銀行支行半年工作總結-預覽頁
【正文】 測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略；三是增加對公服務柜員，目前我支行安排X名對公非現(xiàn)金柜員，X個現(xiàn)金對公優(yōu)先窗口，滿足每日對公大量業(yè)務；四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網絡與客戶密切聯(lián)系，第一時間將我行政策和產品信息通知到客戶。三、上半年工作中的一些問題。三是6月初新業(yè)務系統(tǒng)，職工磨合熟練還需要一定時間。下半年我們的工作重點：繼續(xù)抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。一、各項指標完成情況今年上半年受歐洲多國債務危機及國內市場經濟低迷等因素影響，金融體系發(fā)展減速，加大了金融業(yè)經營發(fā)展的難度。對公存款日均增加XXXX，列XXX支行區(qū)所有網點第X位，新開對公賬戶XX戶。五月份數(shù)據(jù)，14項可比指標中，XXX項超過XX分，5項得到滿分。電子銀行柜面替代率XXX。今年來，我支行把隊伍建設作為第一要務來抓，實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。（二）堅持以客戶為導向，梳理自身業(yè)務結構，以產品營銷和個性化服務為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業(yè)務的快速發(fā)展。將客戶按照存款保有量100萬500萬，500萬1000萬，1000萬以上進行分類管理。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點，提高職工思想認識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發(fā)生。二是客戶經理隊伍需要進一步加強，目前我行產品少，客戶經理工作人員少，經驗少；大部分理財業(yè)務市場競爭力相對較差；大多數(shù)通過客戶經理老客戶持續(xù)營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價權的松動對我營銷工作造成一定困難。XXX支行二〇一二年第四篇：銀行支行半年法律工作總結銀行支行半年法律工作總結銀行支行半年法律工作總結 aa支行上半年法律工作總結 上半年，在營業(yè)部法律事務部的指導和幫助下，在支行領導的正確領導下，aa支行的法律工作有條不紊的開展著，法律工作人員適時的為支行經營管理提供有效建議，承擔起了風險控制的最后一道防線的責任；為維護支行的權益走到了前臺，承擔起了為支行主張權益，申張正義的責任；為提高支行員工法律意識和運用法律的能力，承擔起了全行員工普法、用法的責任。原告存款被冒領的原因完全是由原告將自己的銀行卡號、密碼及個人身份信息泄露給了他人造成的，我行不應承擔任何責任，由于存款冒領造成的一切損失應由原告自己承擔。眾所周之，銀行是高風險行業(yè)，業(yè)務經營中風險無處不在，如果不謹慎做好法律審查工作，承擔起風險控制最后一道防線的責任，潛在的風險可能就會釀成真正的風險。由于支行法律人員變動大且頻率高，法律人員要時間熟悉支行的經營情況，并且法律人員的素質良莠不齊，需要時間來磨練提高業(yè)務水平，故建議營業(yè)部能在支行法律人員任命上有一定的決定權，給予法律人員相對穩(wěn)定的工作機會。銀行作為窗口行業(yè)，面對的是成千上萬的客戶，經營的人人垂涎欲滴的金錢，所以銀行工作人員的普法工作就顯得尤其重要。第五篇：銀行支行2012年下半年工作思路銀行支行2012年下半年工作思路銀行支行2012年下半年工作思路銀行支行2012年下半年工作思路:2012719 10:59:21支行2012年下半年工作思路2012年下半年工作思路一、總體思路下半年，**支行將在總行領導下，努力克服各方面困難，挖掘區(qū)內資源優(yōu)勢，以科學的發(fā)展觀為指導，以“立足園區(qū)、面向周邊、支持中小企業(yè)、服務市民百姓”為宗旨，以市場為導向，以客戶為中心，以規(guī)模擴張為目標，走“高起點、專業(yè)化、高效益”的發(fā)展之路，力爭全面完成全年的各項經營目標，為農商行改革發(fā)展及區(qū)域經濟增長做出應有的貢獻。將進一步以“區(qū)別對待、有保有壓”為原則，調投向、調結構、調機制，堅持在發(fā)展中促轉變，在轉變中促發(fā)展，著力推動貸款提質量、增規(guī)模、上層次。要進一步嚴格信貸市場準入，堅決實行授信審批環(huán)保信息“一票否決”制。要圍繞區(qū)域熱點經濟，積極與園區(qū)管委會、中小企業(yè)局、經信委溝通，；積極與財政性擔保公司合作，做大專業(yè)擔保貸款規(guī)模，切實解決中小企業(yè)貸款難。根據(jù)園區(qū)的板塊經濟、區(qū)域經濟、特色經濟發(fā)展狀況，深入市場，積極營銷，積極進行一些新信貸產品的探索。已經發(fā)放的按揭貸款客戶的，由管戶人包片維護。嚴格管理，控制風險增量。三是堅定不移地查處信貸違法違規(guī)行為。要切實改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓，常抓不懈的工作方法，加強對已經逾期和排出的隱性風險問題的
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