【正文】 達(dá)到四、五星級，必須由消費者進(jìn)行投票。借此來提供商家的品牌效應(yīng)，這是其它任何廣告都無法做到的。大學(xué)生也可以以選擇不訂購，《校園雜志》也將會免費發(fā)放雜志到每個宿舍，大學(xué)生購物時可以將雜志上的代金券裁剪下來，用來代替現(xiàn)金付費。七、雜志規(guī)劃（1）《校園雜志》刊物形式及內(nèi)容：①規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)：80克銅版紙彩印，60P，16開；②欄目設(shè)置：《邯鄲快訊》《繽紛活動》《菁菁校園》《尋緣交友》《靚麗女生》《兼職實習(xí)》《考研》《招賢榜》《職前裝備》《職海泛舟》《生活》《旅游》《俊俏男生》《動漫》等欄目；發(fā)布：圖書，音像，演出等產(chǎn)品廣告；出版社，書商，書店，唱片公司，音像店，影劇院等機構(gòu)廣告；招聘信息；休閑，方便食品，乳制品，飲料，純水，日用品，眼鏡，保健品等企業(yè)產(chǎn)品及品牌廣告；中西快餐，特色餐飲，咖啡屋，健身房，滑雪場，風(fēng)景名勝，銀行保險，旅行社等機構(gòu)產(chǎn)品，服務(wù)廣告等。實名定向直投的發(fā)行絡(luò)，直達(dá)受眾手中。②“《校園雜志》之雜志封面設(shè)計擂臺賽”在全市范圍內(nèi)征集設(shè)計稿。④“《校園雜志》之‘市民給學(xué)子建議信息交流平臺’”號召市民給青少年更多的關(guān)注和愛心。（5）發(fā)展企業(yè)理事單位和廣告代理運營商，進(jìn)行廣告銷售和市場推廣（6）建立各高校聯(lián)絡(luò)部，開始相關(guān)信息，數(shù)據(jù)收集，籌備雜志創(chuàng)刊號（7）雜志站開通（8）發(fā)展會員俱樂部及多種經(jīng)營。平均工資每年1萬元；編輯費用：編輯費，稿費，工作經(jīng)費（包括通訊費、交通費、辦公費、差旅費），發(fā)行費，房費另計。收益：A、廣告收益初期按印數(shù)10000冊，本刊目前所需資金5萬元，可以投資、控股或賣斷等形式合作，雙方本著誠信、互利原則，共同打造“錢”途無量的《校園雜志》廣告期刊。風(fēng)險中的投資家可有可無，因為《校園雜志》打的是穩(wěn)定戰(zhàn)，有了各個商家的加盟費用或者第一次做廣告的費用，就足夠在邯鄲各個大學(xué)發(fā)一期的雜志了，《校園雜志》將會用前幾期的廣告收入印發(fā)下一期的雜志，如此循環(huán)下去，當(dāng)然有風(fēng)險投資家的投資更好，以便《校園雜志》能迅速占領(lǐng)邯鄲的校園市場，并向河北其它高校市場和邯鄲的中、高收入人群進(jìn)軍。廣建渠道，加大市場宣傳力度，增加客戶對《校園雜志》的了解。第四篇：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃書項目名稱： 團隊名稱：一、公司概況【企業(yè)名稱】 【企業(yè)標(biāo)志】【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司【注冊資產(chǎn)】 【組織結(jié)構(gòu)圖】董事長 企劃部 企業(yè)規(guī)劃設(shè)計品牌策劃中心 財務(wù)部 業(yè)務(wù)部 財務(wù)檔案管理 總經(jīng)理 管理部 業(yè)務(wù)拓展審計中心現(xiàn)金出納市客信銷場服息售部部部部人行力庫政資管部源部部【各部門業(yè)務(wù)介紹】 企劃部、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化、信息搜集，組織、參與、指導(dǎo)活動方案的制定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計，配合完成日常推廣工作 財務(wù)部，參與公司的經(jīng)營管理、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向上級匯報，編制公司的月、季、營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，加強財務(wù)監(jiān)管，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律 業(yè)務(wù)部，監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務(wù)計劃的實施，負(fù)責(zé)銷售業(yè)績，實現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)，制定季度和客戶回訪計劃，并監(jiān)督計劃的實施，確?？蛻魸M意，同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系 管理部，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)做好服務(wù)、勞務(wù)工資、考核、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實施、重要活動的組織籌備，編寫會議紀(jì)要 二、服務(wù)介紹：我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師、在校大學(xué)生和職工。