應(yīng)急預(yù)案演練及評估-預(yù)覽頁
【正文】 人員向井下帶班礦長調(diào)度人員升井情況。第四篇：消防應(yīng)急預(yù)案演練效果評估消防應(yīng)急預(yù)案演練效果評估預(yù)案名稱: 消防應(yīng)急預(yù)案 演練地點: 虹橋陽光小區(qū) 組織部門:鎮(zhèn)派出所 總指揮: 翱翔 演練時間: 2013年3月28日 預(yù)案適宜性充分性評估： 適宜性：適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不充分，必須修改演練效果評估：人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確 不到位 □重點部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練 責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況 現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：□全部人員防護到位大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：□準(zhǔn)確、高效 能滿足要求 □效率低，有待改進搶險組分工：□合理、高效 效率低，沒有完成任務(wù)基本按時到位 □個別人員職責(zé)明確，操作不夠熟練 □職個別人員防護不到位 □協(xié)調(diào)基本順利，基本合理，能完成任務(wù) □實戰(zhàn)效果評價 達到預(yù)期目標(biāo) □基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 □沒有達到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級報告及時 □聯(lián)系不上消防部門：□按要求協(xié)作 □行動遲緩 醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作 □行動遲緩 周邊政府撤離配合：□按要求配合 □不配合 存在問題和改進措施 ：部分人滅火時沒有在上風(fēng)口。公司廠辦針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮報警組、滅火救援組、設(shè)備維護組、安全警戒組、疏散引導(dǎo)組、急救護理組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時間，要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。全體員工認真對待，犧牲了休息時間克服低溫和勞累，順利完成演練。不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)
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