【正文】 它不以已有的規(guī)劃為前提。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勇于競爭，充滿激情”的作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)，把握新的機(jī)遇，在自己的工作崗位上盡心盡職，無私奉獻(xiàn)，用勇于競爭的工作激情，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，踏實做事，為成為一名最好的執(zhí)行者而努力。畢業(yè)后在基層畜牧獸醫(yī)站中有一定的工作經(jīng)歷，使我深刻地體會到，對待每一項工作，都需要認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做的好。欣賞他人的優(yōu)點，善于合作大局當(dāng)前學(xué)會讓路。在工作中，有自己的追求，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新、有的放矢、要事第一、服務(wù)命令、立即行動、不折不扣、注重細(xì)節(jié)永遠(yuǎn)不要說做得夠好了，不但要最快還要最好。做小事成就大事，要勇于負(fù)責(zé)為單位排憂解難腳踏實地用心做好每件事，堅持不懈直到成功。都應(yīng)該把“說干就干，馬上就辦，立即行動，決不拖延”。言談要精干。要把單位的問題轉(zhuǎn)化為個人的思考，聯(lián)系到實際工作當(dāng)中去。做最好的執(zhí)行者讀后感3我認(rèn)真閱讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書。9%。確實如書中所言。要象愛護(hù)自己的家一樣來愛護(hù)我們的公司。如果“a先生”能夠主動極積的體會上級的意圖，白天的時間完全可以把事情辦好。性格決定命運(yùn)，但態(tài)度決定一切！做最好的執(zhí)行者讀后感2最近公司發(fā)了一本《做最好的執(zhí)行者》，雖然我只是粗略地看了一遍，但還是深深地被觸動了。首先要三思而言，不輕諾寡信，辦不到的事，千萬別承諾；其次要修煉語言，不含糊其辭，說話的方式也是很重要的；再是要隨機(jī)應(yīng)變，不固步自封。那么，最好的執(zhí)行者怎樣去做事呢？我有這樣幾點感悟：一是領(lǐng)會上級的意圖，二是做好事先的準(zhǔn)備，三是制定詳細(xì)的計劃，四是克服懶惰的思想，五是提高執(zhí)行的效率，六是做好事后的總結(jié)。做最好的執(zhí)行者讀后感1做事需要有能力，但是再強(qiáng)的能力，沒有一個正確的態(tài)度，做起事來也只能是敷衍塞責(zé)，機(jī)關(guān)算盡。第一篇：做最好的執(zhí)行者讀后感《做最好的執(zhí)行者》作者是吳甘霖，鄧小蘭。這是我讀完《做最好的執(zhí)行者》后總的感想。其實，最好的執(zhí)行者還要學(xué)會做人，做一位好用之人，做一位謙虛務(wù)實之人，做一位外圓內(nèi)方之人。說話是一種智慧，有的人說話能贏得一片掌聲，有的人說話卻讓人退避三舍。書中，一開始就講到“執(zhí)行是能力，更是精神”，看了其中的幾個故事，我體會到的是，做為執(zhí)行者，我們做事就要用心去做，并且主動積極地去體會上級的意圖。當(dāng)然，象“a先生”這樣，以后較為重要的事情，估計他的領(lǐng)導(dǎo)也不太會安排給他了。特別是我們采購員，在用到公司的每一分錢的時候，都要象用自己的錢一樣，精打細(xì)算。我們應(yīng)該不折不扣地并主動地去完成上級交待的任務(wù)。這很可能就不是高決策者想看到的了。作者從怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么說話等四個方面，用形象生動、詼諧幽默、深入淺出的案例講解了執(zhí)行力的重要性，讓我深受啟發(fā)和鼓舞；使我對執(zhí)行力有了更深刻、更全面的認(rèn)識：下面我結(jié)合讀書心得，談點自己的感受和體會。再次，要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷的吸收新的營養(yǎng)，隨時掌握好最新的行業(yè)動態(tài)，這樣眼光才能放得更遠(yuǎn)。