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正文內(nèi)容

tcl集團(tuán)培訓(xùn)管理制度(ppt)-預(yù)覽頁

2024-10-24 22:25 上一頁面

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【正文】 有5次以上,且均評價為“優(yōu)〞以上的教材獎勵金額為500元。 初審:是否符合企業(yè)需求。j236。 課程內(nèi)容的完善程度。 試講的評估者為各企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。評估未通 過的課程,重新進(jìn)行修訂。,15,第十八頁,共五十九頁。jiāo)?自發(fā)課程申報審核表?,初審(chū shěn),確定采用,復(fù)審,課程推介,試講,課程申請,課程實(shí)施,退還,Y,N,Y,Y,N,N,新開發(fā)課程審核流程,第十九頁,共五十九頁。 根據(jù)培訓(xùn)方案中的內(nèi)容向集團(tuán)及各企業(yè)發(fā)放培訓(xùn)通知。 4. 資格審查。 6. 交費(fèi)。付款 方式是由學(xué)員所在單位以轉(zhuǎn)帳的形式,將費(fèi)用轉(zhuǎn)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部,并于培訓(xùn)前三 天將付款憑據(jù)的復(fù)印件交到培訓(xùn)學(xué)院。 9. 培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備。n)發(fā)給學(xué)員。按照培訓(xùn)方案實(shí)施培訓(xùn)。 12.1 學(xué)員紀(jì)律。 12.2 設(shè)施的正常使用。 12.4 培訓(xùn)效果記錄。 發(fā)結(jié)業(yè)證書。 培訓(xùn)結(jié)束后,對培訓(xùn)中未盡事誼進(jìn)行處理。 13.2 分類存放培訓(xùn)資料。 培訓(xùn)總結(jié)報告。 1. 根據(jù)培訓(xùn)學(xué)院下發(fā)的培訓(xùn)通知,報名參加培訓(xùn)的人員須填寫?學(xué)員培訓(xùn)申請 表?〔見附表13〕,并在規(guī)定的時間內(nèi)交由培訓(xùn)學(xué)院對其培訓(xùn)資格進(jìn)行審查,審查通 過的由培訓(xùn)學(xué)院有關(guān)負(fù)責(zé)人在申請表上簽字認(rèn)可。 4. 學(xué)員按照課程安排參加培訓(xùn)??梢酝ㄟ^以下方 式進(jìn)行: 考試 培訓(xùn)學(xué)院采用筆試〔開卷(kāiju224。考評分為:不合格、合格、良好、優(yōu)良、優(yōu)秀。 培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)學(xué)院對學(xué)員的有關(guān)資料進(jìn)行整理存檔,并在學(xué)員的?個人培 訓(xùn)記錄表?〔見附表19〕上,填寫此次培訓(xùn)的班名、課程、考勤情況、考查結(jié)果、結(jié) 業(yè)證書編號等。 通過對學(xué)員的回訪,對學(xué)員的目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行分析,對于到達(dá)培訓(xùn)目標(biāo)的學(xué)員 可獲得 下一期的培訓(xùn)資格。y242。 經(jīng)核實(shí)課室及器械可以使用后,由借用單位將“申請表〞交到培訓(xùn)學(xué)院教務(wù)長處簽字 批準(zhǔn)。借用單位使用課室時要保護(hù)課室的設(shè)施和設(shè)備,如在使用過程中有 損壞或遺失應(yīng)照價賠償。 培訓(xùn)課室有關(guān)管理人員對借用的課室和設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,如無問題,雙方在“培訓(xùn) 課室及器械借用憑證〞上簽字認(rèn)可,如有損壞或遺失,照價賠償。 范圍: 有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資料、培訓(xùn)調(diào)研的有關(guān)資料、培訓(xùn)過程中使用的教材及有關(guān)資料、學(xué) 員考試試卷、 所有進(jìn)入xx培訓(xùn)學(xué)院學(xué)習(xí)的公司員工的個人培訓(xùn)記錄和資料等。 3.1.1 A類:學(xué)員檔案 學(xué)員檔案包括學(xué)員在培訓(xùn)學(xué)院學(xué)習(xí)期間所填寫的個人資料、培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)過程的 表現(xiàn)、成績和培訓(xùn)效果總結(jié)、培訓(xùn)效果跟蹤等資料。