證完成任務不打折扣。能走絕不爬，能跑絕不走。有了這樣的心態(tài)，就算是自己職責范圍內(nèi)的事情，都不愿意做，都恨不得把責任推給別人。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習慣。目標的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。做任何事想到有的是時間，一拖、二拉、三推，被動式執(zhí)行，時常會誤人誤事。第三篇：做最好的執(zhí)行者讀后感做最好的執(zhí)行者讀后感篇一：《做最好的執(zhí)行者》讀 后 感《做最好的執(zhí)行者》讀 后 感在這次讀書活動中，我學習了《做最好的執(zhí)行者》這本書。提高執(zhí)行力，我們要做的，很多：第一，端正態(tài)度，拒絕“推、拖、空”，表現(xiàn)執(zhí)行力。優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時試圖拖延或尋找借口逃避，而是努力想辦法，克服困難去解決問題。拒絕“推、拖、空”是追求完美執(zhí)行的有力保障，我們就是要牢記責任，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。萬一企業(yè)人事忘了這件事情，問卷不能按時回收就要影響辦公室工作了。這其實描繪了最好執(zhí)行者的自我要求，別人尤其是領導，對你有期望，你不僅全力以赴要做好，更要好到超乎別人的意料。在我們?nèi)粘５墓衩婀ぷ髦?，細?jié)更加重要。寫檔案號，這看上去只是一個小事，但如果這個細節(jié)問題處理不好，往往引起的就是大問題。在我們?nèi)瞬攀袌鰳I(yè)務辦理大廳，人事外包服務部和檔案科雖然是兩個業(yè)務部門，但檔案科在接收檔案時總會記得和我們外包部溝通一下。在今后的工作中，我要把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，耐心細致的做好工作，做到少出錯甚至不出錯。當我們?nèi)フJ真分析和深入的了解他們?yōu)槭裁茨艹晒r，不難發(fā)現(xiàn)他們的成功并非偶然，他們都擁有鍥而不舍的精神和高效的執(zhí)行。執(zhí)行力的強弱體現(xiàn)在全體員工的精神面貌，它無時不在影響著我們每個部門、每個環(huán)節(jié)的工作。在首發(fā)式上，比爾演講的效果如何，因為那不是自己的工作職責。之后，他畫了一排腳印，只要比爾因為他想，比爾這時，唐駿立即過去用日語向服務生問清楚洗手間的位置，然后親自為蓋茨帶路。不要說比爾只是別人缺少他那種精神！看了這個故事，我感觸很深。第二：執(zhí)行不是被動應付，而是主動負責。第三：用手做只能保證“做了”，用心做才能保證“做好 ”。多一份關心，多一份責任。第四：執(zhí)行任務不打折。我在認識到作為一名優(yōu)秀執(zhí)行者需具備的素質，同時對執(zhí)行者的思想境界、工作方法、人際關系、講話藝術有了更新的理解。第五：端正態(tài)度，拒絕“推、拖、空”，表現(xiàn)執(zhí)行力。執(zhí)行是能力，更是精神，是全體工作人員應具備的認真工作的狀態(tài)，是貫穿工作全過程的對待本職工作的理念和奉獻精神。這種表現(xiàn)，體現(xiàn)的是一種思想和一個教師對自己的職責和使命的態(tài)度。態(tài)度決定一切，慢進也是退步。在今后的工作中，我要勤于思考，多學多干，不斷提高自己的綜合素質，要在以上的幾個方面多多注意，使自己具有更強的執(zhí)行能力。我們只有上下齊心，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，才能成為最好的執(zhí)行者，成為最好的執(zhí)行團隊，才能有序有力有效地推動各項工作發(fā)展?！岸嘁环蓐P心，多一份責任；多一份熱心，多一份機會 ；多一份細心，多一份出色”。有些人在工作面前經(jīng)常退縮、找借口，找借口的一個直接后果，就是容易讓人養(yǎng)成 懶散、拖延的壞習慣。，提升執(zhí)行力細節(jié)決定成敗，只能出色的完成中的點點滴滴，才能迎接更高的挑戰(zhàn)。一句話，《做高效的執(zhí)行者》（顏炳榮主編）是本好書，拜讀之后受益多多，讓我對自己有了新的定位和要求，牢記責任與使命，狠抓落實，爭做最好的執(zhí)行者。而不會象書中的“a先生”一樣，害得“我”連找好幾條街才能印好名片及邀請信。書中還有兩個故事，講的是蔣巧玲與李明博他們成名前的故事，從故事中，我體會到的是：“公司是我家”。另外，書中還講到執(zhí)行目標不打折。想象一下，如果從最高決策者之下，每級對執(zhí)行目標打9折，經(jīng)過三級之后，最高決策者的目標到實現(xiàn)之時，也就變成了90%x90%x90=%。第五篇：做最好的執(zhí)行者讀后感《做最好的執(zhí)行者》讀后感供電處：周偉日常管理過程中，最多的話語是執(zhí)行力問題，而什么是執(zhí)行力呢？怎么才能做最好的執(zhí)行者？通過閱讀書中生動的案例，使我對“執(zhí)行”一詞的含義有了更深刻的認識。在職場中，發(fā)展最快、成就最高的人，往往是執(zhí)行做得最出色的人。本書中幫助我總結了在工作中最重要的幾點：第一：執(zhí)行是能力，更是精神！書中，有一個故事，令人印象深刻，1997年，微軟公司在日本東京的帝國飯店進行一個新產(chǎn)品的全球首發(fā)儀式，唐駿作為主設計師，參與了接待比爾可能大多數(shù)人都會想：做演講那就做吧，反正他經(jīng)常做演說，對他來說是很容易的一件事情。蓋茨的演講達到最佳效果。不僅如此，在比爾果然，過了一會兒，比爾蓋茨迷路，特意在洗手間外面等比爾想一想，比爾但是，為什么他就能做到最好，而我們許多人往往就做不到呢？ 以前，我總以為，執(zhí)行就是一種能力，但實際上，執(zhí)行更是一種精神。為什么很多時候執(zhí)行的效果會不盡人意？一個至關重要的原因就是，很多人一接到任務，首先第一個反應就是“好煩人，整天不是做這個就是做那個，真不想做”、“事情都成堆了，趕緊做完拉倒”、“無所謂，拖一拖再說”??。“用手”只是機械地執(zhí)行，別人說什么我就做什么；“用心”則會全心投入，不只是簡單地動手，而是時時想著如何才能做得更好，并付諸行動。做執(zhí)行的時候也一樣，只有你時刻關心與本職工作有關的事、單位的事、你才會用心做好，做的更加完美。在他們的“執(zhí)行字典”里，沒有“差不多”，只有“務必圓滿”。執(zhí)行同樣講求速度，瞬息萬變的信息社會，市場、個人、業(yè)務機遇處處不在，但總是留給有準備、高效率、敏銳強的員工。而最好的執(zhí)行者，絕不允許推諉，既然問題出現(xiàn)了，就一定要解決。優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時試圖拖延或尋找借口逃避，而是努力想辦法，克服困難去解決問題。拒絕“推、拖、空”是追求完美執(zhí)行的有力保障，我們就是要牢記責任，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。執(zhí)行不會一帆風順，關鍵看你是否具有永不言棄的決心和信心，能否拿出勇氣和態(tài)度？“做最好的執(zhí)行者”這不僅僅是一個口號，更應該是我們工作中的一個