【正文】 職工提煉產(chǎn)生了干部職工榮辱觀，即：愛崗敬業(yè)光榮，敷衍應(yīng)付可恥；誠(chéng)信服務(wù)光榮，損害企業(yè)可恥；無(wú)私奉獻(xiàn)光榮，自私自利可恥；安全生產(chǎn)光榮，麻痹大意可恥；降本增效光榮，浪費(fèi)揮霍可恥；爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新光榮，守舊落后可恥；學(xué)技成才光榮，懶惰無(wú)知可恥；自律自強(qiáng)光榮，違章違紀(jì)可恥。******公司始終把廉潔文化建設(shè)擺在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要位置，積極推進(jìn)以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化建設(shè)，堅(jiān)持營(yíng)造環(huán)境熏陶人，豐富載體啟發(fā)人，潛移默化警示人，使廉潔文化建設(shè)在促進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展中，具有了強(qiáng)大的約束力、吸引力、感染力和旺盛的凝聚力、推動(dòng)力、生命力。做到了有計(jì)劃安排、有督促檢查、有總結(jié)交流，尤其是將檢查考核的結(jié)果與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、與創(chuàng)建文明單位、與領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核掛鉤，有效營(yíng)造了風(fēng)清氣正的廉潔文化環(huán)境。截止目前，受教育人數(shù)達(dá)2000余人次。進(jìn)部室，利用創(chuàng)作的各類廉潔漫畫作品制作了廉潔文化漫畫屏保，安裝在公司每臺(tái)電腦上，時(shí)刻提醒員工廉潔自律。為了強(qiáng)化廉潔文化的滲透力，公司制定了廉潔文化“四上”方針，即“上桌、上墻、上臺(tái)、上網(wǎng)絡(luò)”。“上網(wǎng)絡(luò)” 在局域網(wǎng)開辟“**清風(fēng)”專欄，讓員工及時(shí)了解公司廉潔文化工作動(dòng)態(tài)，目前共收錄各類廉潔信息6000余條?，F(xiàn)將廉潔文化建設(shè)活動(dòng)主要情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成合力作為的水電公司廉潔文化建設(shè)的車間之一，安裝公司黨政班子高度重視廉潔文化建設(shè)工作，并把此項(xiàng)工作納入黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)的整體規(guī)劃。車間建立健全了一系列黨支部監(jiān)督制度，如：《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉匯報(bào)制度》、《廉政談話與戒勉談話制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核制度》等；并針對(duì)車間管理中的薄弱環(huán)節(jié)，健全完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度，以規(guī)范事權(quán)、人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)為重點(diǎn)，圍繞材料管理、人工管理、工程項(xiàng)目管理、物資采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域，有針對(duì)性地建立和完善相關(guān)管理制度，形成機(jī)制，堵塞漏洞，做到從嚴(yán)治企，規(guī)范管理，從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。二是推行政務(wù)公開。是抓好理想信念教育。是抓好遵紀(jì)守法教育。車將黨支部深知領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔是支部廉潔文化建設(shè)所追求的重要目標(biāo)。車間黨支部提倡把平時(shí)的支部黨員學(xué)習(xí)著重點(diǎn)改成“讀文思廉”的方式，通過(guò)班子學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、上黨課等各種形式組織黨員干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，還從《共產(chǎn)黨員》、《水電公司綜合簡(jiǎn)報(bào)》等黨內(nèi)雜志上選取文章學(xué)習(xí)，進(jìn)行權(quán)力觀、地位觀、利益觀教育，進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)教育和廉政建設(shè)教育。承諾促廉，明確廉潔標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)案警廉，常敲廉潔警鐘。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，車間組織全體黨員和重要崗位人員開展了1次黨風(fēng)廉政建設(shè)黨日活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)把相關(guān)制度的禁止性規(guī)定作為重點(diǎn)，回顧了條例，鞏固了記憶，進(jìn)一步提高了廉潔自律的自覺(jué)性。五、動(dòng)員干群廣泛參與，增強(qiáng)車間活力廣大黨員干部、職工群眾是廉潔文化建設(shè)的主體，也是廉潔文化不斷豐富發(fā)展的源泉。在認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”的基礎(chǔ)上，與車間“六進(jìn)”工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合，發(fā)動(dòng)黨員干部樹立榮辱觀，即：愛崗敬業(yè)光榮，敷衍應(yīng)付可恥；誠(chéng)信服務(wù)光榮，損害企業(yè)可恥；無(wú)私奉獻(xiàn)光榮，自私自利可恥；安全生產(chǎn)光榮，麻痹大意可恥；降本增效光榮，浪費(fèi)揮霍可恥；爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新光榮，守舊落后可恥；學(xué)技成才光榮，懶惰無(wú)知可恥；自律自強(qiáng)光榮，違章違紀(jì)可恥。但我們知道，廉潔文化宣傳教育任重道遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)努力探索廉潔文化建設(shè)新方法、新途徑，為提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)而不懈努力！