每一個學(xué)員的檔案收錄范圍如下: 學(xué)員培訓(xùn)申請表 學(xué)員培訓(xùn)記錄表〔有電子版〕 培訓(xùn)效果總結(jié)表 培訓(xùn)效果跟蹤表/訪談表 培訓(xùn)過程中的請假條 學(xué)員培訓(xùn)日記 學(xué)員考試成績單 3.1.2 B類:講師及培訓(xùn)管理者檔案 是指由培訓(xùn)學(xué)院注冊在案的講師及培訓(xùn)管理者的個人資料。共分為內(nèi)部實(shí)施課程和外部引入課程兩 類: a小類:內(nèi)部實(shí)施課程是由培訓(xùn)學(xué)院內(nèi)部講師講授的課程,附有“培訓(xùn)實(shí)施記錄 表〔包括總的實(shí)施課程登記〕。,教材簡介 教材投影資料 學(xué)員教材 輔助教學(xué)資料〔錄相帶、光盤等〕 C: 由培訓(xùn)學(xué)院購置的音像教學(xué)用資料。 a:內(nèi)部調(diào)查資料是指對公司內(nèi)部中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)需求和培訓(xùn)結(jié)果反響的調(diào) 查資料,按調(diào)查的時間順序進(jìn)行歸檔,并附有調(diào)查時間登記表,根據(jù)歸檔的范圍分為以下幾 類: 調(diào)查問卷〔空白樣本〕 調(diào)查結(jié)果分析報告 培訓(xùn)學(xué)院引入課程咨詢表 訪談?wù){(diào)查分析表 組織戰(zhàn)略與培訓(xùn)需求分析表 培訓(xùn)對象工作分析表 問卷調(diào)查結(jié)果分析表 培訓(xùn)需求調(diào)查分析報告 b:外部調(diào)查資料是指對外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行課程調(diào)查,按調(diào)查時間先后進(jìn)行分類,并 附有參謀公司名單和聯(lián)系 表。,b:培訓(xùn)學(xué)院經(jīng)費(fèi)使用管理的有關(guān)資料 3.1.7 G類:綜合文件 包括以上幾類以外(yǐw224。 4 管理。,xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)需求調(diào)查制度 為了標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)需求調(diào)查的流程,使調(diào)查的方式標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。方法如下: 以訪談或收集書面資料的形式,向公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或戰(zhàn)略部門了解公司的開展 規(guī)劃和戰(zhàn)略任務(wù)。根據(jù)調(diào)查對象的崗位說明書,對調(diào)查對象所在(suǒz224。對培訓(xùn)對象的現(xiàn)有知識能力和態(tài)度進(jìn)行分析和調(diào)聯(lián)查,主要 調(diào)查對象是培訓(xùn)對象或培訓(xùn)對象的上司或下級。 訪談:主要是了解培訓(xùn)對象所在單位或上級對培訓(xùn)對象的現(xiàn)狀和所應(yīng)該進(jìn)行 的培訓(xùn)的看法。,26,第二十八頁,共五十九頁。包括課程費(fèi)、講師差旅費(fèi) 接待費(fèi)、學(xué)員食宿費(fèi)、場租費(fèi)、實(shí)施過程中的其它雜費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,培訓(xùn)學(xué)院在經(jīng)費(fèi)使用上按預(yù)算進(jìn)行。 4.2 間接費(fèi)用的使用 間接費(fèi)用的使用要按預(yù)算進(jìn)行,由使用人提出申請,報教務(wù)長 審核,人力資源部部長審批。 經(jīng)費(fèi)的控制 行政文員除了對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行登記匯總外,有義務(wù)將超過預(yù)算的經(jīng)費(fèi)使用情況通報給教 務(wù)長,教務(wù)長再根據(jù)培訓(xùn)學(xué)院的需要進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的調(diào)整. 經(jīng)費(fèi)的年度匯總 以“培訓(xùn)學(xué)院年度經(jīng)費(fèi)使用匯總表〞為依據(jù),在年終時向培訓(xùn)學(xué)院成員通報整年度經(jīng) 費(fèi)使用情況,并形成文字性的“培訓(xùn)學(xué)院年度經(jīng)費(fèi)使用情況報告書〞。n)講師申請表,附表 1,第三十頁,共五十九頁。,1次評估 分 部門 / 職務(wù)(zh237。i)工作,10,1. 學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定范圍是否適當(dāng)? / 5 2. 教案及其他相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備,掌握情況 / 5 3. 