精干的思想表現(xiàn)為精干的言談，要具備把精干的思想用精干的語言表達(dá)出來的能力。執(zhí)行任務(wù)要用手更要用腦，執(zhí)行任務(wù)要到位，執(zhí)行任務(wù)沒有最好只有更好。三、做一個勇于表現(xiàn)自己的人要讓你的同事、你的家人、你的朋友知道你的存在，要能為集體做點什么，要給你周圍得人帶來快樂。五、做一個善于服務(wù)的人服務(wù)他人是快樂的，只有你心中裝著他人，服務(wù)于他人，他人才能服務(wù)于你。六、做一個愛崗敬業(yè)的人敬業(yè)表現(xiàn)在許多方面。三分苦干，七分巧干。做最好的執(zhí)行者讀后感4為什么一些企業(yè)初始條件相似，并且采用了幾乎相同的戰(zhàn)略，但是最終結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)，有的企業(yè)成功，有的卻失??？為什么許多企業(yè)有宏偉的計劃，卻最終不能貫徹而導(dǎo)致計劃破產(chǎn)……等等，問題的原因集中到一點：執(zhí)行力不足！而什么是執(zhí)行力呢？怎么才能做最好的執(zhí)行者？近幾個月利用空閑時間拜讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書，在此將體會和感想與大家分享共勉。學(xué)術(shù)界和實業(yè)界對“執(zhí)行”的理解基本上也是如此，其差異在于側(cè)重點和角度有所不同。管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。然后就開始執(zhí)行，結(jié)果自然就會出現(xiàn)偏差或者打折扣，領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時候，很多時候不可能將每件任務(wù)意圖解釋的那么清楚，如果我們對上級的意圖不能完全領(lǐng)會，又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通，往往把事情做得不如意。執(zhí)行力是能力，更是精神，所謂執(zhí)行，就是完成任務(wù)的學(xué)問。一塊石頭在平地上只是一個死物，而從懸崖上掉下時，可以爆發(fā)強(qiáng)大的能力。第三、反饋是保障向領(lǐng)導(dǎo)匯報就是一個反饋的過程。當(dāng)然這不是說要事事匯報，而是在關(guān)鍵節(jié)點上一定要匯報，例如開始、遇到自己難以克服的困難、任務(wù)完畢等。追蹤與反饋的方式方法可以商量，但追蹤與反饋確實必不可少的。第四、責(zé)任是關(guān)鍵企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該通過績效考核來實現(xiàn)。該協(xié)議書以法律依據(jù)明白當(dāng)事人責(zé)任。第五、決心是基石狐疑猶豫，終必有悔，顧小忘大，后必有害！專注，堅持這種人生信條同樣也適用于管理執(zhí)行這個方面。由于決策者只是極少數(shù)，除一把手外，有些決策者也是時執(zhí)行者。讓我最為深刻的事咬緊目標(biāo)不松口的精神。還需要找嗎？還能找到人嗎？大多數(shù)人可能都會選擇放棄，但海爾的員工并沒有將這封地址不詳?shù)男胖弥焕?，而是立即派人前往浮上，拿著這封信一家一戶的打聽，直到晚上才在當(dāng)?shù)孛窬膸椭抡业搅思男诺挠脩?，并幫他修好了冷柜。沒有具體地址，可以挨家挨戶去問，可以求助于當(dāng)?shù)氐拿窬?，有了這種精神，什么事請會做不成呢？我們在工作中也要有這種咬緊目標(biāo)不松口的精神。其次，恪盡職守。第四，塑造本領(lǐng)。第二篇：做最好的執(zhí)行者讀后感《做最好的執(zhí)行者》讀后感龍街小學(xué)李明日常工作過程中，最多的話語是執(zhí)行力問題。通過閱讀此書讓我明白了，在執(zhí)行力水平方面，不僅要有意識，還要改善自己的工作態(tài)度和方法。提高執(zhí)行力，我們要做的，很多。蓋茨要做一個演講?？墒?，唐駿的想法卻與眾不同，他首先想到的是如何讓比爾蓋茨沿著腳印就可以走到一個非常合適的位置，距離觀眾非常合適，讓觀眾感到更親近，演講效果也會更好。蓋茨不懂日語，萬一有什么事，一定需要幫助。