社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)承諾-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 不準(zhǔn)讓辦事人員安排消費(fèi)活動(dòng)；不準(zhǔn)對(duì)應(yīng)辦理的事項(xiàng)拖延辦；不準(zhǔn)越權(quán)、違反程序、野蠻執(zhí)法和執(zhí)法不公。治庸問責(zé)公開承諾.,限時(shí)辦理,三天內(nèi)劃轉(zhuǎn)到位。切實(shí)履行財(cái)政職責(zé)，始終堅(jiān)持個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)、部門服從全局，不準(zhǔn)互相推諉扯皮，不準(zhǔn)將職責(zé)范圍內(nèi)能解決的矛盾和問題上交，不準(zhǔn)將應(yīng)該由自己辦理的事項(xiàng)以種種理由推脫。堅(jiān)決杜絕在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，不斷提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量。對(duì)群眾反映的違諾行為，一律實(shí)行“一票否決”，并按照責(zé)任制的要求和有關(guān)紀(jì)律規(guī)定追究直接責(zé)任人和相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，處理結(jié)果公開曝光。五、明確目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行量化考核。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，層層簽訂政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步明確各責(zé)任主體的任務(wù)、目標(biāo)、要求和責(zé)任，把管事與管人、抓業(yè)務(wù)工作與抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、黨組一班人集體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各個(gè)部門配合抓的工作格局。機(jī)關(guān)管理的內(nèi)容一、人員管理工作考勤管理（1）局機(jī)關(guān)及局屬二級(jí)單位的在編在崗干部職工和計(jì)劃內(nèi)臨時(shí)工均為考勤范圍。（3）事假①干部職工請(qǐng)事假必須履行請(qǐng)銷假手續(xù)。②事假超過(guò)三天以上的按日扣發(fā)出勤的各項(xiàng)補(bǔ)貼。②男職工年滿25周歲，女職工年滿23周歲結(jié)婚的為晚婚。②已婚女職工24周歲以上或晚婚懷孕生第一個(gè)孩子為晚育，晚育的女職工增加產(chǎn)假15天，其增加的產(chǎn)假視同出勤對(duì)待。公休假期間視同出勤。曠工達(dá)到國(guó)家有關(guān)自動(dòng)辭職期限者，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。若與國(guó)家有關(guān)制度相抵觸的，以國(guó)家有關(guān)制度為準(zhǔn)。③在服務(wù)質(zhì)量上，看是否密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，接受群眾監(jiān)督，全心全意為人民服務(wù)。從2005年3月起以局機(jī)關(guān)各科室、局屬二級(jí)單位為單位抽出專人在一樓大廳值班，每班一個(gè)星期，實(shí)行輪流督導(dǎo)制，對(duì)局機(jī)關(guān)、局屬二級(jí)單位的上班時(shí)間、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面督導(dǎo)。②民主評(píng)議（40分）。具體為：A、單位一般干部職工（包括科室副職）：年底各單位機(jī)關(guān)干部互評(píng)按40%。D、單位一把手：干職工評(píng)定按40%，科室一把手評(píng)定按30%，單位副職評(píng)定按30%。C、凡按照崗位責(zé)任制進(jìn)行綜合考核合格的計(jì)12分；凡有1項(xiàng)任務(wù)沒有完成的扣2分，有2項(xiàng)任務(wù)沒有完成的扣5分，有3項(xiàng)以上（含3項(xiàng)）任務(wù)沒有完成的扣12分。B、在上班期間，凡考核對(duì)象在8：30以前沒有到規(guī)定的地點(diǎn)簽到的視為遲到（因公外出、因假者例外）。C、凡當(dāng)班督導(dǎo)人員不稱職者扣210分。①將總得分除以預(yù)扣風(fēng)險(xiǎn)金求出分值系數(shù)，然后用個(gè)人得分乘以分值系數(shù)，即為考核對(duì)象實(shí)際應(yīng)得的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)賬待遇。二、財(cái)務(wù)管理局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理仍嚴(yán)格按照松財(cái)字[2004]47號(hào)文件執(zhí)行，管理辦法、審批程序不變。對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置應(yīng)按財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定先批后買。每年對(duì)資產(chǎn)清查核對(duì)一次。四、后勤管理。局機(jī)關(guān)及所屬二級(jí)單位所有來(lái)客生活接待原則上應(yīng)統(tǒng)一在機(jī)關(guān)食堂或危水財(cái)政賓館就餐。