集中注意力,誘導(dǎo)動機(jī),學(xué)習(xí)概要,說明是否適當(dāng)? / 5 4. 講課是否有邏輯性,體系化? / 10 5. 講課內(nèi)容是否得到充分利用,學(xué)生的接受程度? / 10 6. 課中確認(rèn)〔提問〕,概述及重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)是否適當(dāng)? / 5 7. 對學(xué)生的提問是否處理得當(dāng)? / 5 8. 幽默、事例、經(jīng)驗(yàn)談等是否適當(dāng)插入? / 5 9. 補(bǔ)充材料和板書 / 5 10. 講課內(nèi)容是否得到適當(dāng)整理與總結(jié)? / 5 11. 是否恰當(dāng)?shù)亟o予二次動機(jī)? / 5 12. 時間控制與安排 / 5 13. 姿勢、態(tài)度、表情 / 5 14. 身體語言 / 5 15. 視線分布 / 5 16. 語言教養(yǎng),標(biāo)準(zhǔn)語 / 5 17. 語音與語速 / 5 18. 語言清晰及抑揚(yáng)頓挫 / 5 合 計(jì) / 100,授 課,導(dǎo) 入,展 開,總 結(jié),授 課 態(tài) 度,語 言 表 達(dá),60,15,15,100,附表 3,xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院講師度講評估表,第三十二頁,共五十九頁。ch233。n)培訓(xùn)學(xué)院講師注冊登記表,注〔課酬標(biāo)準(zhǔn)〕:榮譽(yù)講師(jiǎngshī) 200元/小時 一級講師 100元/小時 二級講師 50元/小時 三級講師 30/小時,附表5,第三十四頁,共五十九頁。n)學(xué)院自發(fā)課程申報審核表,申 報 人 單 位 部 門,課 程 名,課 程 知識(zhī shi)類 技能類 課 程 對 象 類 別 態(tài)度類 企業(yè)文化 要 求 授課形式,課程開發(fā)(kāifā)思路:,所在單位意見:,課程內(nèi)容簡介:,培訓(xùn)學(xué)院意見:,審 核,工程負(fù)責(zé)人 教 務(wù) 長,簽字蓋章:,蓋章:,附表 7,第三十六頁,共五十九頁。xiān)布置好場地 必要的培訓(xùn)用品,申請單位需事先采購 講師培訓(xùn)課酬在實(shí)施完培訓(xùn)后現(xiàn)金支付,部 門 審 核,工程負(fù)責(zé)人 教務(wù)長,附表 8,第三十七頁,共五十九頁。,xx集團(tuán)講師(jiǎngshī)課酬支付通知書,授課支援(zhīyu225。tu225。)對象確定,名牌(m237。ng) 準(zhǔn)備 確認(rèn),輔 助 教 材,視 聽 教 材,教 案 制 定,品 名,數(shù)量 準(zhǔn)備 確認(rèn),筆,筆記本,白 紙(大,小),彩 紙(七 色),尺 子,介 刀,膠 水,水性筆(紅黑蘭),圖 釘,雙面膠紙,其 它,開 講 式,結(jié) 業(yè) 式,品 名,確 認(rèn),有 關(guān) 物 品,確 認(rèn),有 關(guān) 物 品,磁 帶/錄像帶,緊 急 藥 品,車 輛 配 置,準(zhǔn) 備 用 餐,差 旅 費(fèi),名 單,獎 品,開幕式順序,教育培訓(xùn)目的,飲料準(zhǔn)備,白板檫/白板筆準(zhǔn)備,紀(jì) 念 品,結(jié)業(yè)證書,培訓(xùn)調(diào)查表,評價考核表,時 間,第 一 天,第 二 天,第 三 天,第 四 天,第 五 天,每日準(zhǔn)備 確認(rèn)情況,當(dāng)天工作 評 價,第 六 天,第 七 天,確 認(rèn) 備 注,品 名 數(shù)量 準(zhǔn)備 確認(rèn) 備 注,附表 12,培訓(xùn)用品及有關(guān)事項(xiàng)準(zhǔn)備審核表,第四十一頁,共五十九頁。ix249。,附表 13,第四十二頁,共五十九頁。 聯(lián)系人: 電 話: 二00一年 月 日,入學(xué)(r249。)參加 培訓(xùn)。n)學(xué)員簽到表,附表 15,第四十四頁,共五十九頁。,xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院學(xué)員(xu233。ngm237。,學(xué)員(xu233。n)學(xué)院學(xué)員培訓(xùn)(p233。ix249。,,xx集團(tuán)(j237。tu225。o ch225。xi224。n)人:,填表人:,附表 26,第五十五頁,共五十九頁。)合計(jì):,支出(zhīchū)人簽名:,計(jì)量單位:人民幣〔元〕,xx集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院工作人員月費(fèi)用支出登記,附表 27,第五十六頁,共五十九頁。b232。ir243。 學(xué)員管理體系。)測試內(nèi)容不
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