同時，考慮到洗手間離會議室比較遠(yuǎn)，他怕比爾蓋茨，換了任何人有這樣下屬，都是莫大的安慰，都愿意把機(jī)會交給這樣的人。其實這件事情談不上轟轟烈烈，唐駿要處理的問題，我們每個教師在工作中都可能遇到。完成學(xué)校布置任務(wù)的狀態(tài)，可以分為三種：第一種，敷衍了事，做是做了，但沒有達(dá)到實際效果；第二種，領(lǐng)導(dǎo)要求的做了，領(lǐng)導(dǎo)沒有要求的，不會多做；第三種，不僅領(lǐng)導(dǎo)要求的做得很好，而且主動做了超出領(lǐng)導(dǎo)期望的。執(zhí)行有兩種狀態(tài)：一是“用手”，二是“用心”。我們都有這樣的體驗：對于自己關(guān)心的事，我們會時刻惦記，用心琢磨。對最好的執(zhí)行者而言，一旦接受了任務(wù)，就意味著自己已經(jīng)做出了莊嚴(yán)的承諾。從中找到了競爭社會中執(zhí)行的‘大智若愚’、‘期望超值’、‘優(yōu)化流程’、‘察微知著’、‘效率思維’、‘說話智慧’等一些全新理念，學(xué)到‘多一份關(guān)心，多一份責(zé)任；多一份熱心，多一份機(jī)會；多一份細(xì)心，多一份出色’，‘三管好才有三解放’，‘執(zhí)行者三可三不可’，進(jìn)而‘三思而后言’。很多人為什么喜歡推諉？原因無非是兩條，一是嫌麻煩，二是怕承擔(dān)責(zé)任。完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口，更經(jīng)不起任何開脫搪塞和拖延。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動。一個人的思想僅僅停留在‘等、看、望’，跟著感覺走，不落人后，不在人前，始終停留在慢車道徘徊，遲早會被淘汰出局，慢人半拍。在今后的工作中，我要把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細(xì)節(jié)，耐心細(xì)致地做好教育教學(xué)工作，讓自己人生道路越走越精彩。執(zhí)行力的強(qiáng)弱體現(xiàn)在全體員工的精神面貌，它無時不在影響著我們每個部門、每個環(huán)節(jié)的工作。借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任，找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣。目標(biāo)的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法達(dá)到理想的效果。很多同事都覺得把問卷發(fā)給企業(yè)，等企業(yè)還給我們再交給辦公室就可以了，然而我想，因為20日之前要回收問卷。書中提出一個工作理念叫做“期望二，做到十”。只有腳踏實地得從小事做起，從點滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，以高度的責(zé)任心對待工作中的每一個細(xì)節(jié)，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。如果我們在第一道程序?qū)戝e了小小的檔案號，那這份歸檔材料就將進(jìn)入一個陌生人的檔案中，這影響的將不僅僅是一個客戶。在我們?nèi)粘９ぷ髦校瑴贤ú粌H僅指和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，有時候和部門間同事，以及和其他部門的同事之間的溝通更為重要。在今后的工作中，我要勤于思考，多學(xué)多干，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，使自己具有更強(qiáng)的執(zhí)行能力。在工作和生活中，每個人都對成功充滿渴望。什么是執(zhí)行力？簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。蓋茨的整個過程。何況，自己身為一個設(shè)計師，完全不用管比爾為此，唐駿特意研究了美國總統(tǒng)演講的方式，包括他們上臺之前是怎么走的，哪一種方式最好。蓋茨為演講做準(zhǔn)備的時候，在外面等著唐駿并沒有像其他同事一樣，趁著空檔到走廊里抽根煙放松一下，而是一直在門口守著。蓋茨想去洗手間