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念，為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ)。調(diào)理范圍主要有：落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。針對已病者，我們將治療的價格列于下：痛經(jīng)：100元（痊愈）四肢冰涼：30元/次（痊愈大概要6個療程，也就是6次左右）落枕：50元（痊愈）偏頭痛：35/次（療程視個人狀況而定，一般15個療程痊愈）肌肉拉傷：65元/次（13個療程痊愈）另，我們有一個優(yōu)秀的團隊，管理學(xué)院的佼佼者，還有臨床學(xué)院的優(yōu)秀的同學(xué)。我國保健按摩行業(yè)形成于20世紀(jì)80年代，近幾年來保健市場增長迅速，消費支出的增長速度達(dá)到30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出發(fā)達(dá)國家平均13%的增長速度。本調(diào)查報告，旨在從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度出發(fā)，以了解太原市以及榆次大學(xué)成按摩業(yè)市場的基本概況為目標(biāo)，以競爭者分析和消費者分析為主線，以問卷調(diào)查為調(diào)查方式深入了解大學(xué)城上門按摩業(yè)市場的基本狀況，從而收集一系列全面、真實的數(shù)據(jù)資料，幫助企業(yè)拓展市場、穩(wěn)定顧客，成為大學(xué)城乃至大學(xué)城按摩業(yè)市場上基于連鎖加盟的商業(yè)標(biāo)桿提供參考依據(jù)。派出5名工作人員，在大學(xué)城有效范圍內(nèi)進(jìn)行問卷調(diào)查并現(xiàn)場解決過程中出現(xiàn)的問題。從我們總結(jié)出的數(shù)據(jù)來看，需要進(jìn)行保健按摩的人群占所有調(diào)查者的72%,其中所調(diào)查的亞健康人群約占總調(diào)查人數(shù)的60%，接近90%的大學(xué)生有需要上門進(jìn)行推拿按摩服務(wù)。行業(yè)發(fā)展趨勢分析：從整個國內(nèi)的按摩行業(yè)來看按摩業(yè)市場供需極不平衡，市場供給存在巨大的缺口。一方面市場上存在著高端經(jīng)營者，另一方面市場上也充斥著大量像怡康、舒康這樣的低端經(jīng)營者。因為保健按摩消費有一個非常主要的特點即按療程消費，這種消費方式往往能帶來大量穩(wěn)定顧客，對他們的管理比較合適的方式是會員制管理，而會員制管理的服務(wù)相當(dāng)于大客戶管理受成本限制要求顧客數(shù)量少但含金量高。本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員、普通員工、試用工。公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。如有違規(guī)按公司獎罰制度給予處理。如因個人原因造成損失，由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對公司來客，接待應(yīng)熱情、周到。公司員工每天早六點至晚十二點間應(yīng)保證手機開機，（公司業(yè)務(wù)旺季和特殊情況需24小時開機）不得拒接電話或無故關(guān)機，如有公司或同事的未接電話應(yīng)及時回電。除公司經(jīng)理外，其他員工原則上不得自行安排公務(wù)接待和用餐。公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按規(guī)定時間上、下班，不遲到、不早退。上班10分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班10分鐘以前離開，視為早退。周一至周五為工作日，公司周六和周日值班由辦公室統(tǒng)一安排。請假半天以內(nèi)（含半天），由辦公室（基地）負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請假一天以上（含一天），由經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)，所有假條送辦公室登記。注：春天為公司植樹旺季，節(jié)假日正常上班。如違規(guī)人員還未改正、表現(xiàn)沒體現(xiàn)有所明顯進(jìn)步的，公司參照用人相關(guān)規(guī)定給以開除決定。本制度適用公司全體員工。公司對經(jīng)批準(zhǔn)的日常業(yè)務(wù)活動中發(fā)生的合理、真實的費用予以報銷。員工的聘用（1）新進(jìn)員工的聘用，由辦公室統(tǒng)一安排招聘；辦公室將在收到簡歷后進(jìn)行簡歷篩選及面試，面試合格者，辦公室將對其學(xué)歷、身份證明等進(jìn)行資格審查，通過審核后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由辦公室辦理試用手續(xù)。試用期滿，轉(zhuǎn)為正式員工。2）正式員工辭職的，需提前一個月向上級領(lǐng)導(dǎo)提出辭職報告，到辦公室辦理辭職手續(xù)。