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應(yīng)用技術(shù)學(xué)院教學(xué)辦公室2009年度工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-10-24 23:57 上一頁面

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【正文】 內(nèi)涵建設(shè),努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益,各項工作任務(wù)全面完成,各項工作取得較好的成績。二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),民主決策,齊抓共管,促進各項工作良性發(fā)展學(xué)院黨政始終高度重視依法治院、依法育人工作,在工作中始終堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、重實效、創(chuàng)一流”的思想,同學(xué)校決策保持高度一致。三、強化學(xué)院專業(yè)建設(shè)和常規(guī)管理,突出應(yīng)用科技類大學(xué)特色,確保育人質(zhì)量。學(xué)院堅持奉行“以人為本”和“以學(xué)生為主體”的教育教學(xué)管理理念,本著盡職盡責(zé)的工作態(tài)度和精益求精的工作作風(fēng),求真務(wù)實、狠抓實干,圓滿完成了既定的各項工作任務(wù)。學(xué)院的實訓(xùn)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下、在學(xué)校各部門密切配合共同努力下取得了較大的進展。改進德育工作方法,提高德育工作實效創(chuàng)新管理方法,實行團隊化管理。細則作為學(xué)生的生活準(zhǔn)則和行為規(guī)范在2013級新生中施行,具體來說,就是從一日生活常規(guī)制度、行為舉止、請銷假制度等幾個方面做細化要求,明確要求和標(biāo)準(zhǔn),從早操、上課、衛(wèi)生、晚自習(xí)、就寢等常規(guī)管理抓起,做到嚴格檢查,做好記錄,及時反饋,及時整改,目前學(xué)生已養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,能夠嚴格遵守管理制度,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。在開學(xué)初,召開學(xué)生干部座談會,通報本學(xué)期學(xué)生工作計劃和工作目標(biāo),要求學(xué)生干部以身作則,帶領(lǐng)本班同學(xué)嚴格遵守學(xué)校規(guī)章制度,治理建設(shè)好班風(fēng),營造良好學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)院高度重視安全穩(wěn)定工作,從新手報到開始,就制定了安全穩(wěn)定零事故的目標(biāo),制定了一系列措施和辦法,以預(yù)防為主,多角度入手開展安全穩(wěn)定工作:輔導(dǎo)員深入學(xué)生了解學(xué)生思想動態(tài),第一時間解決學(xué)生思想問題。對家庭經(jīng)濟貧困的學(xué)生,在開學(xué)初召開了資助政策宣講會,穩(wěn)定了貧困學(xué)生的思想情緒,除了落實國家的有關(guān)政策外,也注重給予他們精神上的鼓勵,鼓勵他們樹立自強自立、艱苦奮斗的精神,以積極健康的心態(tài)去面對人生的挑戰(zhàn);對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,輔導(dǎo)員深入了解其造成學(xué)習(xí)成績差 的具體原因。通過深入到學(xué)生宿舍排查,發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全教育工作做到每間宿舍,增強學(xué)生安全意識。正確把握黨團的最新理論成果,有條不紊的做好發(fā)揮團員干部在學(xué)生中的積極帶頭作用,承上啟下,以學(xué)生活動為載體,搭建學(xué)生與學(xué)院之間的橋梁。在傳統(tǒng)宣傳形式方面,在做好校內(nèi)各種宣傳版面的同時,利用掌握的媒體信息,在歷次大型活動后,及時準(zhǔn)備新聞通稿,發(fā)往大豫網(wǎng)、中原網(wǎng)、新浪網(wǎng),以及濟源市地方媒體,并結(jié)合媒體的意見凸出亮點。在新生錄取后,學(xué)院建立的新生,并實名認證,在中接待學(xué)生提出的問題,宣傳學(xué)院的特色優(yōu)勢,僅在中使7名原本準(zhǔn)備復(fù)讀的學(xué)生來到我校學(xué)習(xí)。同時輔導(dǎo)員也把安全教育,納入學(xué)生的日常管理,及時了解學(xué)生動態(tài),并開展安全教育月活動,將安全教育貫徹到學(xué)生管理的每個細節(jié)。先后登記外來務(wù)工人員182 人次,并對信息統(tǒng)一歸檔,從源頭上實現(xiàn)了外來人員的綜合治理。后勤處成立后,積極探索校區(qū)后勤服務(wù)的新思路、新方法。組織召開師生座談會、學(xué)院生活部代表座談會,動員廣大師生及后勤員工集思廣益,為后勤的發(fā)展獻計獻策,準(zhǔn)確把握后勤發(fā)展動向;開展“餐廳滿意度調(diào)查”、“一卡通使用情況調(diào)查”、“800服務(wù)熱線調(diào)查”等一系列問卷調(diào)查活動,了解師生需求,掌握后勤工作動態(tài),并以見面會、公開信等不同形式及時向廣大師生進行反饋,不斷提升后勤服務(wù)層次。