2012年8月12日第四篇：1廉潔文化建設(shè)工作匯報(bào)大力開展反腐倡廉宣傳教育全力推進(jìn)電力企業(yè)廉潔文化建設(shè)***局廉潔文化建設(shè)工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先,我代表***領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、精心部署為加強(qiáng)對(duì)廉潔文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們首先成立了由黨委書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、班子其它成員任副組長(zhǎng)的廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在企業(yè)各項(xiàng)廉潔文化活動(dòng)開展過(guò)程中，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn)和督促進(jìn)展情況，幫助協(xié)調(diào)解決活動(dòng)過(guò)程中遇到問(wèn)題，確保了廉潔文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。按照***的指示精神，為貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和第十七屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)精神，深入推進(jìn)分層分崗反腐倡廉系列教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)和法紀(jì)觀念，我局積極開展廉政警示教育活動(dòng)，集中組織全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在五樓會(huì)議室觀看了《豈是妻兒惹禍端》警示教育片活動(dòng)，每名領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠受到戶發(fā)，并每人上交收到一份心得體會(huì)。以大家樂(lè)于接受的廉政文化活動(dòng)進(jìn)行廉政建設(shè)，是廉政工作發(fā)展的方向。一方面我們采取集中和自學(xué)的形式，深化教育內(nèi)容，將《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部若干準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)作為黨委成員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為必修內(nèi)容組織深入學(xué)習(xí)。我們加強(qiáng)對(duì)***領(lǐng)域、***等決策行為的控制監(jiān)督，加大對(duì)不良資產(chǎn)、***等清理工作的監(jiān)督，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全。盡管我們?cè)诹疂嵨幕ㄔO(shè)活動(dòng)中做了一些工作，也取得了一些成效，并受到了***等有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。2011年11月18日第五篇：加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展廉潔是一種品質(zhì)的閃耀，是一種思想和行為的升華，是一種健康企業(yè)的基本元素。國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的廉潔文化教育，防止企業(yè)干部職工因不廉潔而倒下，體現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展要求和改革方向，也是反映我們黨鞏固執(zhí)政地位，提高執(zhí)政能力的必然要求。2．“腐敗文化”嚴(yán)重影響廉潔文化當(dāng)前，“腐敗文化”的滋長(zhǎng)蔓延呈現(xiàn)出一種普遍化、流行化、社會(huì)化的趨勢(shì)，國(guó)有企業(yè)也不例外。4．企業(yè)廉潔文化缺乏個(gè)性和特色企業(yè)廉潔文化建設(shè)中，普遍存在著“你干啥，我干啥”，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到工程實(shí)施，幾乎是一個(gè)模式，容易陷于對(duì)同行或類似企業(yè)形式上的抄襲和模仿，而缺乏自身企業(yè)特色的挖掘，在建設(shè)過(guò)程中，一味的追求傳承過(guò)去的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，卻沒(méi)有在創(chuàng)建中結(jié)合自身實(shí)際，去建設(shè)自己獨(dú)有的“特點(diǎn)”和“亮點(diǎn)”工程，或者是活動(dòng)載體。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，不但要廉潔自律，以身作則，言傳身教，還要通過(guò)廉潔文化活動(dòng)，教育好本單位和身邊工作人員。3．完善制度，夯實(shí)廉潔文化建設(shè)基礎(chǔ)古人云：“大防，防患于未然”，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。嚴(yán)格實(shí)行資產(chǎn)租賃損失賠償制度，凡出租資產(chǎn)丟失、損壞或租金沒(méi)有按照合同約定全額收齊的，其損失部分由職能部門人員全額賠償；在公司安全管理上，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)安全和安全生產(chǎn)一票否決制；在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，明確責(zé)任、落實(shí)措施、堵塞漏洞，堅(jiān)持收支“兩條線”和現(xiàn)金管理制度，做到收費(fèi)有依據(jù)，支出有計(jì)劃；在物資采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司物資比詢價(jià)管理制度，；在維修管理工程發(fā)包等方面，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)定，堅(jiān)決和工程招投標(biāo)管理，不搞暗箱操作，從制度執(zhí)行上鏟除了企業(yè)內(nèi)部滋生腐敗的條件和土壤。其次，在工作方式方法上改革創(chuàng)新，加大預(yù)防和懲治力度，堅(jiān)決懲治腐敗，有效地預(yù)防腐敗的發(fā)生。