6）接交者要做好工作移交事項，清點并核實移交物品。面談當(dāng)日即為員工離職日期，公司以此作為該員工當(dāng)月考勤及工資核算的依據(jù)之一。情節(jié)嚴(yán)重者按治安管理處罰條例處理。如有浪費、私自使用財物，造成公司財物損壞或丟失，視情況全額或折半賠償。如因工作完成不及時或其他上述原因造成公司損失則由相關(guān)人員承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，并扣罰1個月至半年工資。學(xué)習(xí)、開會實行簽到制，因故未參加的事后必須自行補課。（2）聽取各員工匯報當(dāng)月工作進(jìn)展情況和下一個月工作安排意見。3）協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。7）負(fù)責(zé)組織公司重大活動。11）負(fù)責(zé)處理總經(jīng)理下達(dá)的其他相關(guān)工作。4）負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部查閱資料（如報紙、雜志等）的購買工作。8）負(fù)責(zé)公司檔案資料的管理工作。12）負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生管理工作。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與本公司簽訂的經(jīng)營承包合同。6）深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。10）搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。14）按照上級的規(guī)定和條例對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職工給予處罰。3）結(jié)合公司安排，提出業(yè)務(wù)、出差及網(wǎng)點建設(shè)計劃。7）了解國內(nèi)市場信息，根據(jù)公司計劃開展業(yè)務(wù)活動，盡可能與客戶達(dá)成合作意向，擴大區(qū)域市場。O2O模式的核心很簡單，就是把線上的消費者帶到現(xiàn)實的商店中去——在線支付購買線下的商品和服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)。開通企業(yè)官方微博，發(fā)布和宣傳企業(yè)產(chǎn)品。開展打折優(yōu)惠的活動，先讓部分消費者體驗上門理療的服務(wù)。：消費者消費一定次數(shù)可以獲得一次免費理療的機會；對于報培訓(xùn)班的消費者，可以贈送免費課程；等等：和通訊公司合作，給消費者提供消費送話費的活動；和手機商家合作，給參與消費的消費者提供抽獎送手機的活動；等等。二、營銷風(fēng)險 （1）潛在的競爭者的出現(xiàn)。（2）占領(lǐng)大學(xué)城市場后，會迅速進(jìn)入晉中市場，太原市場乃至全國市場，在各地建立分公司，逐步推廣中醫(yī)傳統(tǒng)養(yǎng)生。（2）人員風(fēng)險，企業(yè)人員風(fēng)險行為是組織內(nèi)部人員的行為偏離組織的目標(biāo)和預(yù)期，使企業(yè)遭受損失的行為。另外，有效的防范措施需要對企業(yè)人員風(fēng)險行為進(jìn)行監(jiān)測和識別，做到防范于未然。第二步：對招收的人員進(jìn)行培訓(xùn)（包括團隊建設(shè)，企業(yè)文化的宣傳，員工的工作規(guī)范），完成微信公眾平臺的建設(shè)。第三個月起：對客戶定期進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)我們存在的問題并及時改正，維護(hù)好客戶群，盡量使每位客戶滿意，樹立良好的企業(yè)形象。第三個半年：開拓山西其他主要城市市場，在其他城市各大社區(qū)開展宣傳活動，使企業(yè)的各項運轉(zhuǎn)逐步成熟起來。二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的主題、目的大賽主題： “ 激情創(chuàng)業(yè)成就夢想 ” 大賽目的 ：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽也為省內(nèi)各高校間的溝通起到了橋梁的作用，更拉近了大學(xué)生與企業(yè)間的距離。三、活動組織單位及人員任務(wù)分工組織單位：山西財經(jīng)大學(xué)國際貿(mào)易學(xué)院人員任務(wù)分工：四、報名時間2013年10月27日—2013年10月28日五、報名事宜（一）報名對象：國際貿(mào)易學(xué)院 1113級同學(xué)（二）報名方式：自主報名：大學(xué)生可自由組隊（每隊4人），無班級 年級限制。參賽隊伍自備。六、賽事安排（一）初選：根據(jù)報名選手遞交的創(chuàng)業(yè)計劃書，從創(chuàng)新意識、經(jīng)營思路、商業(yè)模式等方面對小組進(jìn)行初選。（2）作品演示：各參賽隊?wèi)?yīng)在10分鐘時間內(nèi)闡述有關(guān)作品的主要情況。賽前準(zhǔn)備：（1）提前一周各參賽隊要將參賽文案準(zhǔn)備好，并在賽前規(guī)定時間內(nèi)上交交大賽組委