餐飲方面積極拓展工作思路,組織學(xué)院和餐廳、商戶簽訂《食品衛(wèi)生安全責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》,督促餐廳嚴格堅持索證制度,不斷提餐飲從業(yè)人員的安全意識,確保了師生的飲食安全;在確保飯菜質(zhì)量的基礎(chǔ)上,合理控制飯菜價格,及時了解食品源材料價格行情,進行價格利潤核算,適時對飯菜價格進行微調(diào),做到讓師生理解滿意。為保障優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù),基建處、聯(lián)絡(luò)處緊密配合,促進了學(xué)院的基礎(chǔ)建設(shè)有序突進。嚴把質(zhì)量控制,保證工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)快速。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。學(xué)院在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持和幫助下,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,按照學(xué)校精神文明建設(shè)提出要求,切實提高學(xué)校文化輻射力度,提高文化育人的效能,通過扎扎實實的文化建設(shè),提高學(xué)校的辦學(xué)軟實力,為我校精神文明建設(shè)再上新臺階奠定堅實的基礎(chǔ),應(yīng)用技術(shù)學(xué)院秉承“育人為本、質(zhì)量第一”的辦學(xué)宗旨,圓滿完成了XX年精神文明建設(shè)工作。為提高教師的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),邀請了有關(guān)專家、名師到學(xué)院講座。堅持民主生活會制度。制定激勵機制,進一步調(diào)動了教師的工作熱情,增強了凝聚力。三、強化組織建設(shè),增強黨組織的凝聚力、例會制度、民主生活會制度和“學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)值班巡查制度”,堅持學(xué)院重大問題集體決議制,日常工作例會制,營造了良好的工作氛圍,做到了各項工作按章按制、有序開展。,含預(yù)備黨員3人,全部參與了教育實踐活動。例如“我是一名共產(chǎn)黨員”“群眾路線教育實踐活動之教師書法展”,聘請知名專家、教授來學(xué)院講座活動。六、以優(yōu)良的師德和教風(fēng)促進學(xué)風(fēng)建設(shè)學(xué)院積極支持和鼓勵教師嚴謹治學(xué),從嚴治教,教書育人。七、其它工作,舉辦“六月、省市、校級學(xué)科技能競賽?!钡墓ぷ髯谥己驮瓌t,團結(jié)協(xié)作,統(tǒng)籌兼顧,和諧發(fā)展,全力發(fā)揮部門職能,積極履行部門職責(zé),認真完成上級組織交予的各項工作并取得了一定的成績,獲得了老師與廣大同學(xué)的認可。新學(xué)期團費的收繳。統(tǒng)計并整理汽車學(xué)院07至10級的團員信息。二、團務(wù)工作:新學(xué)期大一團員檔案整理工作。三、部門日常工作:協(xié)調(diào)其他部門完成好團委安排的工作。組織部干事定期和各團支書開展交流活動,聽取團支書的意見,改進工作。大大的提高了本系院舉辦的團組織生活積極性和整體質(zhì)量,也大大鍛煉了組織部干事的工作積極性。最后成功舉辦了此次活動,此次活動的成功舉辦大大提高了我院的團組織生活的整體質(zhì)量。在工作中,我們同樣培養(yǎng)了嚴謹、踏實、團結(jié)的作風(fēng),這從部門干事的工作總結(jié)就可以看出來。改進不足,把組織部的工作做的更好,最終把團委的工作做的更好,請領(lǐng)導(dǎo)老師給予支持幫助,并嚴格監(jiān)督。二、認真準(zhǔn)備,順利實現(xiàn)體系文件改換新版學(xué)院實行機構(gòu)改革和全員競爭上崗之后,b版體系文件已不符合目前的工作實際,不能繼續(xù)適應(yīng)我院船員教育與培訓(xùn)的新要求,必須予以改版。體系名稱變更為“南通航運職業(yè)技術(shù)學(xué)院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系”。作業(yè)文件中共有104個崗位指導(dǎo)書、118個支持性文件和108個質(zhì)量記錄表式。一年來,體系文件運行正常。培訓(xùn)班重點宣貫培訓(xùn)了質(zhì)量體系的基本知識和我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的c版文件。各級管理干部要進一步加強學(xué)習(xí),將體系文件學(xué)懂、學(xué)透。四、認真組織內(nèi)部審核和管理評審,嚴格實行質(zhì)量管理根據(jù)體系文件的規(guī)定和工作計劃,本安排了兩次內(nèi)審和一次管理評審。審核組通過現(xiàn)場訪談、查閱文件與質(zhì)量記錄等檢查方式,對最高管理層和14個受控部門進行了現(xiàn)場審核,對屬于分承包方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展(后勤)處、財務(wù)處等2個部門進行了檢查、評估。外審10個不合格項的糾正措施正確、進展正常,糾正完成情況良好。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷及時進行了督促糾正。認真準(zhǔn)備了體系運行報告和外審資料。10月中旬,由上海海事局組建的外審審核組一行五人對我院船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量體系進行了再有效審核。此次再有效審核予以通過。
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