③嚴(yán)格執(zhí)行接待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自擴(kuò)大范圍，增加標(biāo)準(zhǔn)。⑤機(jī)關(guān)來(lái)客接待費(fèi)用必須先請(qǐng)示后辦理。所有工作人員進(jìn)工作餐實(shí)行打卡消費(fèi)、電子統(tǒng)一管理。⑤物品采買人員必須按采買清單，逐項(xiàng)認(rèn)真采購(gòu)，確保物品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。食堂廚具餐具要常保清潔，擺放有序；餐具每天要確保消毒；地面、桌椅要經(jīng)常保持整潔、干凈；門窗要求一周進(jìn)行一次大清洗，餐廳室內(nèi)隨時(shí)保證整潔衛(wèi)生；如發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生不合格，將扣除責(zé)任人當(dāng)月工資20元。機(jī)關(guān)各科室因公外出三人以上方可安排車輛。③所有駕駛員必須嚴(yán)格服從辦公室安排，憑《派車單》出車，嚴(yán)禁公車私用和未經(jīng)允許擅自出車。⑤駕駛員出車應(yīng)按通知的路線、地點(diǎn)行駛，不得隨意改變出車路線。⑥車輛按政府采購(gòu)中心有關(guān)規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)修理。所有車輛購(gòu)置配件及修理時(shí)換下的廢件，須統(tǒng)一交辦公室保管，不得私自處理。五、物業(yè)管理安全保衛(wèi)管理①安全保衛(wèi)工作一般由保安或門衛(wèi)擔(dān)任。要做好外來(lái)人員的聯(lián)系和引導(dǎo)工作，不讓閑雜、可疑人員隨意出入。在保安或門衛(wèi)區(qū)內(nèi)若出現(xiàn)火災(zāi)或盜竊事件，要嚴(yán)格追究值班人員責(zé)任，并按造成損失的20%進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。經(jīng)費(fèi)獨(dú)立單位的公用水電費(fèi)由各自分別負(fù)責(zé)，辦公大樓水、電費(fèi)由辦公室按總表核算后按一定比例，分月分?jǐn)偨Y(jié)帳到各單位，并及時(shí)收取上繳有關(guān)部門。對(duì)涉及不同的單位、不同住戶之間的水電管理糾紛，由辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，其水電維修費(fèi)用由各用戶單位自行承擔(dān)。所有用水用電單位、個(gè)人的用水用電管道、線路必須進(jìn)入水、電表中，如有違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。堅(jiān)持間周星期六上午打掃機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，各單位應(yīng)按辦公室統(tǒng)一制定的衛(wèi)生打掃值班表執(zhí)行。根據(jù)情況評(píng)選出最清潔、清潔、不清潔單位，并進(jìn)行衛(wèi)生檢查通報(bào)。出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告局辦公室，緊急安排專人進(jìn)行搶修。如因停電或電梯故障困在轎廂中，乘座人員不要驚慌，按撥緊急呼叫鈕，等待求援幫助，不得自行撬撥轎門，以免造成人身傷害。項(xiàng)目工程部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報(bào)送總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊(duì)伍及供貨商的進(jìn)退場(chǎng)和中間交接事宜，配合業(yè)主合理解決其垂直運(yùn)輸設(shè)備，施工用水、電、材料堆放、場(chǎng)院地劃分等。召開工程例會(huì)時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部將向業(yè)主提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃，在報(bào)告中將詳細(xì)雨說(shuō)明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳細(xì)進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。建立質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)；未檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的，不使用。依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。優(yōu)惠服務(wù)承諾如我單位能在本次競(jìng)爭(zhēng)性談判中中標(biāo)，我單位做出以下承諾：工程質(zhì)量達(dá)到響應(yīng)文件所報(bào)的質(zhì)量，即：合格。我公司在響應(yīng)文件中擬派的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，在施工過(guò)程中不經(jīng)招標(biāo)人同意不得更換。施工過(guò)程中，我公司如不按合同、響應(yīng)文件中承諾和響應(yīng)文件規(guī)定的條件履行，招標(biāo)人有權(quán)按違約處理。現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專職安全主任負(fù)責(zé)安全管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)程和履行安全措施。響應(yīng)人：河南省黃和平園林景觀工程有限公司（蓋章）
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